Skip to main content
Global

10.1: Utangulizi

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173570

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Picha hii inaonyesha mkono wa binadamu upande wa kushoto na mkono wa robot upande wa kulia. Vidole vyao vya vidole vinagusa katikati.
    Kielelezo 10.1 mameneja wa kimaadili wataelewa mifano mpya ya biashara na uchumi mpya unaendeshwa na maendeleo ya teknolojia na kupanda kwa robotteknik na akili bandia mahali pa kazi. (mikopo: muundo wa “mkono robot binadamu cheche Mungu” na “geralt” /Pixabay, CC0)

    Kuanzia karne ya kumi na nane, katika sehemu kubwa ya dunia ya Magharibi, Mapinduzi ya Viwandani yalibadilisha hali ya kazi kama sekta ya kilimo kilichohamishwa kama dereva mkuu wa uchumi na mashine zilichukua kazi za mwongozo. Mabadiliko ya kiteknolojia yanayoendelea yamebadilisha zaidi jinsi watu wanavyofanya kazi na hata wakati na mahali wanapofanya hivyo. Kuongezeka kwa idadi ya watu sasa hutumia muda wao kufanya kazi nyumbani. Je, wao huzalisha zaidi bila vikwazo vya ofisi au chini ya uzalishaji bila ufuatiliaji wa mara kwa mara na mameneja? Baadhi ya makampuni makubwa kama Apple, Amazon, Facebook, na Microsoft wamejenga vyuo vikuu vya mahali pa kazi, kutoa viwango vya kipekee vya huduma na hata makazi ya wafanyakazi. Je, vyuo vikuu hivi vinawezesha kusawazisha kazi na maisha, au hufunga tofauti na kuwafunga wafanyakazi kwenye kazi zao badala yake?

    Kushiriki kazi na ratiba za kazi rahisi zimeibuka kama njia mbadala za mifumo ya jadi ya kazi. Mazoea haya huruhusu wafanyakazi wengine kutimiza majukumu ya kazi na maisha kwa urahisi zaidi. Lakini je, kugawana kazi kunaonyesha juhudi za waajiri kuitikia mapendekezo ya wafanyakazi au ni hatua ya kupunguza gharama?

    Je, utaandaa wafanyakazi kwa athari za robots kwenye kazi (Kielelezo 10.1) au kusimamia utoaji wa kazi kwa makandarasi katika uchumi wa GIG? Changamoto hizi kwa mazingira ya jadi ya ajira hubeba athari za kimaadili kwa wadau wote, ikiwa ni pamoja na waajiri, wafanyakazi, wauzaji, wateja, na wateja.