7.10: Muhtasari

Masharti muhimu

Angel wawekezaji

Wawekezaji binafsi au makundi ya wawekezaji wenye ujuzi ambao hutoa fedha kwa ajili ya biashara ya kuanza kwa kuwekeza fedha zao wenyewe.

Mpango wa biashara

Taarifa rasmi iliyoandikwa inayoelezea kwa undani wazo la biashara mpya na jinsi itafanyika; inajumuisha maelezo ya jumla ya kampuni, sifa za mmiliki (s), maelezo ya bidhaa au huduma, uchambuzi wa soko, na mpango wa kifedha.

Madeni

Fomu ya fedha za biashara yenye fedha zilizokopwa ambazo zinapaswa kulipwa kwa riba kwa kipindi cha muda uliowekwa.

Wajasir

Watu wenye maono, gari, na ubunifu ambao wako tayari kuchukua hatari ya kuanzisha na kusimamia biashara ili kupata faida, au kubadilisha sana upeo na mwelekeo wa kampuni iliyopo.

Equity

Fomu ya fedha za biashara yenye fedha zilizotolewa kupitia uuzaji wa hisa (yaani, umiliki) katika biashara.

Intrapreneurs

Wajasiriamali ambao hutumia ubunifu wao, maono, na kuchukua hatari ndani ya shirika kubwa, badala ya kuanzisha kampuni yao wenyewe.

Biashara ndogo

Biashara yenye wafanyakazi chini ya 500 ambayo inasimamiwa kwa kujitegemea, inamilikiwa na mtu binafsi au kikundi kidogo cha wawekezaji, inategemea ndani ya nchi, na si kampuni kubwa katika sekta yake.

Utawala wa Biashara Ndogo (SBA)

Shirika la serikali linalozungumza kwa niaba ya biashara ndogo; hasa linawasaidia watu kuanza na kusimamia biashara ndogo ndogo, huwashauri katika maeneo ya fedha na usimamizi, na huwasaidia kushinda mikataba ya shirikisho.

Kampuni ya Uwekezaji ya Biashara Ndogo (SBIC)

Makampuni binafsi na kusimamiwa uwekezaji kwamba ni leseni na Utawala wa Biashara Ndogo na kutoa fedha ya muda mrefu kwa ajili ya biashara ndogo ndogo.

Capital

Fedha zilizopatikana kutoka kwa mabepari ya ubia, makampuni ya uwekezaji ambayo utaalam katika fedha ndogo, makampuni ya ukuaji wa juu na kupokea maslahi ya umiliki na sauti katika usimamizi kwa malipo ya pesa zao.

Muhtasari wa Matokeo ya kujifunza

7.2 Ujasir

1. Kwa nini watu kuwa wajasiriamali, na ni aina gani tofauti za wajasiriamali?

Wajasiriamali ni wavumbuzi ambao huchukua hatari ya kuanzisha na kusimamia biashara ili kupata faida. Wengi wanataka kuendeleza kampuni ambayo kukua katika shirika kubwa. Watu huwa wajasiriamali kwa sababu nne kuu: fursa ya faida, uhuru, kuridhika binafsi, na maisha. Classic wajasiriamali inaweza kuwa micropreneurs, ambao mpango wa kuweka biashara zao ndogo, au ukuaji oriented wajasiriamali. Multipreneurs kuanza makampuni mengi, wakati intrapreneurs kazi ndani ya mashirika makubwa.

7.3 Tabia ya wajasiriamali

2. Ni sifa gani ambazo wajasiriamali wenye mafanikio kushiriki?

Wajasiriamali wenye mafanikio ni tamaa, kujitegemea, kujiamini, ubunifu, wenye nguvu, wenye shauku, na wenye nia. Wana haja kubwa ya mafanikio na nia ya kuchukua hatari ya wastani. Ujuzi mzuri wa usimamizi, wa kibinafsi, na mawasiliano, pamoja na ujuzi wa kiufundi ni muhimu kwa mafanikio ya ujasiriamali.

