15.7 : Réflexions - Documenter le voyage
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À la fin de cette section, vous serez en mesure de :
- Examiner la valeur de la journalisation et de la réflexion
- Expérimentez en faisant de la réflexion une habitude quotidienne
Réfléchissez au parcours qui vous permettra d'en apprendre davantage sur l'entrepreneuriat et de devenir entrepreneur. Quelles nouvelles connaissances avez-vous acquises sur le monde de l'entrepreneuriat ? Qu'avez-vous appris sur votre propre intérêt à devenir entrepreneur ? Découvrir votre intérêt pour des domaines spécifiques permet de déterminer les opportunités entrepreneuriales que vous pourriez souhaiter saisir et vous informe sur les processus et actions spécifiques dans lesquels vous pourriez exceller dans une entreprise entrepreneuriale. Réfléchissez à la manière dont vous pouvez ajouter de la valeur à une équipe entrepreneuriale en tant que membre de l'équipe, ou en tant que mentor, consultant ou champion, en réfléchissant à vos propres intérêts, objectifs, passions et désirs.
Le pouvoir de la journalisation
La réflexion soutient le développement personnel en identifiant les actions qui ont bien fonctionné et celles qui n'ont pas fonctionné aussi bien que prévu. Un journal de réflexion officiel permettant de saisir les pensées, les expériences, les leçons apprises et d'autres informations quotidiennes peut fournir des informations et identifier des modèles de pensée et de comportements qu'il peut être utile de reconnaître, à la fois pour la croissance personnelle et pour la croissance en tant qu'entrepreneur.
Dans la vie de tous les jours, les gens ont rarement le temps ou la formation nécessaires pour être attentifs à leurs actions, à la façon dont ils interagissent avec les autres ou à la façon dont ils agissent dans les diverses situations qui les entourent. Une pratique quotidienne de la réflexion peut améliorer votre capacité à être consciente tout au long de la journée et à progresser à travers vos réflexions documentées. Être conscient est l'action d'être dans l'instant présent, d'être conscient de l'environnement et de s'engager pleinement dans la prise de conscience des personnes qui nous entourent, d'entendre leurs communications et de comprendre la complexité de leurs messages. La pleine conscience nous fait passer de notre propre point de vue personnel à une prise de conscience plus objective, un peu comme si vous regardiez votre vie comme si vous la regardiez en tant que spectateur sur la touche. Ce changement de perspective nous éloigne de la réaction aux situations et nous oriente vers une compréhension plus claire, impartiale et ciblée de la situation, tout en étant conscient de ses nuances. Au fur et à mesure que nous développons la pratique de la pleine conscience, nous devenons capables de prendre conscience de nos propres émotions et modèles, ce qui peut nous faire prendre conscience de plus d'options sur la façon dont nous voulons réagir : plutôt que d'agir de manière habituelle ou réactive, nous pouvons envisager les réponses avant de réagir. La réflexion est la première étape du développement de cette compétence.
Prenez quelques minutes pour réfléchir à votre vie jusqu'à présent. Pouvez-vous identifier les étapes, les points de décision importants et comprendre pourquoi vous avez pris ces décisions ? Prendre l'habitude quotidienne de noter ce que vous pensez de la journée, des défis que vous avez rencontrés et de la façon dont vous avez réagi à chacun d'entre eux, de suivre ce qui s'est bien passé et ce qui ne s'est pas bien passé est le processus de réflexion. Au fil du temps, vous commencerez à voir des modèles dans vos comportements. L'identification de ces modèles ou habitudes fournit des informations clés sur la façon dont vous pensez, traitez les informations, prenez des décisions et réagissez aux décisions. Une fois que vous avez remarqué ces modèles, vous avez le pouvoir de les analyser et de décider lesquels sont utiles et lesquels ne le sont pas. Les modèles qui ne sont pas utiles doivent être supprimés et remplacés par de meilleurs modèles. Vous pouvez noter les nouveaux modèles que vous souhaitez développer comme objectif dans votre journal de réflexion quotidien. Vous pouvez ensuite déterminer si vous vous rapprochez de suivre le nouveau schéma et d'atteindre cet objectif.
