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5.4 : Termes clés

  • Michael Laverty and Chris Littel et al.
  • OpenStax

modèle commercial
planifier la manière dont l'entreprise sera financée ; la manière dont l'entreprise crée de la valeur pour ses parties prenantes, y compris les clients ; la manière dont les offres de l'entreprise sont élaborées et distribuées aux utilisateurs finaux ; et la manière dont les revenus seront générés grâce à ce processus
avantage concurrentiel
décrit les avantages uniques de votre entreprise qui la préparent à croître
destruction créative
théorie développée par Joseph Schumpeter selon laquelle l'innovation entrepreneuriale est la force perturbatrice qui crée et soutient la croissance économique, bien qu'elle détruise les entreprises établies et perturbe l'emploi
clients
les personnes que l'entreprise servira, y compris les clients potentiels d'un ou de plusieurs segments de marché
demande
besoin ou désir pour les extrants, le produit ou les services
démographie
les facteurs statistiques d'une population ou d'un groupe, tels que des informations sur l'âge, le sexe, le revenu, la race ou l'origine ethnique
opportunité entrepreneuriale
moment où la demande identifiable des consommateurs répond à la faisabilité de la fourniture du produit ou du service demandé et remplit les conditions suivantes : demande de marché importante, structure et taille du marché importantes, marges importantes et ressources pour soutenir le succès de l'entreprise
viabilité financière
la viabilité financière à long terme d'une organisation pour remplir sa mission
économie à la demande
système de marché dans lequel des entrepreneurs indépendants occupent divers postes
infrastructure
toutes les ressources dont l'entrepreneur aura besoin pour lancer et soutenir une entreprise
offrant
produit ou service réel, sa proposition de valeur et la manière dont vous allez atteindre et communiquer avec vos clients cibles
filtrage des opportunités
processus utilisé pour évaluer les idées de produits innovants, les stratégies et les tendances marketing, en mettant l'accent sur les ressources financières, les compétences de l'équipe entrepreneuriale et la concurrence
recherche primaire
recherches impliquant la collecte de nouvelles données
recherche secondaire
recherche utilisant des données existantes
économie partagée
économie dans laquelle certains actifs ne sont pas utilisés, ce qui peut présenter une opportunité entrepreneuriale
approvisionnement
quantité d'un produit ou d'un service fabriqué
Analyse SWOT
outil d'analyse stratégique utilisé pour aider une entreprise potentielle ou existante à identifier ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces liées à la concurrence commerciale
proposition de vente unique
la raison pour laquelle un produit ou un service est différent/meilleur que les produits du concurrent