19.8: Kamusi

Masharti muhimu:

ujasiriamali

Kuundwa kwa bidhaa mpya, taratibu, na ubia ndani ya mashirika makubwa.

wajasiri

Watu ambao wanatambua na kujiingiza fursa, kuchukua hatari, na kubadilisha fursa hizi katika ubia wa ongezeko la thamani ambayo inaweza kuishi katika soko la ushindani.

imara wamiliki wa biashara

Watu ambao bado wanafanya kazi katika biashara ambayo ni zaidi ya miaka mitatu na nusu.

ujasiriamali

Biashara inamilikiwa na kusimamiwa na wanachama wengi wa familia, kwa kawaida kwa zaidi ya kizazi kimoja.

ujasiriamali wa teknolojia

Ventures katika habari, mawasiliano, na nafasi ya teknolojia; kawaida kuwa na matarajio ya ukuaji wa juu.

ujasiriamali

Kujenga mradi ili kukidhi maisha ya kibinafsi na si kwa lengo pekee la kufanya faida.

wajasiriamali wa mwanzo

Watu ambao wameanzisha biashara watamiliki au ushirikiano wenyewe ambayo ni chini ya miezi mitatu na bado yanayotokana mshahara au mishahara kwa wamiliki.

wamiliki wa biashara mpya

Wajasiriamali wa zamani ambao wanahusika kikamilifu katika biashara kwa zaidi ya miezi mitatu lakini chini ya miaka mitatu na nusu.

wajasiriamali

Watu ambao wanaamini kuwa wana uwezo na ujuzi wa kuanza biashara.

ujasiriamali wa kawaida au

Watu ambao kuanza biashara kadhaa, wakati huo huo au moja baada ya mwingine.

ujasiriamali

Kujenga ufumbuzi wa ubunifu kwa matatizo ya haraka ya kijamii na/au mazingira na kuhamasisha rasilimali ili kufikia mabadiliko ya kijamii.

mfano wa biashara

Mantiki ya jinsi shirika inajenga, alitangaza, na hunasa thamani.

turuba ya mfano wa biashara

Chombo cha kuelezea na kutathmini mfano wa biashara, ikiwa ni pamoja na vipengele tisa: makundi ya wateja, mapendekezo ya thamani, njia, mahusiano ya wateja, mito ya mapato, rasilimali muhimu, shughuli muhimu, ushirikiano muhimu, na muundo wa gharama.

mover kwanza

Kuanzisha bidhaa mpya au huduma jamii ya kwanza inaweza uwezekano wa kufafanua sifa innovation katika akili za wanunuzi, kupata thamani jina kutambua na uaminifu brand.

movers pili

Pili-kwa-soko shirika kwamba wanaweza kujifunza kutoka na kuboresha juu ya juhudi mover kwanza ya.

malaika wawekezaji

Wawekezaji binafsi au makundi ya wawekezaji wenye ujuzi ambao hutoa fedha za mradi kutoka kwa fedha zao wenyewe.

crowdfunding

Mchakato wa kuongeza fedha mpya za mradi kutoka kwa watazamaji mkubwa wa “umati”, kwa kawaida kutoka kwenye mtandao.

mji mkuu wa madeni

Alikopwa fedha ambayo lazima kulipwa katika baadhi walikubaliana-juu ya tarehe ya baadaye.

mji mkuu wa usawa

Uwekezaji wa mmiliki katika kampuni; hana tarehe maalum ya ulipaji.

mtaji wa mradi

Fedha zilizopatikana kutoka kwa mabepari ya ubia, makampuni ya uwekezaji ambayo utaalam katika fedha ndogo, makampuni ya ukuaji wa juu na kupokea maslahi ya umiliki na sauti katika usimamizi kwa malipo ya uwekezaji wao.

kubuni kufikiri

Michakato inayotumiwa na wabunifu na wajasiriamali kupata suluhisho la masuala magumu, navigate mazingira mapya au uhakika, na kuunda bidhaa mpya kwa ulimwengu.

