7.3: Tabia ya Wajasiriamali

Malengo ya kujifunza

1. Ni sifa gani ambazo wajasiriamali wenye mafanikio kushiriki?

Je, una nini inachukua kuwa mjasiriamali? Kuwa na dhana kubwa haitoshi. Mjasiriamali lazima awe na uwezo wa kuendeleza na kusimamia kampuni inayofanya wazo lake. Kuwa mjasiriamali inahitaji gari maalum, uvumilivu, shauku, na roho ya adventure, pamoja na uwezo wa usimamizi na kiufundi. Wajasiriamali ni kampuni; huwa na kazi masaa marefu, kuchukua likizo chache, na hawawezi kuacha matatizo ofisini mwishoni mwa siku. Pia hushiriki sifa nyingine za kawaida kama ilivyoelezwa katika sehemu inayofuata.

Ujasiriamali

Uchunguzi wa utu wa ujasiriamali unaona kwamba wajasiriamali wanashiriki sifa Wajasiriamali wengi

• Kabambe: Wao ni ushindani na wana haja kubwa ya mafanikio.
• Independent: Wao ni watu binafsi na starters binafsi ambao wanapendelea kuongoza badala ya kufuata.
• Kujitegemea: Wanaelewa changamoto za kuanzisha na kuendesha biashara na ni maamuzi na ujasiri katika uwezo wao wa kutatua matatizo.
• Hatari-takers: Ingawa wao si mnaichukia hatari, wajasiriamali wengi wenye mafanikio wanapendelea fursa za biashara ambazo hubeba kiwango cha wastani cha hatari ambapo wanaweza kudhibiti matokeo juu ya ubia hatari sana ambapo bahati ina jukumu kubwa.
• Maono: Uwezo wao wa kuona mwenendo na kutenda juu yao huweka wajasiriamali mbali na wamiliki wa biashara ndogo na mameneja.
• Ubunifu: Ili kushindana na makampuni makubwa, wajasiriamali wanahitaji kuwa na miundo ya bidhaa za ubunifu, mikakati ya masoko ya ujasiri, na ufumbuzi wa ubunifu wa matatizo ya usimamizi.
• Nguvu: Kuanzia na kuendesha biashara inachukua masaa marefu. Hata hivyo, wajasiriamali wengine huanza makampuni yao wakati bado wameajiriwa wakati wote mahali pengine.
• Shauku. Wajasiriamali wanapenda kazi zao, kama Miho Inagi alivyoonyesha kwa kufungua duka la bagel huko Tokyo licha ya kutofautiana dhidi yake kuwa mafanikio.
• Nia. Kwa sababu wao ni nia ya makampuni yao, wajasiriamali wako tayari kutoa dhabihu za kibinafsi ili kufikia malengo yao.

Maadili katika Mazoezi

Uchaguzi wa kimaadili Kubadilisha Biashara ya Familia katika Brand

Tangu Apollonia Poilâne alikuwa msichana mdogo aliyekua huko Paris, yeye daima alijua kile alichotaka kufanya wakati alipokua: kuchukua biashara ya familia. Lakini hakutarajia jinsi haraka hii ingeweza kutokea. Wakati baba yake-Lionel Poilâne-na mama yake alikufa katika ajali ya helikopta mwaka 2002, Ufaransa ilipoteza mwokaji wake ulioadhimishwa zaidi, na Apollonia akaingia katika nafasi hiyo. Alikuwa tu 18 miaka kwa wakati na mipango ya matriculate kwa Harvard katika kuanguka, lakini wakati wazazi wake walikuwa tayari yake kwa ajili ya alikuja. Kama insha yake ya Harvard waliolazwa alisema, “Kazi ya vizazi kadhaa ni hatarini.”

Kwa shirika na uamuzi, Apollonia alisimamia mojawapo ya mikate bora ya Kifaransa duniani iliyopo mnamo Paris kutoka nyumba yake huko Cambridge, Massachusetts. Kwa kawaida angeweza kuamka saa mbili za ziada kabla ya madarasa ili kuhakikisha angeweza kupata simu zote kufanyika kwa ajili ya kazi. “Baada ya madarasa mimi kuangalia juu ya biashara yoyote kuhusu kampuni na kisha kufanya kazi yangu ya nyumbani, "Anasema. “Kabla ya kwenda kulala ninaita meneja wangu wa uzalishaji huko Paris ili kuangalia ubora wa mkate.” Kwa sababu jina Poilâne limepata nafasi na kundi ndogo sana la waokaji wa ufahari, mwenye umri wa miaka 18 aliamua kuendelea na utamaduni wa kuridhika kwa wateja na ubora babu yake iliyoanzishwa mwaka 1932. Wakati babu yake alipata kiharusi mwaka 1973, mtoto wake mwenye umri wa miaka 28, Lionel, alimwaga moyo wake ndani ya biashara na akafanya mkate wa familia kuwa brand ya kimataifa iliyo leo. Lionel alifungua mikate miwili zaidi huko Paris na mwingine huko London. Yeye maendeleo na kulea mtandao duniani kote ya wauzaji na watu mashuhuri ambapo mkate ni kusafirishwa kila siku kupitia FedEx kwa migahawa upscale na wateja matajiri duniani kote.