Ce type d'activité journalistique peut sembler être un travail chargé, ou vous pourriez penser que vous n'avez pas le temps de réfléchir. Si c'est ce que vous pensez, essayez de suivre ces conseils pendant quelques semaines, puis reconsidérez votre position, ou faites vos propres recherches pour trouver des articles qui discréditent la réflexion. De nombreuses recherches soutiennent que la réflexion est un élément important de la croissance personnelle et de la réalisation de soi. Parmi les avantages documentés de ces études, citons l'apprentissage de ses erreurs, la découverte de nouvelles idées et idées, l'augmentation du bonheur et de la satisfaction déclarés à l'égard de la vie et des relations, une plus grande attention et une meilleure compréhension de soi, ce qui se traduit par un sentiment de pouvoir accru pour choisir la façon dont on interagit le monde : se sentir autonome plutôt que victime d'une situation. 13, 14, 15
L'impact de la réflexion
Gino et Staats ont noté quatre catégories qui entravent le succès : « les biais incitent les gens à trop se concentrer sur le succès, à agir trop rapidement, à trop s'intégrer et à trop dépendre des experts ». 16 Leur point de vue est que l'accent mis sur l'action et le succès peut empêcher de réussir, ou même de savoir à quoi ressemble le succès. Les recherches de Gino et Staats ont identifié des défis liés à la catégorie de l'accent mis sur le succès. Les trois premiers défis liés à la tendance à la réussite sont la peur de l'échec, un état d'esprit figé et une dépendance excessive à l'égard des performances passées, sujets abordés précédemment comme des obstacles à la réussite de l'équipe entrepreneuriale et à la capacité à reconnaître le besoin d'adaptabilité 17. Sous le concept d'un biais en faveur de l'action, Gino et Staats ont identifié deux défis : l'épuisement et le manque de réflexion. L'épuisement empêche les entrepreneurs de contribuer au plus haut niveau, voire à un niveau normal, tandis que le manque de réflexion a réduit les performances de 20 %, selon leurs conclusions. 18 Le manque de réflexion a non seulement réduit les performances, mais aussi l'apprentissage individuel, collectif et organisationnel. L'armée américaine utilise un système d'examens après action pour réfléchir aux actions, aux réussites et aux opportunités d'amélioration. Un autre terme courant pour désigner ce type de réflexion dans le monde des affaires est l'autopsie ou les leçons apprises : l'action qui consiste à réfléchir à des projets ou à des décisions pour identifier les meilleures pratiques et les domaines à améliorer. Pensez à la communauté médicale : que se passerait-il si, après chaque chirurgie ou diagnostic médical, personne n'analysait les conséquences de l'opération ou du diagnostic ? Pourrions-nous toujours utiliser du mercure pour tuer des germes ou des sangsues pour saigner ?
Les deux derniers biais identifiés par Gino et Staats sont un biais en faveur de l'intégration et un biais en faveur des experts, avec deux sous-défis dans chaque domaine. Si vous avez tendance à vous intégrer, le premier défi est de croire que vous devez vous conformer, et le second défi est de ne pas utiliser vos forces. 19 La pression de se conformer est présente tout au long de notre vie. On nous apprend à faire la queue pour entrer dans la classe de maternelle, au cinéma ou à la cafétéria. On nous apprend à lever la main pour poser une question ou y répondre. Cette formation à la conformité est parfaitement logique dans certaines situations, mais nous devons également nous sentir à l'aise de suivre une voie ou une approche différente pour vivre notre vie. Encore une fois, la réflexion peut aider les entrepreneurs à reconnaître quand ils se sentent poussés à se conformer en étant plus conscients de leurs pensées et de leurs sentiments intérieurs. Une prise de conscience accrue de nos pensées et de nos sentiments conduit souvent à une plus grande confiance dans l'expression de nos pensées. Le fait de suivre ce processus contribue également à reconnaître vos points forts.
Dans les conclusions concernant les préjugés en faveur des experts, les deux défis identifiés sont une vision trop étroite de l'expertise et une implication inadéquate de première ligne. La dépendance à l'égard d'experts peut créer une situation dans laquelle les entrepreneurs confient la responsabilité de l'information et/ou de la prise de décisions à une personne qui pourrait avoir un domaine d'expertise, sans se rendre compte qu'un expert ne serait pas conscient de la complexité de l'entreprise. L'expert a probablement un modèle ou un système qui a été couronné de succès pour d'autres entreprises et dans d'autres situations, mais il se peut que ce conseil ne représente pas la meilleure information ou le meilleur conseil pour votre entreprise. La participation de l'équipe de première ligne, ainsi que d'autres secteurs de votre entreprise, aux discussions et à la prise de décisions permet d'obtenir de multiples points de vue qui méritent d'être consultés
Au fur et à mesure que vous prenez l'habitude de réfléchir dans votre vie, et même dans le cadre de votre entreprise, réfléchissez à la manière dont les défis abordés encadrent vos réflexions. Avez-vous pris des décisions parce que vous vouliez vous intégrer ? Est-ce que vous et votre équipe avez une définition étroite de l'expertise ? Quelqu'un vous a-t-il donné une idée clé que vous n'avez pas prise en compte parce que cette personne ne correspondait pas à votre image d'expert ou de personne informée ? Impliquez-vous les bonnes personnes dans les discussions ?
Documenter votre voyage
Dans le cadre de votre activité de réflexion, un autre avantage est de documenter votre parcours. Si vous avez identifié une opportunité ou si vous avez commencé à créer votre entreprise, c'est le moment idéal pour tenir un journal et documenter votre parcours. Chaque jour, vous faites face à de nouveaux défis et à des idées passionnantes qui stimulent votre propre apprentissage et votre croissance. Le suivi des événements quotidiens vous fournit une feuille de route à utiliser pour votre prochaine aventure ou un guide pour développer votre base de connaissances en vue d'accéder à un rôle de mentor ou de consultant. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi je ne l'ai pas noté ? Nous partons du principe que des idées importantes et pertinentes resteront gravées dans notre esprit et que nous nous en souviendrons facilement. Mais en réalité, nous oublions souvent ces idées et ces idées clés. Grâce à la journalisation, nous pouvons enregistrer et réfléchir à nos activités quotidiennes et à nos principales informations.
Cette conférence TED sur les créations d'Adam Grant présente certains des concepts de ce chapitre, encadrés par les recherches du Dr Grant en tant que professeur à la Wharton School of Business de l'Université de Pennsylvanie, sur les créations. Son livre, Originals : How Non-Conformists Move the World, présente d'autres de ses découvertes.
Y a-t-il des préjugés et des habitudes qui vous empêchent d'être créatif, tels que définis dans ce chapitre et par le Dr Grant ? Dans l'affirmative, quelles méthodes pouvez-vous utiliser pour briser ces préjugés et ces habitudes ?