4.1: Introdução
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Bons líderes de negócios sabem que um compromisso com a sustentabilidade e a responsabilidade social corporativa (CSR) requer uma base sólida, sobre a qual uma empresa possa construir e expandir seu compromisso com todos os aspectos da organização. 1 As empresas que realmente pretendem incorporar a RSE em sua estratégia de longo prazo começam solicitando contribuições de um grande e diversificado grupo de partes interessadas, seguido por um processo transparente de implementação, comprometimento e fiscalização. A responsabilidade social corporativa é mais do que apenas outra política; é uma filosofia que captura a essência do nemawashi, ou “construir raízes fortes” (Figura 4.1). A CSR também demonstra que uma empresa está disposta a comprometer os recursos financeiros e humanos necessários para torná-la realidade, em vez de apenas um ponto de discussão.
Este capítulo analisa a sustentabilidade e a RSC a partir da perspectiva de um grupo constituinte diversificado, incluindo gerentes, funcionários, investidores, reguladores governamentais, concorrentes, clientes e clientes, a comunidade e o meio ambiente. Se você fosse um CEO, estaria disposto a dedicar tempo e dinheiro para incorporar a RSC da maneira certa em sua empresa? Por que algumas empresas podem hesitar em usar uma abordagem no estilo nemawashi?