Kuchambua jinsi elasticities bei inavyoathiri mapato
Tathmini jinsi elasticity inaweza kusababisha mabadiliko katika mahitaji na ugavi
Kutabiri jinsi athari za muda mrefu na za muda mfupi za elasticity zinaathiri usawa
Eleza jinsi elasticity ya mahitaji na ugavi kuamua matukio ya kodi kwa wanunuzi na wauzaji
Kujifunza elasticities ni muhimu kwa sababu kadhaa, bei ni muhimu zaidi. Hebu tuchunguze jinsi elasticity inahusiana na mapato na bei, wote kwa muda mrefu na muda mfupi. Lakini kwanza, hebu tuangalie elasticities ya bidhaa na huduma za kawaida.
Jedwali\(\PageIndex{1}\) linaonyesha uteuzi wa elasticities ya mahitaji kwa bidhaa na huduma tofauti inayotokana na masomo mbalimbali na wachumi, waliotajwa ili kuongeza elasticity.
Jedwali\(\PageIndex{1}\): Baadhi ya elasticities zilizochaguliwa za Mahitaji
Bidhaa na Huduma
Elasticity ya Bei
Makazi
0.12
Transatlantic hewa kusafiri (uchumi darasa)
0.12
Usafiri wa reli (saa ya kukimbilia)
0.15
Umeme
0.20
teksi teksi
0.22
Petroli
0.35
Transatlantic hewa kusafiri (daraja la kwanza)
0.40
Mvinyo
0.55
Nyama
0.59
Transatlantic hewa kusafiri (darasa biashara)
0.62
Jikoni na vyombo vya nyumbani
0.63
Cable TV (msingi wa vijiji)
0.69
Kuku
0.64
Vinywaji baridi
0.70
Bia
0.80
Gari jipya
0.87
Usafiri wa reli (off-kilele)
1.00
Tarakilishi
1.44
Cable TV (msingi wa miji)
1.51
Cable TV (premium)
1.77
Chakula cha mgahawa
2.27
Kumbuka kwamba mahitaji kama vile makazi na umeme ni inelastic, wakati vitu ambavyo sio mahitaji kama vile chakula cha mgahawa ni nyeti zaidi ya bei. Ikiwa bei ya mlo wa mgahawa huongezeka kwa\(10\%\), kiasi kinachohitajika kitapungua kwa\(22.7\%\). \(10\%\)Kuongezeka kwa bei ya nyumba itasababisha kupungua kidogo kwa kiasi cha nyumba zinazohitajika.\(1.2\%\)
Je, Kuongeza Bei Kuleta Mapato Zaidi?
Fikiria kwamba bendi ya ziara inacheza katika uwanja wa ndani na\(15,000\) viti. Kuweka mfano huu rahisi, kudhani kwamba bendi inaweka fedha zote kutoka mauzo ya tiketi. Fikiria zaidi kwamba bendi hulipa gharama kwa kuonekana kwake, lakini kwamba gharama hizi, kama kusafiri, kuanzisha hatua, na kadhalika, ni sawa bila kujali watu wangapi katika watazamaji. Hatimaye, kudhani kwamba tiketi zote zina bei sawa. (Ufahamu huo unatumika kama bei za tiketi ni ghali zaidi kwa viti vingine kuliko wengine, lakini mahesabu yanakuwa ngumu zaidi.) Bendi hiyo inajua kwamba inakabiliwa na curve ya mahitaji ya kushuka; yaani, ikiwa bendi inaleta bei ya tiketi, itauza tiketi chache. Je, bendi inapaswa kuweka bei ya tiketi ili kuleta mapato ya jumla, ambayo katika mfano huu, kwa sababu gharama zimewekwa, pia zitamaanisha faida kubwa zaidi kwa bendi? Je bendi kuuza tiketi zaidi kwa bei ya chini au tiketi chache kwa bei ya juu?
