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7.7: Perguntas de estudo

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    Perguntas de estudo

    1. Liste as cinco forças no modelo de forças competitivas de Porter.
    2. O que significa para uma empresa ter uma vantagem competitiva?
    3. Quais são as principais atividades e atividades de apoio da cadeia de valor?
    4. Qual tem sido o impacto geral da Internet na lucratividade do setor? Quem foi o verdadeiro vencedor?
    5. Liste dois exemplos de como a Amazon.com usou o modelo das cinco forças de Porter para obter uma vantagem competitiva.
    6. Dê um exemplo de como a internet impactou a lucratividade on-line da Barnes and Noble (bn.com).
    7. Liste e compare os diferentes sistemas de informação. Como eles são iguais? Como eles são melhores?
    8. Dê um exemplo de uma decisão semiestruturada e explique quais entradas seriam necessárias para auxiliar na tomada da decisão.
    9. O que um sistema de informação colaborativo faz?
    10. Como a TI pode desempenhar um papel na vantagem competitiva, de acordo com o artigo de 2008 de Brynjolfsson e da McAfee?

    Exercícios

    1. Discuta a ideia de que um sistema de informação por si só raramente pode oferecer uma vantagem competitiva sustentável.
    2. Revise o site da [1]Zoom. Quais recursos do Zoom contribuiriam para uma boa colaboração? O que torna o Zoom uma ferramenta de colaboração melhor do que algo como o Skype ou o Google Hangouts?
    3. Pense em uma decisão semiestruturada que você toma em sua vida diária e crie seu próprio DSS usando uma planilha para ajudá-lo a tomar essa decisão.
    4. Dê um exemplo de IA que você vê usada em sua vida diária. Descreva uma maneira pela qual ele pode ser aprimorado ou combinado com outro sistema de informação para obter uma vantagem.