Muhtasari wa Matokeo ya kujifunza

19.1 Maelezo ya Ujasiriamali

1. Ni aina gani tofauti za ujasiriamali?

Ujasiriamali ni uumbaji wa kitu muhimu. Ujasiriamali wa kijamii unahusisha kujenga ufumbuzi wa ubunifu kwa matatizo ya haraka ya kijamii na/au mazingira na kuhamasisha rasilimali ili kufikia mabadiliko Ujasiriamali wa kampuni unahusisha kuundwa kwa bidhaa mpya, taratibu, na ubia ndani ya mashirika makubwa yaliyopo. Ujasiriamali wa familia unahusisha biashara ambayo inamilikiwa na kusimamiwa na wanafamilia wengi, kwa kawaida kwa zaidi ya kizazi kimoja. Ujasiriamali wa kawaida au wa kawaida unahusu watu ambao huanza biashara kadhaa, wakati huo huo au moja baada ya mwingine. Ujasiriamali wa maisha unahusisha mradi wa kukidhi maisha ya kibinafsi na si kwa lengo pekee la kupata faida. Ujasiriamali wa teknolojia ya juu unahusisha ubia katika nafasi ya habari, mawasiliano, na teknolojia.

19.2 Tabia ya Wajasiriamali mafanikio

2. Ni sifa gani zinazoongoza watu kuwa wajasiriamali?

Wajasiriamali wengi ni kabambe, kujitegemea, kujiamini, hatari kuchukua, maono, ubunifu, juhudi, shauku, na nia. Watu wa ujasiriamali mara nyingi huwa na ushindani, na haja ya kufikia, na wanajitokeza ambao wanapendelea kuongoza. Ikilinganishwa na idadi ya watu wastani, wajasiriamali ni maamuzi zaidi na ujasiri katika uwezo wao, na wao kuchagua hatari wastani ambapo wanaweza kuathiri matokeo. Wajasiriamali doa na kutenda juu ya mwenendo, mara nyingi kuzalisha miundo bidhaa ubunifu, mikakati ya masoko, na ufumbuzi Wajasiriamali wana uwezo na tayari kufanya kazi kwa bidii, na wanaunganishwa na kazi na matokeo, kiasi kwamba wako tayari kutoa dhabihu za kibinafsi ili kufikia malengo yao.

19.3 Biashara Model Canvas

3. Je, turuba ya mfano wa biashara inaweza kutusaidia kuelezea na kutathmini mfano wa biashara?

Mfano wa biashara hutoa maelezo ya jinsi shirika linalojenga, hutoa, na kukamata thamani. Turuba ya mtindo wa biashara inafikia lengo hili kwa kuelezea maeneo manne makuu ya wateja wowote wa mradi, sadaka, miundombinu, na uwezekano wa kifedha-kupitia vitalu tisa vya ujenzi vinavyoelezea na kutathmini mfano wa biashara. Makundi ya Wateja ni makundi ya wateja ambao wana sifa za kawaida. Pendekezo la thamani ni sababu wateja huchagua chaguo moja juu ya mwingine wakati wa kuamua nini cha kununua. Njia huleta pendekezo la thamani kwa wateja kupitia mawasiliano, usambazaji, na mauzo. Makampuni yanahitaji kudumisha mahusiano na wateja wao ili kupata na kuhifadhi wateja na kuongeza mauzo. Kuna aina mbili za jumla za mkondo wa mapato: mapato kutoka kwa wateja wa wakati mmoja na mapato kutokana na malipo yanayoendelea. Biashara yoyote inahitaji rasilimali-kimwili, kifedha, kiakili, na/au binadamu-kufanya kazi na kutoa bidhaa zao au huduma kwa wateja wao. Shughuli muhimu ni kazi muhimu ambazo kampuni hufanya ili kufanikiwa na kufanya kazi kwa ufanisi. Makampuni hujenga ushirikiano ili kuongeza biashara zao, kupunguza hatari, au kupata rasilimali. Biashara zote incur gharama kwa njia ya operesheni, kama fasta au kutofautiana.