Dhana muhimu katika kufikiri juu ya kukusanya mapato zaidi ni elasticity ya bei ya mahitaji. Jumla ya mapato ni bei mara wingi wa tiketi kuuzwa. Fikiria kwamba bendi huanza kufikiri juu ya bei fulani, ambayo itasababisha uuzaji wa kiasi fulani cha tiketi. Uwezekano wa tatu umewekwa katika Jedwali\(\PageIndex{2}\). Ikiwa mahitaji ni elastic katika kiwango hicho cha bei, basi bendi inapaswa kupunguza bei, kwa sababu kushuka kwa asilimia kwa bei itasababisha ongezeko kubwa la asilimia kwa wingi wa kuuzwa-hivyo kuongeza mapato ya jumla. Hata hivyo, ikiwa mahitaji ni inelastic katika kiwango hicho cha awali cha wingi, basi bendi inapaswa kuongeza bei ya tiketi, kwa sababu ongezeko fulani la asilimia katika bei litasababisha kupungua kwa asilimia ndogo kwa kiasi cha kuuzwa - na mapato ya jumla yatafufuliwa. Ikiwa mahitaji ina elasticity ya umoja kwa kiasi hicho, basi mabadiliko ya asilimia ya wastani katika bei yatakabiliwa na mabadiliko sawa ya asilimia kwa kiasi - hivyo bendi itapata mapato sawa ikiwa (kiasi) huongezeka au itapungua bei ya tiketi.
Jedwali\(\PageIndex{2}\): Je, Bendi itapata Mapato Zaidi kwa Kubadilisha Bei za Tiketi?
Kama mahitaji Je.
Kisha.
Kwa hiyo.
Elastic
% mabadiliko\(Q_d\) katika>% mabadiliko katika\(P\)
kutokana% kupanda katika\(P\) itakuwa zaidi ya kukabiliana na kubwa% kuanguka katika\(Q\) ili jumla ya mapato (\(P \times Q\)) maporomoko.
umoja
% mabadiliko katika\(Q_d\) =% mabadiliko katika\(P\)
Kupanda kwa asilimia%\(P\) itakuwa hasa kukabiliana na sawa% kuanguka katika\(Q\) ili jumla ya mapato (\(P × Q\)) ni unchanged.
Inelastic
% mabadiliko katika mabadiliko ya\(Q_d\) <%\(P\)
\(P\)Kupandika% kutokana katika kusababisha ndogo% kuanguka katika\(Q\) ili jumla ya mapato (\(P × Q\)) kuongezeka.
Nini kama bendi inaendelea kukata bei, kwa sababu mahitaji ni elastic, mpaka kufikia kiwango ambapo\(15,000\) viti vyote katika uwanja inapatikana ni kuuzwa? Kama mahitaji bado elastic katika kiasi kwamba, bendi inaweza kujaribu kuhamia uwanja kubwa, ili iweze kupunguza bei ya tiketi zaidi na kuona ongezeko kubwa la asilimia katika wingi wa tiketi kuuzwa. Bila shaka, kama uwanja\(15,000\) -kiti ni yote inapatikana au kama uwanja kubwa bila kuongeza kikubwa kwa gharama, basi chaguo hili inaweza kufanya kazi.
Kinyume chake, bendi chache ni maarufu sana, au zina zifuatazo za ushabiki, kwamba mahitaji ya tiketi inaweza kuwa inelastic hadi kufikia mahali ambapo uwanja umejaa. Bendi hizi zinaweza, kama wanataka, kuendelea kuongeza bei ya tiketi. Kwa kushangaza, baadhi ya bendi maarufu zaidi zinaweza kupata mapato zaidi kwa kuweka bei ya juu kiasi kwamba uwanja haujajazwa-lakini wale wanaonunua tiketi wangelazimika kulipa bei kubwa sana. Hata hivyo, bendi wakati mwingine kuchagua kuuza tiketi kwa chini ya kiwango cha juu kabisa wanaweza kuwa na uwezo wa malipo, mara nyingi kwa matumaini kwamba mashabiki kujisikia furaha na kutumia zaidi juu ya rekodi, T-shirt, na vifaa vingine.
Je, gharama zinaweza kupitishwa kwa Wateja?