Kujaribu na sourdough ni kile ambacho kinajulikana bidhaa za Poilâne kutoka mkate zinazozalishwa na waokaji wengine wa Paris, na imebakia bidhaa ya saini ya kampuni. Ni Motoni na “P” kuchonga katika ukanda, kurudisha siku ambapo matumizi ya sehemu zote za jamii kulazimisha waokaji kutambua mikate yao, na pia kuhakikisha kwamba mkate haina kupasuka wakati ni kuoka. Leo, Poilâne pia anauza croissants, pastries, na mikate machache maalum, lakini bidhaa sahihi ya kampuni bado ni poundmiche nne, gurudumu la sourdough, mkate wa nchi, maumivu Poilâne.

“Apollonia ni dhahiri shauku ya kazi yake,” anasema Juliette Sarrazin, meneja wa Bakery ya Poilâne iliyofanikiwa huko London. “Yeye kweli anaamini katika kazi ya baba yake na kampuni, na yeye ni kuangalia katika siku zijazo, ambayo ni nzuri sana.”

Maadili ya kazi ya Apollonia na shauku yalichochea gari lake hata alipokuwa mwanafunzi. Kila siku aliwasilisha tendo juggling ya matatizo mapya ya kutatua katika Paris wakati wanafunzi wengine Harvard kulala. Kama Apollonia alivyomwambia mwanafunzi mwandishi kutoka Harvard Crimson akiandika hadithi kuhusu yeye, “Saa moja au mbili unayotumia kuahirisha mimi kutumia kazi. Sio kitu kinachohitaji kabisa. Ilikuwa daima ndoto yangu kuendesha kampuni.”

Kujitolea kwake kulipwa, na Apollonia alihifadhi udhibiti wa maamuzi muhimu, mkakati, na malengo ya biashara, akijielezea kama “kamanda wa meli,” akiamua mwelekeo wa jumla wa kampuni hiyo. Leo hii, Poilâne ni biashara ya dola milioni 18 ambayo inaajiri watu 160. Poilâne anaendesha migahawa mitatu iitwayo Cuisine de Bar huko Paris na huko London, huhudumia chakula cha kawaida kama vile supu, saladi, na tartines zilizo wazi. Kampuni husafirisha mikate zaidi ya 200,000 kwa mwaka kwa wateja katika nchi 20, ikiwa ni pamoja na Marekani, Japan, na Saudi Arabia. “Watu zaidi wanaelewa nini kinachofanya ubora wa mkate, kile baba yangu alitumia miaka kusoma, kwa hiyo ninafurahi kuhusu hilo,” anasema Apollonia.

Maswali muhimu ya kufikiri

1. Ni aina gani ya mjasiriamali ni Apollonia Poilâne?
2. Ni maadili gani ya kibinafsi yaliyomfukuza uamuzi wa Apollonia kuchukua biashara ya familia?

Vyanzo: “Kuhusu sisi,” https://www.poilane.com, kupatikana Februari 1, 2018; Meg Bortin, “Apollonia Poilâne hujenga juu ya Urithi wa Familia yake,” New York Times, https://www.nytimes.com, ilifikia Februari 1, 2018; Lauren Collins, “Mshindi wa Mkate: Binti anashikilia Mila ya Ufaransa Nasaba ya Baking Premier,” The New Yorker, https://www.newyorker.com, Desemba 3, 2012; Gregory Katz, “Mkate wake wa Kila siku,” American Waymagazine, Julai 15, 2005, p. 34; Clarel Antoine, “Hakuna Muda wa Mkate Karibu,” Harvard Crimson, http://www.thecrimson.com, Oktoba 16, 2003.