7.4 Biashara Ndogo

3. Je, biashara ndogo ndogo huchangia uchumi wa Marekani?

Biashara ndogo ndogo zina jukumu muhimu katika uchumi. Wao akaunti kwa zaidi ya 99 asilimia ya makampuni yote mwajiri na kuzalisha karibu nusu ya Marekani pato kiuchumi. Kazi nyingi mpya za sekta binafsi zilizoundwa nchini Marekani katika miaka kumi iliyopita zilikuwa katika makampuni madogo. Utawala wa Biashara Ndogo hufafanua biashara ndogo kama inayomilikiwa na kuendeshwa kwa kujitegemea, na msingi wa shughuli za ndani, na sio kubwa katika uwanja wake. Pia inafafanua biashara ndogo kwa ukubwa, kulingana na sekta yake. Biashara ndogo ndogo hupatikana katika kila uwanja, lakini zinatawala huduma, ujenzi, jumla, na makundi ya rejareja.

7.5 Kuanza Biashara Yako

4. Je! Ni hatua gani za kwanza za kuchukua ikiwa unapoanza biashara yako mwenyewe?

Baada ya kupata wazo ambalo linatimiza mahitaji ya soko, mmiliki wa biashara ndogo anapaswa kuchagua aina ya shirika la biashara. Kuandaa mpango rasmi wa biashara husaidia mmiliki wa biashara kuchambua uwezekano wa wazo lake. Mpango ulioandikwa unaelezea kwa undani wazo la biashara na jinsi litatekelezwa na kuendeshwa. Mpango huo pia husaidia mmiliki kupata fedha zote za madeni na usawa kwa biashara mpya.

7.6 Kusimamia Biashara Ndogo

5. Kwa nini kusimamia biashara ndogo kuna changamoto maalum kwa mmiliki?

Mara ya kwanza, wamiliki wa biashara ndogo wanahusika katika nyanja zote za shughuli za kampuni hiyo. Kuajiri na kubakiza wafanyakazi muhimu na matumizi ya busara ya washauri wa nje wanaweza kufungua muda wa mmiliki kuzingatia mipango, kuimarisha, na kufuatilia hali ya soko, pamoja na kusimamia shughuli za kila siku. Kupanua katika masoko ya kimataifa inaweza kuwa mkakati wa ukuaji wa faida kwa biashara ndogo.

7.7 Athari kubwa ya Biashara Ndogo

6. Je, ni faida na hasara inakabiliwa na wamiliki wa biashara ndogo ndogo?

Kwa sababu ya utumishi wao na muundo wao, biashara ndogo ndogo zinaweza kuendeshwa kwa ufanisi. Wana kubadilika kukabiliana na mabadiliko ya hali ya soko. Makampuni madogo yanaweza kutumika masoko maalumu kwa faida zaidi kuliko makampuni makubwa, na hutoa kiwango cha juu cha huduma ya kibinafsi. Hasara ni pamoja na ujuzi mdogo wa usimamizi, ugumu wa kuongeza mtaji unaohitajika kwa ajili ya kuanza au upanuzi, mzigo wa kuzingatia viwango vya kuongezeka kwa kanuni za serikali, na ahadi kubwa ya kibinafsi ambayo inahitajika na mmiliki.

7.8 Utawala wa Biashara Ndogo

7. Utawala wa Biashara Ndogo unawezaje kusaidia biashara ndogo ndogo?

Utawala wa Biashara Ndogo ni shirika kuu la shirikisho linalohudumia biashara ndogo ndogo. Hutoa dhamana ya mikopo binafsi Taasisi kwa ajili ya biashara ndogo ndogo. SBA pia inatoa huduma mbalimbali za usaidizi wa usimamizi, ikiwa ni pamoja na kozi, machapisho, na ushauri. Ina mipango maalum kwa wanawake, wachache, na maveterani.

Mwelekeo wa 7.9 katika Ujasiriamali na Umiliki

8. Mwelekeo gani unaunda ujasiriamali na umiliki wa biashara ndogo?

Mabadiliko katika idadi ya watu, jamii, na teknolojia ni kuchagiza mustakabali wa ujasiriamali na biashara ndogo katika Amerika. Zaidi ya hapo, fursa zipo kwa wajasiriamali wa umri wote na asili. Idadi ya wanawake na wamiliki wa biashara wachache inaendelea kuongezeka, na wajasiriamali wakubwa wanabadilisha mazingira ya biashara ndogo. Upishi na mahitaji ya idadi ya watu wakubwa na kuongezeka kwa makampuni ya mtandao mtandao mafuta inaendelea ukuaji wa teknolojia. Wajasiriamali kawaida kufuata fedha na kuanzisha duka katika maeneo ambapo kuna mtaji wa mradi fedha urahisi inapatikana.