Wafanyabiashara wengi wanakabiliwa na mapambano ya kila siku ili kujua njia za kuzalisha kwa gharama ya chini, kama njia moja ya lengo lao la kupata faida kubwa. Hata hivyo, wakati mwingine, bei ya pembejeo muhimu ambayo kampuni haina udhibiti inaweza kuongezeka. Kwa mfano, makampuni mengi ya kemikali hutumia mafuta ya petroli kama pembejeo muhimu, lakini hawana udhibiti juu ya bei ya soko la dunia kwa mafuta yasiyosafishwa. Maduka ya kahawa hutumia kahawa kama pembejeo muhimu, lakini hawana udhibiti wa bei ya soko la dunia la kahawa. Ikiwa gharama ya pembejeo muhimu inaongezeka, kampuni inaweza kupitisha gharama hizo za juu pamoja na watumiaji kwa namna ya bei za juu? Kinyume chake, ikiwa njia mpya na zisizo za gharama kubwa za kuzalisha zinatengenezwa, je, kampuni inaweza kuweka faida kwa namna ya faida kubwa, au soko litawashawishi kupitisha faida kwa watumiaji kwa namna ya bei ya chini? Elasticity ya bei ya mahitaji ina jukumu muhimu katika kujibu maswali haya.
Fikiria kwamba kama matumizi ya bidhaa za kisheria za dawa, unasoma hadithi ya gazeti kwamba ufanisi wa teknolojia katika uzalishaji wa aspirini umetokea, ili kila kiwanda cha aspirini sasa kinaweza kufanya aspirini kwa bei nafuu zaidi kuliko ilivyokuwa hapo awali. Ugunduzi huu una maana gani kwako? Kielelezo\(\PageIndex{1}\) unaeleza uwezekano mbili. Katika Mchoro\(\PageIndex{1}\) (a), curve ya mahitaji hutolewa kama inelastic sana. Katika kesi hiyo, mafanikio ya kiteknolojia ambayo hubadilisha ugavi kwa haki, kutoka S0 hadi S1, ili mabadiliko ya usawa kutoka\(E_0\) kwa\(E_1\), hujenga bei ya chini kwa bidhaa na athari kidogo juu ya kiasi cha kuuzwa. Katika Mchoro\(\PageIndex{1}\) (b), curve ya mahitaji hutolewa kama elastic sana. Katika kesi hiyo, ufanisi wa kiteknolojia unasababisha kiasi kikubwa zaidi kinachouzwa kwenye soko karibu sana na bei ya awali. Wateja wanafaidika zaidi, kwa ujumla, wakati curve ya mahitaji ni inelastic zaidi kwa sababu mabadiliko katika matokeo ya usambazaji kwa bei ya chini sana kwa watumiaji.
Kupitisha Akiba ya Gharama kwa Wateja
Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Gharama ya kuokoa faida kusababisha ugavi wa kuhama nje na haki kutoka\(S_0\) kwa\(S_1\); yaani, kwa bei yoyote, makampuni itakuwa tayari kusambaza kiasi kikubwa. Ikiwa mahitaji ni inelastic, kama katika (a), matokeo ya kuboresha teknolojia hii ya kuokoa gharama itakuwa bei ya chini sana. Ikiwa mahitaji ni elastic, kama katika (b), matokeo yatakuwa bei kidogo tu ya chini. Wateja wanafaidika katika hali yoyote, kutokana na kiasi kikubwa kwa bei ya chini, lakini faida ni kubwa wakati mahitaji ni inelastic, kama katika (a).
Wazalishaji wa aspirini wanaweza kujikuta katika kumfunga nasty hapa. Hali inavyoonekana katika Kielelezo\(\PageIndex{1}\), na mahitaji inelastic sana, ina maana kwamba uvumbuzi mpya inaweza kusababisha bei kushuka kwa kasi wakati kiasi mabadiliko kidogo. Matokeo yake, teknolojia mpya ya uzalishaji inaweza kusababisha kushuka kwa mapato ambayo makampuni hupata kutokana na mauzo ya aspirini. Hata hivyo, kama ushindani mkubwa upo kati ya wazalishaji wa aspirini, kila mtayarishaji anaweza kuwa na chaguo kidogo lakini kutafuta na kutekeleza mafanikio yoyote ambayo inaruhusu kupunguza gharama za uzalishaji. Baada ya yote, ikiwa kampuni moja inaamua kutekeleza teknolojia hiyo ya kuokoa gharama, inaweza kufukuzwa nje ya biashara na makampuni mengine ambayo hufanya.
