Skip to main content
Global

13.11: Uchunguzi Muhimu wa Kufikiri

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173762

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Ohio Connection

    Janey alifanya kazi kama msaidizi mtendaji wa meneja wa bidhaa katika kampuni yake: Ohio Connection. Kwa ujumla, alipenda kazi yake; alikuwa na furaha ya kufanya kazi na kampuni ambayo ilitoa faida kubwa, na yeye na kupata starehe katika kazi yake ya kila siku. Alikuwa na huo bidhaa meneja bosi kwa miaka, lakini mwaka jana, meneja wake kushoto Ohio Connection na wastaafu. Hivi karibuni meneja wake mpya amekuwa akimtendea kwa haki na kuonyesha tabia ya uonevu.

    Jana, Janey alikuja katika kazi, na bosi wake aliamua kutumia nguvu zao kama meneja wake na wake “mkuu” na kudai kwamba yeye kukaa marehemu kufunika kwa ajili yake, taarifa sahihi kwamba alikuwa alifanya makosa juu ya, na bila kulipa muda wake wa ziada. Alikuwa anaenda kuchelewa kumchukua mtoto wake kutoka mazoezi ya soka kama yeye kukaa marehemu; yeye alimwambia hii, na hakuwa na furaha.

    Zaidi ya siku zilizofuata, bosi wake mara kwa mara angeweza kutoa maoni juu ya utendaji wake, ingawa alikuwa na maneno mazuri juu ya mapitio, na kuunda mazingira mabaya sana ya kazi. Wakati mwingine alipoulizwa kukaa marehemu, alikubaliana na hofu ya kupoteza kazi yake au kuwa na athari nyingine mbaya juu ya kazi yake. Hali ya Janey haikuwa bora, lakini hakuhisi kuwa alikuwa na chaguo.

    Maswali:

    1. Ni aina gani ya nguvu ambayo bosi wa Janey aliajiri ili kumfanya afanye mambo aliyotaka afanye?
    2. Ni matokeo mabaya gani yanaonekana katika hali hii na hali nyingine ambapo nguvu sio

      uwiano katika sehemu za kazi?

    3. Ni hatua gani lazima Janey kuchukua kufanya ili kukabiliana na mapambano ya nguvu ambayo yanatokea na mpya yake

      meneja?

    Vyanzo: A. Morin, “Jinsi ya Kuzuia Ng'ombe mahali pa kazi kutoka kuchukua Nguvu yako,” Inc., Juni 25, 2018, https://www.inc.com/amy-morin/how-to...our-power.html; V. Giang, “Aina 7 za Nguvu ambazo zinaunda Workplace,” Business Insider, Julai 31, 2013, https://www.businessinsider.com/the-...rkplace-2013-7; B. Weinstein, “10 Tips kwa Kushughulika na bosi Bully,” CIO, kupatikana Oktoba 13, 2018, https://www.cio.com.au/article/198499/ 10_tips_dealing_bully_boss/.