10.6: Masharti muhimu
- Page ID
- 173827
\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)
- alizaliwa kimataifa
- mradi kutafuta kuwa kampuni ya kimataifa kutoka kuanzishwa kwake
- kujenga-kupima-kujifunza kitanzi
- mbinu ya hatua kwa hatua juu ya jinsi ya kuendesha mwanzo, jinsi ya kubadilisha kozi ikiwa ni lazima, jinsi ya kuendelea, na jinsi ya kuharakisha upanuzi wa biashara
- kushindwa kwa biashara
- kumaliza biashara kutokana na ukosefu wa kufikia lengo, ambayo inaweza kujumuisha viwango vya chini vya mapato na faida, au sio kukutana na matarajio ya wawekezaji
- maisha ya biashara
- hatua makampuni kupitia: kuzaliwa, ukuaji (au upanuzi wa masoko mapya na bidhaa), ukomavu, kushuka, kifo au kuzaliwa upya
- mwanzilishi wa mapema
- watu ambao wanapenda kujaribu mambo mapya na yanaweza kupatikana mwanzoni mwa mchakato wa kupitishwa kwa bidhaa
- franchise
- fomu ya leseni ambayo inaruhusu biashara (franchisor) kushiriki biashara yake mfano kupanua kupitia wasambazaji mbalimbali (franchisees) kwa ada
- Global Entrepreneurship Monitor
- shirika kwamba utafiti ujasiriamali duniani kote
- uhasibu wa uvumbuzi
- Tathmini kama mabadiliko yaliyofanywa kwa bidhaa ni kujenga matokeo ya taka
- marudio
- mabadiliko madogo na toleo la sasa la bidhaa ili iwe bora zaidi mahitaji ya walaji
- ubia
- ushirikiano wa muda ambao makampuni mawili tofauti huchanganya kwa madhumuni ya manufaa ya pamoja kama vile kugawana gharama na kufanya kazi kwa malengo ya pamoja na mapato yanayohusiana na uwezo
- konda lami
- matusi utoaji wa wazo au mpango wa biashara kama ombi kwa kundi la wawekezaji na mjasiriamali
- mpango wa konda
- mpango mfupi wa biashara umeonyeshwa kwa wawekezaji na wafanyakazi ambao ni njia ya haraka na yenye ufanisi ya kuweka, kusimamia, na kutathmini malengo na mikakati katika biashara
- konda startup
- mbinu wajasiriamali kutumia njia hii kuwasaidia innovation kwa kuendelea kupima bidhaa zao na kupata maoni kutoka kwa wateja katika muda halisi
- leseni
- mkataba ambao biashara moja inatoa ruhusa kwa chombo kingine kutengeneza na kuuza bidhaa zake kwa mrahaba
- muunganiko na ununuzi
- wakati makampuni mawili kuchanganya, au moja hununua hisa nyingi za nyingine
- kiwango cha chini faida bidhaa (MVP)
- toleo la awali au mfano wa bidhaa ambayo inaweza kuwa polished au kamili, lakini kazi vizuri kutosha kwamba unaweza kuanza kuuza au mtihani na watumiaji uwezo.
- kuzunguka
- mabadiliko muhimu kufanyika ili kupima hypothesis kuhusu bidhaa ya msingi, uwezo wake wa ukuaji, na mfano wa biashara; kama kitu haifanyi kazi, basi mabadiliko au “egemeo” inahitaji kufanyika
- umoja wa kimkakati
- mpangilio uliotengenezwa na vyombo viwili vya kufanya kazi kwenye mradi kwa kugawana baadhi ya uwezo na rasilimali zao, lakini sio kuunda chombo kipya kama ilivyo katika ubia