Kwa kuwa mahitaji ya chakula kwa ujumla ni inelastic, wakulima mara nyingi wanakabiliwa na hali katika Kielelezo\(\PageIndex{1}\) (a). Hiyo ni, kuongezeka kwa uzalishaji kunasababisha kushuka kwa kasi kwa bei ambayo inaweza kupungua kwa jumla ya mapato yaliyopokelewa na wakulima. Kinyume chake, hali mbaya ya hewa au hali nyingine zinazosababisha mwaka mbaya kwa uzalishaji wa kilimo zinaweza kuongeza bei kwa kasi ili mapato ya jumla yaweze kuongezeka. Sanduku la Clear It Up linajadili jinsi masuala haya yanahusiana na kahawa.
Je, bei za kahawa zinabadilishaje?
Kahawa ni mazao ya kimataifa. Mataifa tano bora ya kusafirisha kahawa ni Brazil, Vietnam, Colombia, Indonesia, na Ethiopia. Katika mataifa haya na mengine, familia\(20\) milioni hutegemea kuuza maharage ya kahawa kama chanzo chao kikuu cha mapato. Familia hizi ni wazi kwa hatari kubwa, kwa sababu bei ya dunia ya kahawa bounces juu na chini. Kwa mfano, mwaka 1993, bei ya dunia ya kahawa ilikuwa juu ya\(50\) senti kwa pauni; mwaka 1995 ilikuwa mara nne kama juu,\(\$2\) kwa pauni. Kufikia 1997 ilikuwa imeshuka kwa nusu\(\$1.00\) kwa pauni. Mwaka 1998 iliruka nyuma hadi\(\$2\) kila pauni. By 2001 ilikuwa imeshuka nyuma kwa\(46\) senti pauni; na mapema 2011 ilirudi hadi karibu\(\$2.31\) kwa kila pauni. Na mwisho wa 2012, bei imeshuka nyuma kuhusu kwa\(\$1.31\) kila pauni.
Sababu ya bounces hizi za bei ziko katika mchanganyiko wa mahitaji ya inelastic na mabadiliko katika ugavi. Elasticity ya mahitaji ya kahawa ni juu tu\(0.3\); yaani,\(10\%\) kupanda kwa bei ya kahawa husababisha kupungua kwa juu\(3\%\) katika wingi wa kahawa zinazotumiwa. Wakati baridi kubwa hit Brazil kahawa mazao katika 1994, kahawa ugavi kubadilishwa kwa upande wa kushoto na Curve inelastic mahitaji, na kusababisha bei ya juu sana. Kinyume chake, wakati Vietnam aliingia soko la kahawa duniani kama mtayarishaji mkuu katika miaka ya 1990, Curve ugavi kubadilishwa nje na haki. Pamoja na Curve sana inelastic mahitaji, bei ya kahawa akaanguka kwa kasi. Hali hii inavyoonekana katika Kielelezo\(\PageIndex{1}\) (a).
Elasticity pia inaonyesha kama makampuni yanaweza kupitisha gharama kubwa ambazo zinaingia kwa watumiaji. Dutu za kulevya huwa na kuanguka katika jamii hii. Kwa mfano, mahitaji ya sigara ni kiasi inelastic kati ya watu wanaovuta sigara ambao ni kiasi fulani addicted; Utafiti wa kiuchumi unaonyesha kuwa kuongeza bei ya sigara na\(10\%\) husababisha\(3\%\) kupungua kwa kiasi cha sigara kuvuta sigara na watu wazima, hivyo elasticity ya mahitaji ya sigara ni\(0.3\). Kama jamii kuongezeka kodi kwa makampuni ambayo kufanya sigara, matokeo yake itakuwa, kama katika Kielelezo\(\PageIndex{2}\) (a), kwamba ugavi Curve mabadiliko kutoka\(S_0\) kwa\(S_1\). Hata hivyo, kama usawa\(E_0\) unavyoondoka hadi\(E_1\), kodi hizi hupitishwa kwa watumiaji kwa namna ya bei za juu. Kodi hizi za juu kwenye sigara zitaongeza mapato ya kodi kwa serikali, lakini hazitaathiri kiasi cha sigara.
