1.5 : Résumé

Last updated
Save as PDF

Page ID: 188705

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

1.1 L'entrepreneuriat aujourd'hui

Un entrepreneur est une personne qui se lance dans une entreprise afin de créer quelque chose de nouveau qui résout un problème ; la propriété d'une petite entreprise et le franchisage sont également des options entrepreneuriales. L'entreprise peut être à but lucratif ou non, selon le problème qu'elle entend résoudre. Les entrepreneurs peuvent conserver leur emploi à temps plein tout en poursuivant leurs idées, afin de réduire les risques. À l'opposé, les entrepreneurs peuvent se lancer dans des entreprises de style de vie et devenir des entrepreneurs en série. De nombreux facteurs sont à l'origine de la croissance de l'esprit d'entreprise, notamment l'instabilité de l'emploi, la motivation à créer quelque chose de nouveau, les facteurs financiers et le temps libre associés à la retraite, ainsi que l'acceptation accrue de l'entrepreneuriat comme choix de carrière. Les cultures des nations du monde entier influent sur la capacité des entrepreneurs à démarrer une entreprise, faisant des États-Unis un leader en matière d'innovation entrepreneuriale. Les entrepreneurs trouvent souvent leur inspiration dans les questions sociales, environnementales et économiques.

1.2 Vision et objectifs entrepreneuriaux

L'établissement d'une vision entrepreneuriale vous aide à décrire ce que vous souhaitez que votre entreprise devienne à l'avenir. Pour la plupart des entreprises entrepreneuriales, la vision inclut également la récolte ou la vente de l'entreprise. Il existe des moyens créatifs, tels que le remue-méninges et la pensée divergente, ainsi que des méthodes d'investigation pour définir une vision entrepreneuriale. Une fois que vous avez défini votre vision, il est important de rédiger des objectifs pour vous aider à réaliser les étapes qui vous permettront de concrétiser votre vision.

1.3 L'esprit d'entreprise

Identifier de nouvelles possibilités, résoudre les problèmes et améliorer la qualité de vie sur notre planète sont tous des aspects importants de l'entrepreneuriat. L'esprit d'entreprise permet à un entrepreneur de voir le monde comme plein de possibilités. La passion et l'esprit d'entreprise aident les entrepreneurs à surmonter les obstacles pour atteindre leurs objectifs. Les technologies de rupture impliquent l'utilisation des technologies existantes de nouvelles manières et peuvent offrir de nouvelles opportunités ainsi que de nouveaux défis. L'entrepreneuriat transforme certaines industries et peut en créer d'autres, bien que de nombreux entrepreneurs créent de la valeur en démarrant de petites entreprises, en achetant des franchises ou en introduisant de nouveaux services dans des secteurs matures. L'essentiel à retenir est que tout le monde peut devenir entrepreneur et que les nouvelles technologies réduisent les coûts de création d'une nouvelle entreprise, tout en étant risqués à un certain niveau.