12.10: 词汇表
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具有@@ 超凡魅力的领袖拥有源于 “非凡的神圣性、英雄主义或模范品格” 的合法权力的人。
考虑一种 “以关系为导向” 的领导者行为，这种行为是支持、友好的，注重个人需求和人际关系。
领导力应急理论弗雷德·菲德勒博士提出的一种理论表明，不同的领导风格是有效的，取决于最不受欢迎的领导环境的有利程度。
指定领导人被团体以外的部队置于领导职位的人。
新兴领导者通过小组内部的流程和动态成为小组领导者的人。
正式领导人被团体以外的人认可为该团体官方领导人的那个人。
伟人领导力理论认为有些人天生就是领导者而另一些人不是。
非正式领袖小组成员认可为领导者的那个人。
启动结构一种 “以任务为导向” 的领导者行为，侧重于实现目标、组织和安排工作、解决问题和维护工作流程。
领导力在群体环境中相互依赖以实现某些共同目标的两个或更多人之间的社交（人际关系）影响关系。
最不喜欢的同事 (LPC) 领导者最不喜欢与之共事的人。
领导力路径目标理论一种假设领导力以路径和目标为导向的理论，表明不同的领导风格是有效的，这取决于群体所面临的任务。
变革型领导者通过激励他人表现出非凡成就来 “大幅度” 推动和改变事物的领导者。
有远见的领导者通过情感和/或智力吸引领导者 “可以成为” 的梦想来影响他人的领导者。