Wajasiriamali wengi huchanganya sifa nyingi hapo juu. Sarah Levy, 23, alipenda kazi yake kama chef mgahawa keki lakini si kulipa chini, dhiki ya juu, na masaa ya muda mrefu ya jikoni kibiashara. Hivyo yeye kupatikana mpya-katika nyumba ya wazazi wake-na alizindua Pastries Sarah na pipi. Wafanyakazi wa muda wa muda husaidia kujaza maagizo ya keki na pipi kwa sauti za kupendeza za video za muziki zinazocheza nyuma. Mhitimu wa Chuo Kikuu cha Cornell Conor McDonough alianza kampuni yake ya kubuni mtandao, OffThePathmedia.com, baada ya kuchanganyikiwa na muundo mgumu wa kazi yake. “Hakukuwa na nafasi ya kutosha kwa ajili ya kujieleza kwangu mwenyewe,” anasema. “Freelancing inaweka mimi juu ya vidole yangu,” anasema busy graphic msanii Ana Sanchez. “Inanilazimisha kufanya kazi yangu bora kwa sababu najua kazi yangu ijayo inategemea utendaji wangu.” ⁷

Maonyesho 7.3 Mtu Mashuhuri Ashton Kutcher ni zaidi ya uso mzuri. Migizaji mogul ni mwekezaji mwenye nguvu katika teknolojia ya kuanza kama vile Airbnb, Skype, na Foursquare na himaya inakadiriwa kuwa dola milioni 200. Ni sifa gani za utu ambazo ni za kawaida kwa wajasiriamali wadogo wenye mafanikio kama vile Kutcher? (Mikopo: TechCrunch/ Flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

Uwezo wa Usimamizi na Maarifa ya Ki

Mtu mwenye sifa zote za mjasiriamali anaweza bado hawana ujuzi muhimu wa biashara ili kuendesha kampuni yenye mafanikio. Wajasiriamali wanahitaji ujuzi wa kiufundi kutekeleza mawazo yao na uwezo wa usimamizi wa kuandaa kampuni, kuendeleza mikakati ya uendeshaji, kupata fedha, na kusimamia shughuli za kila siku. Jim Crane, ambaye alijenga Eagle Global Logistics kutoka mwanzo hadi kampuni ya dola milioni 250, aliwasiliana na kundi katika mkutano akisema, “Sijawahi kuendesha kampuni ya dola milioni 250 kabla kwa hivyo ninyi guys mtaanza kuendesha biashara hii.” ⁸

Ujuzi mzuri wa kibinafsi na mawasiliano ni muhimu katika kushughulika na wafanyakazi, wateja, na washirika wengine wa biashara kama vile mabenki, wahasibu, na wanasheria. Kama tutakavyojadili baadaye katika sura hiyo, wajasiriamali wanaamini wanaweza kujifunza ujuzi huu unaohitajika sana. Wakati Jim Steiner kuanza toner cartridge yake remanufacturing biashara, Quality Imaging Products, uwekezaji wake wa awali ulikuwa $400. Alitumia $200 kwa mshauri wa kumfundisha biashara na $200 juu ya vifaa vya kujenga upya cartridges yake ya kwanza ya printer. Alifanya wito wa mauzo kutoka 8.00 asubuhi hadi saa sita mchana na kufanya kujifungua kwa wateja kutoka saa sita mchana hadi saa 5:00 p.m. Baada ya chakula cha jioni haraka, alihamia karakana, ambako alijaza cartridges za nakala hadi usiku wa manane, alipoanguka kitandani, wakati mwingine akafunikwa na masizi ya kaboni. Na hii haikuwa kitu alichofanya kwa miezi michache mpaka alipopata biashara mbali ya ardhi—hii ilikuwa maisha yake kwa miezi 18. ⁹ Lakini wajasiriamali mara nyingi hujifunza kwamba hawawezi kufanya yote wenyewe. Mara nyingi huchagua kuzingatia kile wanachofanya vizuri na kuajiri wengine kufanya mapumziko.

Dhana Angalia

1. Eleza sifa za utu na ujuzi tabia ya wajasiriamali wenye mafanikio.
2. Ina maana gani tunaposema kuwa mjasiriamali anapaswa kufanya kazi katika biashara, sio ndani yake?

Marejeo

7. Martha Irvine, “Zaidi 20-Somethings Je Mkali Mwenyewe Njia katika Biashara,” San Diego Union-Tribune, Novemba 22, 2004, uk. C6.

8. Keith McFarland, “Ni nini kinachowafanya Jibu,” Inc. 500, Oktoba 19, 2005, http://www.inc.com.

9. Ibid.