Sura Tathmini Maswali

1. Ni tofauti gani kati ya classic, multipreneurs, na intrapreneurs?
2. Ni nini kinachofafanua mjasiriamali kutoka kwa mmiliki wa biashara ndogo?
3. Je, ni baadhi ya mambo makubwa ambayo huhamasisha wajasiriamali kuanza biashara?
4. Je, wamiliki wa biashara wanaweza kupata mawazo mapya ya biashara?
5. Kwa nini ni muhimu kuendeleza mpango wa biashara? Mpango huo unapaswa kujumuisha nini?
6. Ni chaguzi gani za fedha ambazo wamiliki wa biashara ndogo wana? Wanakabiliwa na hatari gani?
7. Majukumu ya mmiliki wa biashara ndogo na mjasiriamali hubadilikaje kwa muda?
8. Je, ni faida gani kwa makampuni madogo ya kufanya biashara kimataifa, na ni hatua gani ambazo biashara ndogo ndogo zinaweza kuchukua kuchunguza chaguzi zao?
9. Eleza mipango ya msaada wa kifedha na usimamizi inayotolewa na SBA.
10. Ni mwenendo gani muhimu unaojitokeza katika uwanja wa biashara ndogo?
11. Je, tofauti za ujasiriamali zinaathiri biashara ndogo na uchumi?
12. Je, maadili huathiri maamuzi na wamiliki wa biashara ndogo?

Management Stadi Mazoezi Maombi

1. Baada ya kufanya kazi katika maendeleo ya programu na kampuni kubwa ya chakula kwa miaka 12, unakuwa na subira na “mkanda nyekundu” wa ushirika (kanuni na routines). Una wazo la bidhaa mpya ya vitafunio kwa watumiaji wa lishe na wanafikiria kuanzisha kampuni yako mwenyewe. Ni sifa gani za ujasiriamali unahitaji kufanikiwa? Ni mambo mengine gani unapaswa kuzingatia kabla ya kuacha kazi yako? Kufanya kazi na mpenzi, chagua mmoja kuwa mfanyakazi wa ujasiriamali na mmoja kucheza nafasi ya bosi wake wa sasa. Kuendeleza maelezo kwa script. Mfanyakazi atazingatia kwa nini hii ni wazo nzuri-sababu atafanikiwa-na mwajiri atacheza mtetezi wa Ibilisi kumshawishi kuwa kukaa kwenye kampuni kubwa ni wazo bora zaidi. Kisha kubadili majukumu na kurudia majadiliano.
2. Je! Inachukua nini ili kuwa mjasiriamali? Jua kwa kuhoji mjasiriamali wa ndani au kutafiti mjasiriamali uliyesoma kuhusu sura hii au katika vyombo vya habari vya biashara. Pata majibu ya maswali yafuatayo, pamoja na wengine ambao ungependa kuuliza:

- Ulijifunza jinsi gani uwezekano wa wazo lako?

- Uliendelezaje maono yako kwa kampuni?

- Ilichukua muda gani ili uandae mpango wako wa biashara?

- Ulipata wapi fedha kwa ajili ya kampuni?

- Ulijifunza wapi ujuzi wa biashara uliyohitaji kuendesha na kukua kampuni?

- Ni sifa gani muhimu za ujasiriamali ambazo zilikusaidia kufanikiwa?

- Je! Changamoto kubwa ulikuwa na kushinda nini?

- Masomo muhimu zaidi uliyojifunza kwa kuanzisha kampuni hii ni nini?

Una ushauri gani kwa wajasiriamali?

