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4.1 : Présentation

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    Un arbre pousse au centre d'une rangée de maisons. Les racines de l'arbre s'étendent sous terre, étendant la largeur de la rangée de maisons dans les deux sens.
    Figure 4.1 Le concept japonais du nemawashi signifie en gros « jeter les bases » ou « construire des racines solides ». Dans le contexte de l'éthique des affaires, le nemawashi consiste à établir une base solide pour une action ou un projet en contactant toutes les parties prenantes et en sollicitant leur contribution, en démontrant à quel point l'organisation apprécie leur opinion tout en obtenant un soutien à partir de la base. (CC BY 4.0 ; Université Rice et OpenStax)

    Les bons chefs d'entreprise savent qu'un engagement en faveur du développement durable et de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) nécessite une base solide, sur laquelle une entreprise peut s'appuyer et étendre son engagement dans tous les aspects de l'organisation. 1 Les entreprises qui ont réellement l'intention d'intégrer la RSE à leur stratégie à long terme commencent par solliciter les commentaires d'un groupe large et diversifié de parties prenantes, puis par un processus transparent de mise en œuvre, d'engagement et de mise en œuvre. La responsabilité sociale des entreprises est bien plus qu'une simple politique ; c'est une philosophie qui capture l'essence du nemawashi, ou « construire des racines solides » (Figure 4.1). La RSE démontre également qu'une entreprise est prête à engager les ressources financières et humaines nécessaires pour en faire une réalité, plutôt qu'un simple sujet de discussion.

    Ce chapitre examine la durabilité et la RSE du point de vue d'un public diversifié, notamment des dirigeants, des employés, des investisseurs, des régulateurs gouvernementaux, des concurrents, des clients et des clients, de la communauté et de l'environnement. Si vous étiez PDG, seriez-vous prêt à consacrer du temps et de l'argent pour intégrer correctement la RSE dans votre entreprise ? Pourquoi certaines entreprises hésitent-elles à utiliser une approche de type nemawashi ?