12.10: Kamusi

charisma maalum binafsi magnetic charm au rufaa ambayo huamsha uaminifu na shauku katika kiongozi- uhusiano mfuasi.

kiongozi wa charismatic Mtu ambaye ana nguvu halali inayotokana na “utakatifu wa kipekee, ushujaa, au tabia ya mfano.”

kuzingatia A “uhusiano-oriented” kiongozi tabia ambayo ni mkono, kirafiki, na kulenga mahitaji binafsi na mahusiano kati ya watu.

nadharia ya dharura ya uongozi nadharia ya juu na Dr. Fred E. Fiedler kwamba unaonyesha kuwa mitindo mbalimbali ya uongozi ni bora kama kazi ya favorableness ya hali ya uongozi angalau kuliko.

mteule kiongozi Mtu kuwekwa katika nafasi ya uongozi na vikosi nje ya kundi.

kiongozi wa kujitokeza Mtu ambaye anakuwa kiongozi wa kikundi kwa sababu ya michakato na mienendo ndani ya kikundi.

kiongozi rasmi Mtu huyo ambaye anatambuliwa na wale walio nje ya kikundi kama kiongozi rasmi wa kikundi.

nadharia ya mtu mkuu wa uongozi Imani kwamba baadhi ya watu wanazaliwa kuwa viongozi na wengine sio.

Kiongozi rasmi Mtu huyo ambaye wanachama wa kikundi wanakubali kama kiongozi wao.

kuanzisha muundo A “kazi-oriented” kiongozi tabia kwamba ni kulenga kufikia lengo, kuandaa na ratiba ya kazi, kutatua matatizo, na kudumisha michakato ya kazi.

uongozi Uhusiano wa ushawishi wa kijamii (kati ya watu) kati ya watu wawili au zaidi ambao wanategemea kufikia malengo fulani ya pamoja katika hali ya kikundi.

Mfanyakazi-aliyependekezwa (LPC) Mtu ambaye kiongozi hupenda kufanya kazi.

Nadharia ya njia-lengo la uongozi Nadharia ambayo inaonyesha kuwa uongozi ni njia- na lengo, na kupendekeza kuwa mitindo tofauti ya uongozi ni bora kama kazi ya kazi kukabiliana na kundi.

kiongozi wa mabadiliko Kiongozi ambaye huenda na kubadilisha mambo “kwa njia kubwa” kwa kuwahamasisha wengine kufanya ajabu.

kiongozi wa maono Kiongozi ambaye huathiri wengine kupitia kivutio cha kihisia na/au kiakili kwa ndoto ya kiongozi wa nini “inaweza kuwa.”