Ikiwa lengo ni kupunguza kiasi cha sigara kinachohitajika, ni lazima ipatikane kwa kuhama mahitaji haya ya inelastic nyuma upande wa kushoto, labda na mipango ya umma ili kukata tamaa matumizi ya sigara au kuwasaidia watu kuacha. Kwa mfano, kampeni za matangazo ya kupambana na sigara zimeonyesha uwezo fulani wa kupunguza sigara. Hata hivyo, kama mahitaji ya sigara ilikuwa elastic zaidi, kama katika Kielelezo\(\PageIndex{2}\) (b), basi ongezeko la kodi kwamba mabadiliko ugavi kutoka\(S_0\) kwa\(S_1\) na msawazo kutoka\(E_0\) kwa\(E_1\) ingekuwa kupunguza wingi wa sigara kuvuta sigara kikubwa. Uvutaji wa vijana unaonekana kuwa elastic zaidi kuliko watu wazima-yaani, wingi wa uvutaji sigara wa vijana utaanguka kwa asilimia kubwa kuliko wingi wa uvutaji sigara wa watu wazima kwa kukabiliana na ongezeko la asilimia fulani katika bei.
Kupitisha pamoja Gharama za Juu kwa Wateja
Kielelezo\(\PageIndex{2}\): Gharama za juu, kama kodi ya juu juu ya makampuni ya sigara kwa mfano uliotolewa katika maandishi, kusababisha ugavi wa kuhama upande wa kushoto. Mabadiliko haya yanafanana na (a) na (b). Hata hivyo, katika (a), ambapo mahitaji ni inelastic, ongezeko la gharama inaweza kwa kiasi kikubwa kupitishwa kwa watumiaji kwa namna ya bei ya juu, bila kupungua kwa kiasi kikubwa cha usawa. Katika (b), mahitaji ni elastic, hivyo mabadiliko katika matokeo ya ugavi hasa katika kiasi cha chini cha usawa. Wateja wanakabiliwa katika hali yoyote, lakini katika (a), wanakabiliwa na kulipa bei ya juu kwa kiasi sawa, wakati katika (b), wanakabiliwa na kununua kiasi cha chini (na labda wanahitaji kuhama matumizi yao mahali pengine).
Elasticity na matukio ya kodi
Mfano wa kodi za sigara ulionyesha kuwa kwa sababu mahitaji ni inelastic, kodi hazifanyi kazi katika kupunguza kiasi cha usawa wa sigara, na hasa hupitishwa kwa watumiaji kwa namna ya bei za juu. Uchunguzi, au namna, ya jinsi mzigo wa kodi umegawanyika kati ya watumiaji na wazalishaji huitwa matukio ya kodi. Kwa kawaida, matukio, au mzigo, wa kodi iko wote juu ya watumiaji na wazalishaji wa mema kujiandikisha. Lakini kama mtu anataka kutabiri kundi ambalo litachukua mzigo mkubwa, kila mtu anahitaji kufanya ni kuchunguza elasticity ya mahitaji na ugavi. Katika mfano wa tumbaku, mzigo wa kodi huanguka upande wa inelastic zaidi wa soko.
Ikiwa mahitaji ni inelastic zaidi kuliko ugavi, watumiaji hubeba mzigo mkubwa wa kodi, na ikiwa ugavi ni zaidi ya inelastic kuliko mahitaji, wauzaji hubeba mzigo mkubwa wa kodi.
Intuition kwa hili ni rahisi. Wakati mahitaji ni inelastic, watumiaji hawana msikivu sana kwa mabadiliko ya bei, na kiasi kinachohitajika kinabakia mara kwa mara wakati kodi inapoletwa. Katika kesi ya sigara, mahitaji ni inelastic kwa sababu watumiaji ni addicted kwa bidhaa. Serikali inaweza kisha kupitisha mzigo wa kodi pamoja na watumiaji kwa namna ya bei ya juu, bila kiasi kikubwa cha kushuka kwa wingi wa usawa.
Vile vile, wakati kodi inapoanzishwa kwenye soko na usambazaji wa inelastic, kama vile, hoteli za beachfront, na wauzaji hawana mbadala kuliko kukubali bei za chini kwa biashara zao, kodi haziathiri sana kiasi cha usawa. Mzigo wa kodi sasa umepitishwa kwa wauzaji. Ikiwa ugavi ulikuwa wa elastic na wauzaji walikuwa na uwezekano wa kuandaa upya biashara zao ili kuepuka kusambaza mema ya kujiandikisha, mzigo wa kodi kwa wauzaji utakuwa mdogo sana. Kodi ingeweza kusababisha kiasi cha chini sana kuuzwa badala ya bei ya chini kupokea. Kielelezo\(\PageIndex{3}\) unaeleza uhusiano huu kati ya matukio ya kodi na elasticity ya mahitaji na usambazaji.
