Skip to main content
Global

18.1:章节简介

  • Page ID
    200713
    \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    \(\PageIndex{1}\)。 (来源:Steven Lilley/flickr/ 归因 2.0 Generic(CC BY 2.0))

    学习成果

    读完本章后,你应该能够回答以下问题:

    1. 你如何识别自己和他人的压力症状?
    2. 在特定情况下造成压力的根本原因是什么?
    3. 管理者和组织如何最大限度地减少压力行为的功能失调后果?
    4. 有哪些补救措施可以缓解与工作相关的压力?管理者如何激励员工积极参与健康促进工作,以造福所有相关人员?

    探索管理职业

    工作场所津贴:值得吗?

    科技公司经常在最佳工作场所中名列前茅,吹捧花哨的福利和丰厚的福利。 但是,最近的研究表明,大型科技公司也可能成为压力极大的工作场所。 根据Payscale.com进行的研究,由于员工报告工作满意度和工作意义较低,预计Facebook和Amazon等公司的人员流失率会增加。 在亚马逊排行榜上名列前茅的是报告的压力水平,高于科技平均水平——64%,而58%。

    亚马逊云业务的一位前雇员说:“亚马逊会让你工作到死,要么你两年后离开,要么因为你喜欢这么努力工作而永远待在那里。”

    公司文化为工作环境增添了活力。 长时间工作,通常在周末工作,以及期望全天候与电子邮件保持联系,这加剧了工作场所的压力。

    Gartner负责该公司的研究分析师Lydia Leong表示:“亚马逊是一种自我驱动的工作狂文化。” “有一种节俭的文化,与硅谷最近的许多公司不同,你无法获得一系列免费服务的补偿。”

    许多选择继续在亚马逊工作的人可能认为这些条件是可以接受的,他们的动机是快节奏的环境,但根据美国压力研究所的说法,这可能会导致健康风险。 在接受研究的人中,有62%的人发现他们一天结束时会出现与工作有关的颈部疼痛,44%的人报告说眼睛压力很大,38%的人抱怨手部受伤,34%的人报告说由于压力太大而难以入睡。

    与工作相关的压力是当今最突出且代价最高的问题之一。 世界卫生组织报告称,身心压力每年给企业造成3000亿美元的损失,更不用说生产力损失了。 不管我们怎么看,压力和压力相关问题对组织的有效管理有直接影响,当代管理者必须愿意投入必要的精力和资源,以最大限度地减少这些问题的功能失调后果,才能达到有效的水平的行动。

    来源:

    L. Rao,“亚马逊:在那里工作会杀死你。 但是你会喜欢的,” 《纽约时报》,2015 年 8 月 17 日,http://fortune.com/2015/08/17/amazon...times-workers/

    “科技行业薪水”,Paysc ale,已于 2019 年 1 月 12 日访问,https://www.payscale.com/data/tech-industry-salaries

    I. Ivanova,“压力最大的科技公司”,哥伦比亚广播公司新闻,2017 年 7 月 25 日,https://www.cbsnews.com/news/tech-mo...ful-companies/

    《工作场所压力》,Stress.org,已于 2019 年 1 月 12 日访问,https://www.stress.org/workplace-stress/

    B. Covert,“工作时间更长,压力更大,没有额外报酬:不只是亚马逊,而是现代工作场所”,《杂色傻瓜》,2015 年 8 月 26 日,https://www.thenation.com/article/lo...ern-workplace/

    在本章中,我们将研究与工作相关的压力的几个方面,并考虑企业可以促进员工健康和福祉的几种方法。 首先,我们将工作调整问题视为研究压力的总体框架。