Skip to main content
Global

11.10: Mazoezi ya Uamuzi wa Usimamizi

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    174350

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1. Ginni Rometty ni Mkurugenzi Mtendaji wa IBM. Muda mfupi baada ya kuchukua nafasi ya Mkurugenzi Mtendaji na kuchanganyikiwa na maendeleo na utendaji wa mauzo, Rometty alitoa video ya dakika tano kwa wafanyakazi wote 400,000 pamoja na IBM wakikosoa ukosefu wa kupata mikataba kwa washindani na kupigwa katika shirika la mauzo kwa mauzo duni katika robo iliyotangulia. Miezi sita baadaye, Rometty alimtuma ujumbe mwingine muhimu, wakati huu kupitia barua pepe. Video na barua pepe zitakuwa na ufanisi gani katika kuwasiliana na wafanyakazi? Je, anapaswa kufuata ujumbe huu?
    2. Vyombo vya habari vya kijamii, kama vile Facebook, sasa vimeenea. Weka mwenyewe kama meneja ambaye amepokea ombi la “rafiki” kutoka kwa moja ya ripoti zako za moja kwa moja. Je, unakubali, kukataa, au kupuuza ombi? Kwa nini, na ni mawasiliano gani ya ziada ambayo ungekuwa nayo kuhusu hili na mfanyakazi?
    3. Wakati wa mkutano wa kazi ya msalaba, mmoja wa waliohudhuria ambaye anaripoti kwa meneja ambaye pia yuko kwenye mkutano anamshtaki mojawapo ya ripoti zako za kutofaa kwa nafasi aliyopo. Hukubaliani na kuhisi kuwa ripoti yako inafaa kwa jukumu lake. Je, unaweza kushughulikia hili?