19.4 Mpya Venture Fedha

4. Je, wajasiriamali fedha mawazo yao mapya ya biashara?

Bootstrapping ni kujaribu kupata na kujenga kampuni kutoka fedha binafsi au kutoka mapato ya uendeshaji wa kampuni mpya. Wajasiriamali wanaweza kupata mji mkuu wa madeni, ambayo imekopwa fedha ambazo zinapaswa kulipwa kwa tarehe ya baadaye, na mji mkuu wa usawa, ambayo ni uwekezaji wa mmiliki katika kampuni na haina tarehe maalum ya ulipaji. Crowdfunding ni mchakato wa kuongeza fedha mpya za mradi kutoka kwa watazamaji mkubwa wa “umati”, kwa kawaida karibu kutoka kwenye mtandao.

19.5 Design Kufikiri

5. Jinsi gani wajasiriamali wanaweza kujiinua kubuni kufikiri kutatua matatizo magumu na navigate mazingira uhakika?

Kubuni kufikiri hutumia mambo ya msingi na ujuzi wa kucheza, uelewa, kutafakari, uumbaji, na majaribio ya kushirikiana, kujenga, na kujenga juu ya matokeo. Kupitia uchunguzi, awali, njia mbadala, kufikiri muhimu, maoni, uwakilishi wa kuona, ubunifu, kutatua matatizo, na uumbaji wa thamani, wajasiriamali wanaweza kutumia mawazo ya kubuni kutambua fursa za kipekee za mradi. Kuna awamu tatu kuu za kufikiri kubuni: msukumo, mawazo, na utekelezaji. Tatizo, au changamoto ya kubuni, ni msukumo. Mawazo ni mchakato wa ubunifu wa kutatua changamoto ya kubuni kulingana na uchunguzi. Mawazo yanageuka kuwa vitendo katika awamu ya utekelezaji. Ufumbuzi unaowezekana hujaribiwa kupitia majaribio ili kuunda toleo bora la bidhaa. Katika awamu hizi zote, kuna aina mbili kuu za kufikiri: kubadilika na tofauti. Kufikiri kwa njia tofauti hutoka kwenye mawazo mapana hadi ufahamu halisi, wakati mawazo kutoka kwa kufikiri tofauti yanaweza kupunguzwa hadi mawazo na ufumbuzi wa kuahidi zaidi. Kufikiri tofauti hutumia mawazo ya kufungua akili kwa uwezekano mpya na ufumbuzi, na hatimaye kuwa ubunifu zaidi.

19.6 Msaada bora kwa Ujasiriamali

6. Je, serikali inaweza kusaidia ujasiriamali?

Serikali inaweza kusaidia ujasiriamali kwa kupunguza motisha hasi au kwa kuongeza chanya. Hasa, serikali inaweza:

• Kupunguza vikwazo vya ujasiriamali kujengwa na serikali zilizopita au katika jamii.
• Kulinda mali miliki na mtaji kupitia mfumo wa patent na utawala wa sheria.
• Kutoa biashara na teknolojia tayari kwa ajili ya kibiashara.
• Kuongeza motisha kwa ujasiriamali, ambayo huja kwa gharama kwa vipaumbele vingine.
• Kutoa faida maalum kwa viwanda, biashara, au mikoa, ingawa cronyism hiyo inaweza kuja kwa gharama ya kisiasa na kiuchumi kwa kupotosha masoko na kucheza favorites.

