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5.4 : Termes clés

  • Page ID
    188214
    • Michael Laverty and Chris Littel et al.
    • OpenStax
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    modèle commercial
    planifier la manière dont l'entreprise sera financée ; la manière dont l'entreprise crée de la valeur pour ses parties prenantes, y compris les clients ; la manière dont les offres de l'entreprise sont élaborées et distribuées aux utilisateurs finaux ; et la manière dont les revenus seront générés grâce à ce processus
    avantage concurrentiel
    décrit les avantages uniques de votre entreprise qui la préparent à croître
    destruction créative
    théorie développée par Joseph Schumpeter selon laquelle l'innovation entrepreneuriale est la force perturbatrice qui crée et soutient la croissance économique, bien qu'elle détruise les entreprises établies et perturbe l'emploi
    clients
    les personnes que l'entreprise servira, y compris les clients potentiels d'un ou de plusieurs segments de marché
    demande
    besoin ou désir pour les extrants, le produit ou les services
    démographie
    les facteurs statistiques d'une population ou d'un groupe, tels que des informations sur l'âge, le sexe, le revenu, la race ou l'origine ethnique
    opportunité entrepreneuriale
    moment où la demande identifiable des consommateurs répond à la faisabilité de la fourniture du produit ou du service demandé et remplit les conditions suivantes : demande de marché importante, structure et taille du marché importantes, marges importantes et ressources pour soutenir le succès de l'entreprise
    viabilité financière
    la viabilité financière à long terme d'une organisation pour remplir sa mission
    économie à la demande
    système de marché dans lequel des entrepreneurs indépendants occupent divers postes
    infrastructure
    toutes les ressources dont l'entrepreneur aura besoin pour lancer et soutenir une entreprise
    offrant
    produit ou service réel, sa proposition de valeur et la manière dont vous allez atteindre et communiquer avec vos clients cibles
    filtrage des opportunités
    processus utilisé pour évaluer les idées de produits innovants, les stratégies et les tendances marketing, en mettant l'accent sur les ressources financières, les compétences de l'équipe entrepreneuriale et la concurrence
    recherche primaire
    recherches impliquant la collecte de nouvelles données
    recherche secondaire
    recherche utilisant des données existantes
    économie partagée
    économie dans laquelle certains actifs ne sont pas utilisés, ce qui peut présenter une opportunité entrepreneuriale
    approvisionnement
    quantité d'un produit ou d'un service fabriqué
    Analyse SWOT
    outil d'analyse stratégique utilisé pour aider une entreprise potentielle ou existante à identifier ses forces, ses faiblesses, ses opportunités et ses menaces liées à la concurrence commerciale
    proposition de vente unique
    la raison pour laquelle un produit ou un service est différent/meilleur que les produits du concurrent