12.10: Glossário
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carisma Um encanto ou apelo magnético pessoal especial que desperta lealdade e entusiasmo em um relacionamento líder-seguidor.
líder carismático Uma pessoa que possui um poder legítimo decorrente de “santidade excepcional, heroísmo ou caráter exemplar”.
consideração Um comportamento de líder “orientado para o relacionamento” que é solidário, amigável e focado nas necessidades pessoais e nos relacionamentos interpessoais.
teoria contingencial da liderança Uma teoria avançada pelo Dr. Fred E. Fiedler que sugere que diferentes estilos de liderança são eficazes em função da favorabilidade da situação de liderança menos preferida.
líder designado A pessoa colocada na posição de liderança por forças externas ao grupo.
líder emergente A pessoa que se torna líder de um grupo em virtude de processos e dinâmicas internas ao grupo.
líder formal Aquele indivíduo que é reconhecido por pessoas de fora do grupo como líder oficial do grupo.
teoria da liderança do grande homem A crença de que algumas pessoas nascem para serem líderes e outras não.
líder informal Aquele indivíduo que os membros do grupo reconhecem como seu líder.
estrutura inicial Um comportamento do líder “orientado a tarefas” que se concentra no alcance de metas, na organização e no agendamento do trabalho, na resolução de problemas e na manutenção dos processos de trabalho.
liderança Uma relação de influência social (interpessoal) entre duas ou mais pessoas que dependem umas das outras para atingir determinados objetivos mútuos em uma situação de grupo.
Colega de trabalho menos preferida (LPC) A pessoa com quem o líder menos gosta de trabalhar.
teoria da liderança com objetivos e caminhos Uma teoria que postula que a liderança é orientada por caminhos e objetivos, sugerindo que diferentes estilos de liderança são eficazes em função da tarefa que o grupo enfrenta.
líder transformacional Um líder que move e muda as coisas “em grande escala”, inspirando outras pessoas a realizarem o extraordinário.
líder visionário Um líder que influencia outras pessoas por meio de uma atração emocional e/ou intelectual pelos sonhos do líder sobre o que “pode ser”.