Sura Tathmini Maswali

1. Ni tofauti gani kati ya wajasiriamali classic, multipreneurs (wajasiriamali na wengi kuanza ups), na intrapreneurs (Wajasiriamali katika biashara za jadi)?
2. Ni nini kinachofafanua mjasiriamali kutoka kwa mmiliki wa biashara ndogo?
3. Je, ni baadhi ya mambo makubwa ambayo huhamasisha wajasiriamali kuanza biashara?
4. Je, wamiliki wa biashara wanaweza kupata mawazo mapya ya biashara?
5. Kwa nini ni muhimu kuendeleza mpango wa biashara? Mpango huo unapaswa kujumuisha nini?
6. Ni chaguzi gani za fedha ambazo wamiliki wa biashara ndogo wana? Wanakabiliwa na hatari gani?
7. Majukumu ya mmiliki wa biashara ndogo na mjasiriamali hubadilikaje kwa muda?
8. Je, ni faida gani kwa makampuni madogo ya kufanya biashara kimataifa, na ni hatua gani ambazo biashara ndogo ndogo zinaweza kuchukua kuchunguza chaguzi zao?
9. Eleza mipango ya msaada wa kifedha na usimamizi inayotolewa na SBA.
10. Ni mwenendo gani muhimu unaojitokeza katika uwanja wa biashara ndogo?
11. Je, tofauti za ujasiriamali zinaathiri biashara ndogo na uchumi?
12. Je, maadili huathiri maamuzi na wamiliki wa biashara ndogo?

Usimamizi Stadi Maombi Mazoezi

1. Baada ya kufanya kazi katika maendeleo ya programu na kampuni kubwa ya chakula kwa miaka 12, unakuwa na subira na “mkanda nyekundu” wa ushirika (kanuni na routines). Una wazo la bidhaa mpya ya vitafunio kwa watumiaji wa lishe na wanafikiria kuanzisha kampuni yako mwenyewe. Ni sifa gani za ujasiriamali unahitaji kufanikiwa? Ni mambo mengine gani unapaswa kuzingatia kabla ya kuacha kazi yako? Kufanya kazi na mpenzi, chagua mmoja kuwa mfanyakazi wa ujasiriamali na mmoja kucheza nafasi ya bosi wake wa sasa. Kuendeleza maelezo kwa script. Mfanyakazi atazingatia kwa nini hii ni wazo nzuri-sababu atafanikiwa-na mwajiri atacheza mtetezi wa Ibilisi kumshawishi kuwa kukaa kwenye kampuni kubwa ni wazo bora zaidi. Kisha kubadili majukumu na kurudia majadiliano.
2. Inachukua nini ili kuwa mjasiriamali? Jua kwa kuhoji mjasiriamali wa ndani au kutafiti mjasiriamali uliyesoma kuhusu sura hii au katika vyombo vya habari vya biashara. Pata majibu ya maswali yafuatayo, pamoja na wengine ambao ungependa kuuliza:
   • Ulijifunza jinsi gani uwezekano wa wazo lako?
   • Uliendelezaje maono yako kwa kampuni?
   • Ilichukua muda gani kuandaa mpango wako wa biashara?
   • Ulipata wapi fedha kwa ajili ya kampuni?
   • Ulijifunza wapi ujuzi wa biashara uliyohitaji kuendesha na kukua kampuni?
   • Je! Ni sifa gani muhimu za ujasiriamali zilizokusaidia kufanikiwa?
   • Nini ilikuwa changamoto kubwa ulikuwa na kushinda?
   • Masomo muhimu zaidi uliyojifunza kwa kuanzisha kampuni hii ni nini?
   • Una ushauri gani kwa wajasiriamali?
3. Darasa lako anaamua kushiriki katika mashindano ya mpango wa biashara ya ndani. Gawanya darasa katika vikundi vidogo, na uchague moja ya mawazo yafuatayo:
   • Mchezo mpya wa kompyuta kulingana na soko la hisa
   • Kampuni yenye kubuni ubunifu kwa skateboard
   • Huduma za kusafiri kwa wanafunzi wa shule za sekondari

   Panga muhtasari wa kina wa mpango wa biashara, ikiwa ni pamoja na malengo ya biashara na aina ya habari unayohitaji kuendeleza mikakati ya bidhaa, masoko, na fedha. Kila kundi kisha kuwasilisha muhtasari wake kwa ajili ya darasa kukosoa.

