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4.1: Introdução

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    Uma árvore cresce centrada na frente de uma fileira de casas. As raízes da árvore se espalham no subsolo, estendendo a largura da fileira de casas em ambas as direções.
    Figura 4.1 O conceito japonês de nemawashi significa amplamente “estabelecer as bases” ou “construir raízes fortes”. Em um contexto de ética empresarial, nemawashi significa construir uma base sólida para uma ação ou projeto, alcançando todas as partes interessadas e buscando sua opinião, demonstrando o quanto a organização valoriza sua opinião ao construir apoio desde o início. (CC BY 4.0; Universidade Rice e OpenStax)

    Bons líderes de negócios sabem que um compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa (CSR) requer uma base sólida, sobre a qual uma empresa possa construir e expandir seu compromisso com todos os aspectos da organização. 1 As empresas que realmente pretendem incorporar a RSE em sua estratégia de longo prazo começam solicitando contribuições de um grande e diversificado grupo de partes interessadas, seguido por um processo transparente de implementação, comprometimento e fiscalização. A responsabilidade social corporativa é mais do que apenas outra política; é uma filosofia que captura a essência do nemawashi, ou “construir raízes fortes” (Figura 4.1). A CSR também demonstra que uma empresa está disposta a comprometer os recursos financeiros e humanos necessários para torná-la realidade, em vez de apenas um ponto de discussão.

    Este capítulo analisa a sustentabilidade e a RSC a partir da perspectiva de um grupo constituinte diversificado, incluindo gerentes, funcionários, investidores, reguladores governamentais, concorrentes, clientes e clientes, a comunidade e o meio ambiente. Se você fosse um CEO, estaria disposto a dedicar tempo e dinheiro para incorporar a RSC da maneira certa em sua empresa? Por que algumas empresas podem hesitar em usar uma abordagem no estilo nemawashi?