Elasticity na matukio ya kodi
Kielelezo\(\PageIndex{3}\): Kodi ya ushuru huanzisha kabari kati ya bei iliyolipwa na watumiaji (\(P_c\)) na bei iliyopatikana na wazalishaji (\(P_p\)). (a) Wakati mahitaji ni elastic zaidi kuliko ugavi, matukio ya kodi kwa watumiaji\(P_c - P_e\) ni ya chini kuliko matukio ya kodi kwa wazalishaji\(P_e - P_p\). (b) Wakati ugavi ni elastic zaidi kuliko mahitaji, matukio ya kodi kwa watumiaji\(P_c - P_e\) ni kubwa kuliko matukio ya kodi kwa wazalishaji\(P_e - P_p\). Kuzidi zaidi mahitaji na usambazaji wa curves ni, chini ya mapato ya kodi.
Katika Mchoro\(\PageIndex{3}\) (a), ugavi ni inelastic na mahitaji ni elastic, kama vile katika mfano wa hoteli beachfront. Wakati watumiaji wanaweza kuwa na uchaguzi mwingine wa likizo, wauzaji hawawezi kusonga biashara zao kwa urahisi. Kwa kuanzisha kodi, serikali kimsingi inajenga kabari kati ya bei iliyolipwa na watumiaji\(P_c\) na bei iliyopokelewa na wazalishaji\(P_p\). Kwa maneno mengine, ya bei ya jumla iliyolipwa na watumiaji, sehemu inachukuliwa na wauzaji na sehemu hulipwa kwa serikali kwa namna ya kodi. Umbali kati\(P_c\) na\(P_p\) ni kiwango cha kodi. bei mpya ya soko ni\(P_c\), lakini wauzaji kupokea tu\(P_p\) kwa kila kitengo kuuzwa, kama wao\(P_c - P_p\) kulipa kwa serikali. Kwa kuwa kodi inaweza kutazamwa kama kuongeza gharama za uzalishaji, hii pia inaweza kuwakilishwa na mabadiliko ya kushoto ya curve ya ugavi, ambapo Curve mpya ya ugavi ingeweza kukatiza mahitaji kwa kiasi kipya\(Q_t\). Kwa unyenyekevu, Kielelezo\(\PageIndex{3}\) omits kuhama katika Curve ugavi.
Mapato ya kodi hutolewa na eneo la kivuli, ambalo linapatikana kwa kuzidisha kodi kwa kila kitengo kwa jumla ya kiasi kilichouzwa\(Q_t\). Matukio ya kodi kwa watumiaji hutolewa na tofauti kati ya bei iliyolipwa\(P_c\) na bei ya awali ya usawa\(P_e\). Matukio ya kodi kwa wauzaji hutolewa na tofauti kati ya bei ya awali ya usawa\(P_e\) na bei wanayopokea baada ya kodi kuletwa\(P_p\). Katika Kielelezo\(\PageIndex{3}\) (a), mzigo wa kodi huanguka kwa kiasi kikubwa kwa wauzaji, na sehemu kubwa ya mapato ya kodi (eneo la kivuli) ni kutokana na bei ya chini inayopatikana na wauzaji kuliko kwa bei ya juu inayopatikana na wanunuzi. Mfano wa kodi ya ushuru wa tumbaku inaweza kuelezewa na Kielelezo\(\PageIndex{3}\) (b) ambapo ugavi ni elastic zaidi kuliko mahitaji. Matukio ya kodi sasa huanguka kwa kiasi kikubwa kwa watumiaji, kama inavyoonekana na tofauti kubwa kati ya bei wanayolipa\(P_c\), na bei ya awali ya usawa,\(P_e\). Wauzaji hupokea bei ya chini kuliko kabla ya kodi, lakini tofauti hii ni ndogo sana kuliko mabadiliko katika bei ya watumiaji. Kutokana na uchambuzi huu mtu anaweza pia kutabiri kama kodi ni uwezekano wa kujenga mapato makubwa au la. Elastic zaidi curve mahitaji, ni rahisi kwa watumiaji kupunguza kiasi badala ya kulipa bei ya juu. Elastic zaidi curve ugavi, ni rahisi kwa wauzaji kupunguza kiasi kuuzwa, badala ya kuchukua bei ya chini. Katika soko ambapo mahitaji na ugavi wote ni elastic sana, kuanzishwa kwa kodi ya ushuru huzalisha mapato ya chini.
