4.1: Utangulizi
- Page ID
- 173677
Viongozi wa biashara nzuri wanajua kwamba ahadi ya uendelevu na wajibu wa kijamii wa ushirika (CSR) inahitaji msingi imara, moja ambayo kampuni inaweza kujenga na kupanua ahadi yake kwa kila kipengele cha shirika. Makampuni ya 1 ambayo yana nia ya kuingiza CSR katika mkakati wao wa muda mrefu huanza kwa kutafuta pembejeo kutoka kwa kundi kubwa na tofauti la wadau, ikifuatiwa na mchakato wa uwazi wa utekelezaji, kujitolea, na utekelezaji. Uwajibikaji wa kijamii wa kampuni ni zaidi ya sera nyingine tu; ni falsafa, ukamataji kiini cha nemawashi, au “kujenga mizizi imara” (Kielelezo 4.1). CSR pia inaonyesha kwamba kampuni ina nia ya kufanya rasilimali za kifedha na binadamu zinazohitajika ili kuifanya ukweli, badala ya tu hatua ya kuzungumza.
Sura hii inaangalia uendelevu na CSR kutokana na mtazamo wa jimbo mbalimbali, ikiwa ni pamoja na mameneja, wafanyakazi, wawekezaji, wasimamizi wa serikali, washindani, wateja na wateja, jamii, na mazingira. Ikiwa ungekuwa Mkurugenzi Mtendaji, ungekuwa tayari kufanya muda na pesa kuingiza CSR njia sahihi katika kampuni yako? Kwa nini baadhi ya wafanyabiashara wanaweza kusita kutumia mbinu ya mtindo wa nemawashi?