Mazoezi ya uamuzi wa Usimamizi

1. Biashara ndogo ya upishi katika mji wako ni kwa ajili ya kuuza kwa $250,000. Kampuni hiyo inalenga katika chakula cha mchana cha biashara na matukio madogo ya kijamii. Mmiliki amekuwa akiendesha biashara hiyo kwa miaka minne kutoka nyumbani kwake lakini anatarajia mtoto wake wa kwanza na anataka kuuza. Utahitaji wawekezaji wa nje ili kukusaidia kununua biashara. Kuendeleza maswali kuuliza mmiliki kuhusu biashara na matarajio yake, pamoja na orodha ya nyaraka unayotaka kuona. Ni aina gani za habari ambazo unahitaji kabla ya kufanya uamuzi wa kununua kampuni hii? Muhtasari matokeo yako katika memo kwa mwekezaji uwezo kwamba anaelezea rufaa ya biashara kwa ajili yenu na jinsi mpango wa kuchunguza uwezekano wa kununua.
2. Kama mmiliki wa kiwanda kidogo kinachofanya sheeting ya plastiki, unatafuta njia za kuongeza faida. Kama mwaka mpya unapoanza, mojawapo ya malengo yako ni kupata fedha za ziada ili kutoa uzalishaji wa kila mwaka na/au bonuses za sifa kwa wafanyakazi wako waaminifu, wenye bidii. Kisha barua kutoka kwa mtengenezaji mkubwa wa kitaifa wa mapazia ya kuoga inaonekana kutoa jibu. Kama sehemu ya mpango mpya wa “wasambazaji tofauti” unaweka, mtengenezaji hutoa mikataba kubwa ya ununuzi kwa wauzaji wanaomilikiwa na wachache. Ingawa barua hiyo inasema wazi kwamba biashara lazima iwe wachache inayomilikiwa ili kuhitimu mpango huo, unajihakikishia kuomba kwa kuzingatia ukweli kwamba wafanyakazi wako wote ni Latino. Unahalalisha uamuzi wako kwa kuamua watafaidika kutokana na mapato yaliyoongezeka mkataba mkubwa utaleta, baadhi ambayo unapanga kupitisha kwao kwa namna ya bonuses baadaye mwaka. Kutumia chombo cha utafutaji wa wavuti, Pata makala kuhusu mada hii, kisha uandike majibu kwa swali linalofuata. Hakikisha kuunga mkono hoja zako na kutaja vyanzo vyako.
   1. Je, ni makosa kwa mmiliki wa biashara hii kuomba programu hii ingawa itaishia kuwafaidika wafanyakazi wake pamoja na biashara yake?

muhimu kufikiri kesi

Kuendeleza ujasiriamali katika Maeneo

Vic Ahmed si mgeni wa kuanzisha biashara; amehusika katika angalau 15 au 20. Lakini mradi wake wa hivi karibuni ni kuanza-up .. kwa ajili ya kuanza-ups. Ahmed alianzisha Innovation Pavilion (IP), incubator ya biashara katika Centennial, Colorado (Denver's tech centre), mwaka 2011. Incubator ya kawaida ya biashara hutoa makampuni ya kuanza kwa kazi ya kazi, ushauri, mafunzo, na wakati mwingine njia ya fedha, lakini Innovation banda huenda zaidi.