Kodi ya ushuru huwa na mawazo ya kuumiza hasa viwanda maalumu wanavyolenga. Kwa mfano, kodi ya ushuru wa kifaa matibabu, katika athari tangu 2013, imekuwa utata kwa kuwa inaweza kuchelewesha sekta faida na hivyo kuzuia kuanza ups na uvumbuzi wa matibabu. Lakini hatimaye, kama mzigo wa kodi huanguka zaidi kwenye sekta ya kifaa cha matibabu au kwa wagonjwa inategemea tu juu ya elasticity ya mahitaji na ugavi.
Muda mrefu dhidi ya Impact ya muda mfupi
Elasticities mara nyingi hupungua kwa muda mfupi kuliko kwa muda mrefu. Kwenye upande wa mahitaji ya soko, wakati mwingine inaweza kuwa vigumu kubadili\(Q_d\) kwa muda mfupi, lakini rahisi kwa muda mrefu. Matumizi ya nishati ni mfano wazi. Kwa muda mfupi, si rahisi kwa mtu kufanya mabadiliko makubwa katika matumizi ya nishati. Labda unaweza carpool kufanya kazi wakati mwingine au kurekebisha nyumba yako thermostat kwa digrii chache kama gharama ya nishati kuongezeka, lakini hiyo ni juu ya yote. Hata hivyo, kwa muda mrefu unaweza kununua gari ambalo linapata maili zaidi kwa lita, chagua kazi iliyo karibu na mahali unapoishi, kununua vifaa vya nyumbani vyenye ufanisi zaidi wa nishati, au usakinishe insulation zaidi nyumbani kwako. Matokeo yake, elasticity ya mahitaji ya nishati ni kiasi fulani inelastic katika muda mfupi, lakini zaidi elastic katika muda mrefu.
Kielelezo\(\PageIndex{4}\) ni mfano, kulingana na uzoefu wa kihistoria, kwa mwitikio wa\(Q_d\) mabadiliko ya bei. Mwaka 1973, bei ya mafuta yasiyosafishwa ilikuwa\(\$12\) kwa pipa na matumizi ya jumla katika uchumi wa Marekani ilikuwa mapipa\(17\) milioni kwa siku. Mwaka huo, mataifa yaliyokuwa wanachama wa Shirika la Nchi za Nje ya Petroli (OPEC) zilikataa mauzo ya mafuta nchini Marekani kwa miezi sita kwa sababu wanachama wa Kiarabu wa OPEC hawakukubaliana na msaada wa Marekani kwa Israeli. OPEC haikuleta mauzo ya nje kwenye viwango vyao vya awali hadi mwaka 1975—sera ambayo inaweza kutafsiriwa kama mabadiliko ya mkondo wa ugavi upande wa kushoto katika soko la mafuta ya petroli la Marekani. Kielelezo\(\PageIndex{4}\) (a) na Kielelezo\(\PageIndex{4}\) (b) kuonyesha sawa ya awali ya usawa uhakika na sawa kufanana mabadiliko ya Curve ugavi upande wa kushoto kutoka\(S_0\) kwa\(S_1\).
Jinsi Shift katika Ugavi inaweza kuathiri Bei au Wingi
Kielelezo\(\PageIndex{4}\): makutano (\(E_0\)) kati ya mahitaji Curve\(D\) na usambazaji Curve\(S_0\) ni sawa katika wote (a) na (b). Mabadiliko ya ugavi kwa upande wa kushoto kutoka\(S_0\) kwenda\(S_1\) ni sawa katika wote (a) na (b). Msawazo mpya (\(E_1\)) una bei ya juu na kiasi cha chini kuliko usawa wa awali (\(E_0\)) katika wote (a) na (b). Hata hivyo, sura ya curve ya mahitaji\(D\) ni tofauti katika (a) na (b). Matokeo yake, mabadiliko ya ugavi yanaweza kusababisha ama usawa mpya na bei ya juu sana na kiasi kidogo kidogo tu, kama katika (a), au katika usawa mpya na ongezeko ndogo tu la bei na kupunguza kiasi kikubwa kwa kiasi, kama ilivyo katika (b).
