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11.8: Perguntas para discussão

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    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
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    1.

    Qual o papel dos clientes na inovação? A inovação é possível sem o suporte ao cliente?

    2.

    Você acredita que o trabalho em equipe é importante para o empreendedorismo? Ou você prefere o empreendedorismo individual? Uma abordagem é “melhor” do que a outra? Por que ou por que não?

    3.

    Quais são as vantagens de usar uma tela para planejar seus negócios?

    4.

    Quais tipos de negócios se encaixam melhor em cada tipo de tela respectivo?

    5.

    Por que medidas de impacto seriam importantes em empreendimentos de empreendedorismo social?

    6.

    Como as artes se relacionam com o processo de criação do modelo de negócios?

    7.

    Quais são as vantagens de usar uma tela de modelo enxuta em comparação com a tela de modelo de negócios tradicional?

    8.

    Quais componentes estão na análise do ponto de equilíbrio? Como você calcularia seu ponto de equilíbrio?

    9.

    Por que a análise de viabilidade é importante?

    10.

    Quais são os diferentes componentes de uma análise de viabilidade?

    11.

    Explique o propósito e a importância do plano de negócios.

    12.

    Descreva os componentes de um plano de negócios.

    13.

    Você deve escrever um plano de negócios mesmo que não precise de financiamento externo? Por que ou por que não?