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4.5: Resumo

  • Page ID
    180535
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    4.1 Ferramentas para criatividade e inovação

    Existem muitas abordagens práticas para ser criativo e desenvolver inovações. Muitos programas e modelos incentivam o pensamento criativo. Alguns dos melhores incentivam os empreendedores a pensar como as partes interessadas, eles esperam que seus produtos e serviços ajudem. O design centrado no ser humano começa com a empatia pelas pessoas que enfrentam um problema ou um ponto problemático. Ele continua com as etapas destinadas a definir claramente os problemas e examinar as soluções por meio de testes cuidadosos. Retornar à empatia é essencial no protocolo de design centrado no ser humano. O método de ideação dos Seis Chapéus Pensantes pode abrir caminhos profundos de pensamento criativo direcionados à resolução de problemas, limitando os papéis individuais em uma peça em grupo. Isso reforça a ideia de que o pensamento criativo é uma prática, que pode ser orientado e que, às vezes, uma combinação de pensamento aberto e cumprimento de regras é ideal para a criatividade colaborativa. O método inicial do pensamento criativo enquadra cada problema como se devesse haver uma solução. Esse tipo de pensamento aberto é uma forma eficaz de iniciar uma jornada criativa que pode levar à inovação e à invenção de produtos ou serviços para benefício social.

    4.2 Criatividade, inovação e invenção: como elas diferem

    A criatividade é definida como a capacidade de desenvolver algo original, particularmente uma ideia ou uma representação artística de uma ideia. A inovação ocorre quando um indivíduo ou uma empresa aplica algo novo a um produto ou serviço existente que agrega valor. A inovação pode ser planejada ou espontânea, incremental ou pioneira. Algumas inovações pioneiras chegam ao nível de serem invenções únicas — produtos, serviços ou processos verdadeiramente inovadores que, embora baseados em ideias e produtos anteriores, representam um salto.

    A curva de difusão está relacionada a inovações iterativas versus inovações de caixa preta. Inovadores e inventores conduzem o processo iterativo de inovação interagindo com consumidores em potencial de forma quase contínua, a fim de desenvolver o produto e a base de consumidores ao mesmo tempo, superando assim o abismo da difusão. As inovações da caixa preta saltam o abismo ou não, dependendo das percepções sociais pelas quais são percebidas pelos usuários em potencial, da qualidade do produto em si e das estratégias de marketing.

    4.3 Desenvolvendo ideias, inovações e invenções

    Quer um empreendedor tenha criatividade inata ou não, a prática pode ajudar a melhorar os esforços criativos. Um modelo prático inclui preparação, incubação, percepção, avaliação e elaboração. Empreendedores podem usar sua criatividade para resolver problemas e inovar. No entanto, os inovadores se esforçam para antecipar e evitar problemas, em vez de reagir a eles. A pirâmide de inovação começa com a solução de problemas na base, passando para a prevenção, depois a melhoria contínua e, finalmente, direcionando o futuro de uma indústria. Os produtos inovadores são DICEE: são profundos, indulgentes, completos, elegantes e emotivos.

    Construir e promover sua própria criatividade geralmente envolve pensamento linear e não linear. Estão disponíveis modelos que ajudam a desenvolver invenções, como as cinco etapas do Sourcify.com: educar-se, manter-se organizado, conduzir pesquisas de mercado, realizar pesquisas de patentes e desenvolver um protótipo. Esse modelo também tem diretrizes para trabalhar com equipes. Esses modelos permitem que você aplique seu conhecimento de criatividade, inovação e invenção em um contexto empreendedor. Busque inspiração em inventores anteriores e aprenda com os modos de pensamento e os modelos de prática que orientam os inventores atualmente.