10.7: Muhtasari

10.1 Kuzindua Biashara isiyokamilika: Kuanza kwa Konda

Hakuna kitu kama uzinduzi wa biashara kamili. Kuanza kunahitaji muda wa kufafanua utambulisho wake, soko, bidhaa, na mfano wa biashara kupitia kitanzi cha kujenga-kupima-kujifunza, ambacho kinahitaji biashara kuelezea au kujenga mfano wa bidhaa, kuomba maoni kutoka kwa wateja wenye uwezo na wa kweli, kupima majibu yao, na kujifunza kutokana na maoni hayo na kufanya mabadiliko ya kuboresha bidhaa kwa kitu ambacho wateja wanataka. Makampuni ya wazee huwa na seti ya mikakati imara zaidi na iliyoendelezwa kwa sababu wamekuwa katika biashara kwa muda, lakini hata wana fursa za kuvumbua na kukua. Njia ya kuanza kwa konda hutoa fursa kwa makampuni ya kukabiliana na usimamizi kwa njia inayoweza kupimwa na inayoweza kuthibitishwa. Maoni ya Wateja inaruhusu makampuni kufanya iterations na pivots ambazo ni muhimu kurudi kwenye wimbo sahihi. Kuingilia kwa wawekezaji kunaweza kutoa matokeo bora wakati wa kutumia mbinu ya konda, kwa sababu wawekezaji wanapenda kuona data zilizopatikana kwa uzoefu. Njia ya kuanza kwa konda ni njia iliyojaribiwa kwa makampuni mapya na ya zamani ili kukaa katika biashara na kufanya kazi, hata wakati kuna kutokuwa na uhakika mwingi.

10.2 Kwa nini Kushindwa mapema kunaweza kusababisha Mafanikio Baadaye

Kushindwa ni kawaida katika uumbaji wa biashara, hasa katika hatua za mwanzo. Asilimia ndogo tu ya ubia hufanya hivyo kwa alama mbili, tano, na miaka kumi. Sababu za kawaida za hii ni pamoja na makosa na fursa zilizokosa katika masoko, fedha, usimamizi, na uvumbuzi. Hata hivyo, kuna hatua ambazo mmiliki anaweza kuchukua, kama vile kuhakikisha kuwa wanalenga mteja sahihi, kuhakikisha kuwa fedha zinazofaa zipo kufanya kazi na kukua biashara, kuunda mikataba wakati wa kugawana biashara na wadau, na kuunda wakati inahitajika. Hofu ya kushindwa pia ni mchangiaji mkubwa wa kushindwa kwa biashara. Baadhi ya mapendekezo ya kusimamia hofu ni pamoja na kurekebisha matarajio na kuomba msaada.

10.3 Ukweli Changamoto kuhusu Umiliki wa Biashara

Wajasiriamali kazi katika mazingira ya ushindani sana. Nafasi hii ina chanya na hasi, ikiwa ni pamoja na kuwa huru, kuwa na uwezo wa kupanua mawazo ya mtu mwenyewe, na kubadilika ratiba. Kuwahudumia watu na wafanyakazi vizuri inaweza kuwa ya kuridhisha sana kama inaweza mafanikio ya kifedha ya faida kubwa. Kwa upande mbaya, kutatua changamoto zinazojitokeza mara kwa mara, kuvaa kofia nyingi, kushughulika na changamoto na masuala, na kuwa na muda wa kutosha na mtiririko wa fedha unaweza kufanya ujasiriamali ugumu. Wanawake na wajasiriamali wachache wanakabiliwa na changamoto za ziada ambazo zinaweza kufanya uzoefu wa kuwa mjasiriamali kuwa ngumu zaidi. Hizi ni pamoja na ukosefu wa fursa za fedha, ukosefu wa elimu ya biashara, kutochukuliwa kwa uzito, ukosefu wa ushauri, na ukosefu wa rasilimali. Hata hivyo, kuna mashirika kadhaa ambayo hutoa mwongozo na uhusiano unaolengwa kwa makundi haya.

10.4 Kusimamia, Kufuatia, na Kurekebisha Mpango wa Awali

Kuwa na mpango wa konda ni muhimu katika kuanzisha matarajio na vipimo. Hii ni hati iliyo hai, hivyo uumbaji wake na uppdatering ni mchakato. Utaratibu huanza na kujenga hati fupi inayoelezea misingi ya bidhaa, soko, na mikakati, na ratiba fupi ya kazi. Baada ya kukimbia kwa majaribio, ambapo mfano au bidhaa halisi hujaribiwa na wateja, mpango huo unapitiwa upya na kurekebishwa ili kuingiza maoni.

Ukuaji wa 10.5: Ishara, Maumivu, na Tahadhari

Kampuni hupitia mzunguko wa maisha ya kuzaliwa, ukuaji, ukomavu, kupungua, na kifo au kuzaliwa upya. Katika kila hatua hizi, kuna fursa na uchaguzi wa kufanya kulingana na malengo ya mmiliki binafsi na biashara. Ukuaji wa biashara inahitaji mmiliki kuvumbua kupitia njia mbalimbali za kuishi na kustawi. Mikakati hii ina maana ya kuongeza mauzo, kupunguza gharama, au kidogo ya wote wawili. Baadhi ya mikakati hii ni pamoja na kufanya mabadiliko kwa bidhaa, kuongeza bidhaa mpya na masoko, kuongeza njia mpya, na kupata makampuni mengine.