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Global

10.6: Termos-chave

  • Page ID
    180245
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    nascido global
    empreendimento que busca ser uma empresa global desde o início
    ciclo de construir-medir-aprender
    abordagem passo a passo sobre como manobrar uma startup, como mudar de rumo se necessário, como perseverar e como acelerar a expansão de um negócio
    falha nos negócios
    encerrar um negócio devido à falta de cumprimento de metas, o que pode incluir baixos níveis de receita e lucro, ou não atender às expectativas dos investidores
    ciclo de vida empresarial
    estágios pelos quais as empresas passam: nascimento, crescimento (ou expansão para novos mercados e produtos), maturidade, declínio, morte ou renascimento
    primeiros adotantes
    pessoas que gostam de experimentar coisas novas e podem ser encontradas no início do processo de adoção de um produto
    franquia
    forma de licenciamento que permite à empresa (franqueador) compartilhar seu modelo de negócios para se expandir por meio de vários distribuidores (franqueados) por uma taxa
    Monitor Global de Empreendedorismo (GEM)
    organização que pesquisa empreendedorismo em todo o mundo
    contabilidade de inovação
    avalia se as alterações feitas no produto estão criando os resultados desejados
    iterações
    pequenas alterações na versão atual de um produto para adequá-lo melhor às necessidades do consumidor
    empreendimento conjunto
    parceria temporária na qual duas empresas diferentes se combinam com o propósito de benefícios mútuos, como compartilhar despesas e trabalhar em direção a metas compartilhadas e a receita potencial associada.
    tom enxuto
    entrega verbal de uma ideia ou plano de negócios como uma solicitação a um grupo de investidores por um empreendedor
    plano limpo
    breve plano de negócios mostrado a potenciais investidores e funcionários que é uma maneira rápida e eficaz de definir, gerenciar e avaliar metas e estratégias em um negócio
    startup enxuta
    empreendedores de metodologia usam esse método para ajudá-los a inovar, testando continuamente seus produtos e obtendo feedback dos clientes em tempo real.
    licenciamento
    contrato no qual uma empresa dá permissão a outra entidade para fabricar e vender seus produtos por royalties
    fusões e aquisições
    quando duas empresas se combinam ou uma compra a participação majoritária da outra
    produto mínimo viável (MVP)
    versão inicial ou protótipo de um produto que pode não estar polido ou completo, mas que funciona bem o suficiente para que você possa começar a comercializá-lo ou testá-lo com usuários em potencial
    girando
    mudança crucial feita para testar uma hipótese sobre o produto básico, seu potencial de crescimento e modelo de negócios; se algo não estiver funcionando, então uma mudança ou um “pivô” precisa ocorrer
    aliança estratégica
    acordo criado por duas entidades para trabalhar em um projeto compartilhando alguns de seus pontos fortes e recursos, mas não criando realmente uma nova entidade, como no caso de uma joint venture