3. Darasa lako anaamua kushiriki katika mashindano ya mpango wa biashara ya ndani. Gawanya darasa katika vikundi vidogo, na uchague mojawapo ya mawazo yafuatayo:

- Mchezo mpya wa kompyuta kulingana na soko la hisa

Kampuni yenye kubuni ubunifu kwa skateboard

- Huduma za kusafiri kwa mwanafunzi wa chuo na shule ya sekondari

Panga muhtasari wa kina wa mpango wa biashara, ikiwa ni pamoja na malengo ya biashara na aina ya habari unayohitaji kuendeleza mikakati ya bidhaa, masoko, na fedha. Kila kundi kisha kuwasilisha muhtasari wake kwa ajili ya darasa kukosoa.

Mazoezi ya uamuzi wa Usimamizi

1. Biashara ndogo ya upishi katika mji wako ni kwa ajili ya kuuza kwa $250,000. Kampuni hiyo inalenga katika chakula cha mchana cha biashara na matukio madogo ya kijamii. Mmiliki amekuwa akiendesha biashara hiyo kwa miaka minne kutoka nyumbani kwake lakini anatarajia mtoto wake wa kwanza na anataka kuuza. Utahitaji wawekezaji wa nje ili kukusaidia kununua biashara. Kuendeleza maswali kuuliza mmiliki kuhusu biashara na matarajio yake, pamoja na orodha ya nyaraka unayotaka kuona. Ni aina gani za habari ambazo unahitaji kabla ya kufanya uamuzi wa kununua kampuni hii? Muhtasari matokeo yako katika memo kwa mwekezaji uwezo kwamba anaelezea rufaa ya biashara kwa ajili yenu na jinsi mpango wa kuchunguza uwezekano wa kununua.
2. Kama mmiliki wa kiwanda kidogo kinachofanya sheeting ya plastiki, unatafuta njia za kuongeza faida. Kama mwaka mpya unapoanza, mojawapo ya malengo yako ni kupata fedha za ziada ili kutoa uzalishaji wa kila mwaka na/au bonuses za sifa kwa wafanyakazi wako waaminifu, wenye bidii. Kisha barua kutoka kwa mtengenezaji mkubwa wa kitaifa wa mapazia ya kuoga inaonekana kutoa jibu. Kama sehemu ya mpango mpya wa “wasambazaji tofauti” unaweka, mtengenezaji hutoa mikataba kubwa ya ununuzi kwa wauzaji wadogo wanaomilikiwa. Ingawa barua hiyo inasema wazi kwamba biashara lazima iwe wachache inayomilikiwa ili kuhitimu mpango huo, unajihakikishia kuomba kwa kuzingatia ukweli kwamba wafanyakazi wako wote ni Latino. Unahalalisha uamuzi wako kwa kuamua watafaidika kutokana na mapato yaliyoongezeka mkataba mkubwa utaleta, baadhi ambayo unapanga kupitisha kwao kwa namna ya bonuses baadaye mwaka. Kutumia chombo cha utafutaji wa wavuti, Pata makala kuhusu mada hii, kisha uandike majibu kwa swali linalofuata. Hakikisha kuunga mkono hoja zako na kutaja vyanzo vyako.

Je, ni makosa kwa mmiliki wa biashara hii kuomba programu hii ingawa itaishia kuwafaidika wafanyakazi wake pamoja na biashara yake?

muhimu kufikiri kesi

Kuendeleza ujasiriamali katika Maeneo

Vic Ahmed si mgeni wa kuanzisha biashara; amehusika katika angalau 15 au 20. Lakini mradi wake wa hivi karibuni ni kuanza... kwa kuanza-ups. Ahmed alianzisha Innovation Pavilion, incubator ya biashara katika Centennial, Colorado (Denver's Tech Center), mwaka 2011. Incubator ya kawaida ya biashara hutoa makampuni ya kuanza kwa kazi ya kazi, ushauri, mafunzo, na wakati mwingine njia ya fedha, lakini Innovation banda huenda zaidi.