Kielelezo\(\PageIndex{4}\) (a) inaonyesha inelastic mahitaji ya mafuta katika muda mfupi sawa na ile iliyokuwepo kwa Marekani katika 1973. Katika Kielelezo\(\PageIndex{4}\) (a), usawa mpya (\(E_1\)) hutokea kwa bei ya\(\$25\) kila pipa, takribani mara mbili ya bei kabla ya mshtuko wa OPEC, na kiasi cha usawa wa mapipa\(16\) milioni kwa siku. Kielelezo\(\PageIndex{4}\) (b) inaonyesha nini matokeo ingekuwa kama Marekani mahitaji ya mafuta alikuwa zaidi elastic, matokeo zaidi uwezekano zaidi ya muda mrefu. Msawazo huu mbadala (\(E_1\)) ingekuwa imesababisha ongezeko la bei ndogo\(\$14\) kwa pipa na kupunguza kwa kiasi kikubwa cha kiasi cha usawa hadi mapipa\(13\) milioni kwa siku. Mwaka 1983, kwa mfano, matumizi ya mafuta ya petroli ya Marekani yalikuwa mapipa\(15.3\) milioni kwa siku, ambayo ilikuwa ya chini kuliko mwaka 1973 au 1975. Matumizi ya mafuta ya petroli ya Marekani yalikuwa chini ingawa uchumi wa Marekani ulikuwa karibu moja ya nne kubwa mwaka 1983 kuliko ilivyokuwa mwaka 1973. Sababu kuu ya kiasi cha chini ni kwamba bei za juu za nishati zilichochea juhudi za uhifadhi, na baada ya muongo mmoja wa insulation ya nyumbani, magari yenye ufanisi zaidi ya mafuta, vifaa vya ufanisi zaidi na mashine, na uchaguzi mwingine wa kuhifadhi mafuta, mahitaji ya nishati yalikuwa yamekuwa ya elastic zaidi.
Kwenye upande wa usambazaji wa masoko, wazalishaji wa bidhaa na huduma huwa ni rahisi kupanua uzalishaji kwa muda mrefu wa miaka kadhaa badala ya muda mfupi wa miezi michache. Baada ya yote, kwa muda mfupi inaweza kuwa na gharama kubwa au vigumu kujenga kiwanda kipya, kuajiri wafanyakazi wengi wapya, au kufungua maduka mapya. Lakini zaidi ya miaka michache, haya yote yanawezekana.
Hakika, katika masoko mengi ya bidhaa na huduma, bei hupanda juu na chini zaidi ya kiasi katika muda mfupi, lakini kiasi mara nyingi huhamia zaidi kuliko bei kwa muda mrefu. Sababu ya msingi ya muundo huu ni kwamba ugavi na mahitaji ni mara nyingi inelastic katika muda mfupi, ili mabadiliko katika aidha mahitaji au ugavi inaweza kusababisha mabadiliko makubwa katika bei. Lakini kwa kuwa ugavi na mahitaji ni elastic zaidi kwa muda mrefu, harakati za muda mrefu kwa bei zimezimwa zaidi, wakati kiasi kinapobadilisha kwa urahisi zaidi kwa muda mrefu.
Dhana muhimu na Muhtasari
Katika soko kwa ajili ya bidhaa na huduma, wingi zinazotolewa na wingi alidai ni mara nyingi kiasi polepole kuguswa na mabadiliko katika bei katika muda mfupi, lakini kuguswa kwa kiasi kikubwa zaidi katika muda mrefu. Matokeo yake, mahitaji na ugavi mara nyingi (lakini si mara zote) huwa na kiasi cha kutosha katika muda mfupi na kiasi kikubwa kwa muda mrefu. Matukio ya kodi inategemea elasticity ya bei ya jamaa ya ugavi na mahitaji. Wakati ugavi ni elastic zaidi kuliko mahitaji, wanunuzi hubeba mzigo mkubwa wa kodi, na wakati mahitaji ni elastic zaidi kuliko ugavi, wazalishaji hubeba gharama nyingi za kodi. Mapato ya kodi ni kubwa zaidi inelastic mahitaji na ugavi ni.
faharasa
matukio ya kodi
namna ambayo mzigo wa kodi ni kugawanywa kati ya wanunuzi na wauzaji