Banda la Innovation ni “ mazingira ya ujasiriamali wa mraba 80,000,” inaweka nyumba nyingi za kuanza na kukodisha madawati, nafasi ya ofisi, na nafasi ya tukio. Lakini pia huwa majeshi, warsha za elimu, na kundi la Toastmasters iliyoundwa mahsusi kwa wajasiriamali. Ina nafasi ya makerspace (nafasi ya kazi ya kutoa zana zilizoshirikiwa na vifaa vya utengenezaji kwa bidhaa za prototyping) na inahimiza ukuaji wa jamii za ujasiriamali za niche kulingana na viwanda maalum. Kwa mfano, IP ina nafasi ya IOT (Internet of Things), moja kwa ajili ya huduma za afya, na nyingine kwa ajili ya luftfart. Jamii hizi huwaleta pamoja watu katika sekta ya kujifunza kutoka na kushirikiana.

Wakati IP ina mpango wa jadi wa incubator, na makampuni yaliyowekwa ndani ya chuo cha IP, pia ina programu ya kasi ya kasi ya hypergrowth kwa makampuni zaidi ya kukomaa ambayo ni wazi kwa makampuni kote nchini. Pia inatafuta ushirikiano wa elimu, kufanya kazi na programu ya Highlands Ranch STEM, kwa mfano, na ina elimu yake mwenyewe spin-off, Xuno Novative Learning, iliyoundwa kusaidia makampuni kuwafundisha wafanyakazi wao na kupata wafanyakazi wapya wenye ujuzi wanayohitaji. IP inafanya kazi yake mwenyewe Streaming TV huduma, sinema matukio ya elimu na mahojiano na wajasiriamali. Banda la Innovation lina mipango ya upanuzi wa kitaifa—na mikataba kadhaa iliyosainiwa na miji maalum-kulenga sio maeneo makubwa ya mji mkuu lakini pia miji ya pili na “pete” nchini kote, kama vile Joliet, Illinois, na Olathe, Kansas, miji midogo ambayo haipati tahadhari ya miji mikubwa bado mengi ya watu wenye elimu na ubunifu. IP ni katika majadiliano na miji 20 kote taifa, kwa lengo la kujenga vyuo vikuu vya mraba 200,000 kutoa huduma za incubator, nafasi ya ofisi, makerspace, elimu na mafunzo, kuwafikia wajasiriamali vijana, vituo vya mkutano, nafasi ya rejareja, na hata makazi. Wajasiriamali wataweza kuishi na kufanya kazi katika nafasi na kila kitu wanachohitaji, kutoa mazingira kamili ya ujasiriamali katika miji midogo nchini kote. Steve Case, mwanzilishi wa Amerika Online (AOL), anashiriki maono ya Vic Ahmed kwa ujasiriamali katikati ya Amerika. Ziara yake ya basi ya “Rise of the Rest” imetembea maili 8,000 katika kipindi cha miaka mitatu iliyopita, na kuwekeza katika vituo vya kuanza kwa mitaa katika miji 33 nchini kote. Uchunguzi unashindana na ushindani wa lami na kuanza bora katika kila mji, na mshindi mmoja mwenye bahati anapata uwekezaji wa $100,000 kutoka kwa Uchunguzi. Tahadhari za vyombo vya habari zimezingatia mitambo ya ujasiriamali ya miji ya pwani ya Amerika, lakini Ahmed na Case wana maono ya ujasiriamali zaidi, ambapo miji midogo katika taifa lote linapanda pamoja na maeneo makubwa ya kuanza kuanza.

Vyanzo:

Innovation banda tovuti http://www.innovationpavilion.com/ kupatikana Februari, 13, 2018;

Tamara Chuang, Centennial incubator mipango coworking ofisi upanuzi Illinois, kamili na STEM shule, nyumba,” Denver Post, Agosti 1, 2017, https://www.denverpost.com/2017/08/0...lion-illinois - upanuzi/;

Jan Wondra, Innovation banda Expands Msingi,” Mwanakijiji, Novemba 29, 2017, villagerpublishing.com/innov... ographic-base/.