Innovation banda (IP) ni 80,000 mraba mguu “mazingira ya ujasiriamali,” nyumba kadhaa ya start-ups na kukodisha nje madawati, nafasi ya ofisi, na nafasi ya tukio. Lakini pia huwa majeshi, warsha za elimu, na kikundi cha Toastmasters kilichopangwa mahsusi kwa wajasiriamali. Ina nafasi ya makerspace (nafasi ya kazi ya kutoa zana zilizoshirikiwa na vifaa vya utengenezaji kwa bidhaa za prototyping) na inahimiza ukuaji wa jamii za ujasiriamali za niche kulingana na viwanda maalum. Kwa mfano, IP ina nafasi ya IOT (Internet of Things), moja kwa ajili ya huduma za afya, na nyingine kwa ajili ya luftfart. Jamii hizi huwaleta pamoja watu katika sekta ya kujifunza kutoka na kushirikiana.

Wakati IP ina mpango wa jadi wa incubator, na makampuni yaliyowekwa ndani ya chuo cha IP, ina mpango wa kasi wa kasi wa hypergrowth kwa makampuni zaidi ya kukomaa, pia, ambayo ni wazi kwa makampuni kote nchini. Pia inatafuta ushirikiano wa elimu, kufanya kazi na programu ya Highland ya Ranch STEM, kwa mfano, na ina elimu yake mwenyewe spin-off, Xuno Novative Learning, iliyoundwa kusaidia makampuni kuwafundisha wafanyakazi wao na kupata wafanyakazi wapya wenye ujuzi wanayohitaji. IP inafanya kazi yake mwenyewe Streaming TV huduma, sinema matukio ya elimu na mahojiano na wajasiriamali.

Banda la Innovation lina mipango ya upanuzi wa kitaifa-na mikataba kadhaa iliyosainiwa na miji maalum-kulenga sio maeneo makubwa ya mji mkuu lakini pia miji ya pili na “pete” nchini kote, kama vile Joliet, Illinois, na Olathe, Kansas, miji midogo ambayo haipati tahadhari ya miji mikubwa. lakini mengi ya watu wenye elimu na ubunifu.

IP ni katika majadiliano na miji 20 kote taifa, kwa lengo la kujenga vyuo vikuu vya mraba 200,000 kutoa huduma za incubator, nafasi ya ofisi, makerspace, elimu na mafunzo, kuwafikia wajasiriamali vijana, vituo vya mkutano, nafasi ya rejareja, na hata makazi. Wajasiriamali wataweza kuishi na kufanya kazi katika nafasi na kila kitu wanachohitaji, kutoa mazingira kamili ya ujasiriamali katika miji midogo nchini kote.

Steve Case, mwanzilishi wa America Online (AOL), anashiriki maono ya Vic Ahmed kwa ujasiriamali katikati ya Amerika. Ziara yake ya basi ya “Rise of the Rest” imetembea maili 8,000 katika kipindi cha miaka mitatu iliyopita, na kuwekeza katika vituo vya kuanza kwa mitaa katika miji 33 nchini kote. Uchunguzi unashindana na ushindani wa lami na kuanza bora katika kila mji, na mshindi mmoja mwenye bahati anapata uwekezaji wa $100,000 kutoka kwa Uchunguzi.

Tahadhari za vyombo vya habari zimezingatia mitambo ya ujasiriamali ya miji ya pwani ya Amerika, lakini Ahmed na Case wana maono ya ujasiriamali zaidi, ambapo miji midogo katika taifa lote linapanda pamoja na maeneo makubwa yanayoanza kuanza.

Maswali muhimu ya kufikiri

1. Ni sifa gani zilizofanya Vic Ahmed kuwa wajasiriamali
2. Jinsi gani ushirikiano wao wa Ahmed na Steven Case na maono ya pamoja ya “Rise of the Rest” walitumikia malengo yao ya biashara?
3. Ni kulenga miji midogo badala ya maeneo kama silicon bonde mkakati mzuri, kwa nini?

Vyanzo: Innovation banda tovuti http://www.innovationpavilion.com/ kupatikana Februari, 13, 2018; Tamara Chuang, Centennial incubator mipango coworking ofisi upanuzi Illinois, kamili na STEM shule, nyumba,” Denver Post, Agosti 1, 2017, www.denverpost.com/2017/08/0... noisexpansion/; Jan Wondra, Innovation banda Expands Msingi,” Mwanakijiji, Novemba 29, 2017, villagerpublishing.com/innov... ographic-base/.