8.11: 批判性思维案例
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HubSpot 专注于灵活的福利
如果你想出和贾斯汀·汀布莱克一起旅行整整一年的想法 ,你的经理会对你说什么? 这不仅是居家办公协议,而且是全年休假 的实际离职计划。 这正是 HubSpot 发生的情况,当时罗莎莉亚·切法卢有一个疯狂的主意 实际上得到了批准。
HubSpot是一家全球入境营销公司,在90多个国家拥有约 19,000名客户和1,960名员工, 从马萨诸塞州剑桥到澳大利亚悉尼。
首席技术官 兼联合创始人Dharmesh Shah表示:“我们认为文化不是关于在办公室里免费喝啤酒、乒乓球 和狗,而是关于你的信念,为什么要做你 所做的事情,以及你选择和谁一起工作。” 尽管HubSpot手头 上有大量免费零食供员工享用,但 HubSpotters享受的其他灵活福利包括无限制的休假时间、学费 报销、灵活的工作时间以及 平衡自由与问责制的整体环境。
在HubSpot,它不仅仅是津贴。 自上 而下的关注为员工注入了自豪感和激情, 然后转化为满意的客户。
尽管根据Glassdoor的 年度员工选择奖,在 第三好的科技公司工作是一大好处,但这种文化并不适合所有人。 公司培养一种理解意识,知道员工 会继续前进,不需要保持忠诚,有时候不再需要 有人——要么是因为绩效,要么是因为公司需求的 变化。 这不是个人来看的, HubSpot之所以能够成长并继续增长,是因为它客观地 看待员工的绩效以及对 公司和员工最有利的表现。
问题:
1。 HubSpot对文化的关注如何影响员工的 绩效?
2。 像HubSpot那样为员工提供 无数灵活的福利,比如 每年休假,你会有什么顾虑?
资料来源:S. Leibowitz。 “在 HubSpot 工作是什么感觉,HubSpot 是 2018 年最好的工作场所之一 。” 《商业内幕》,2018 年 1 月 21 日, https://www.businessinsider.com/hubs... -states-2018-1;K.M. Newman。 “深入了解Hubspot的公司文化。” Tech.co,2013 年 4 月 5 日,tech.co/company-culture-of-hubspot-2013-04;H erSight。 “公司简介:Hubspot。” 《杂色傻瓜》,2016 年 10 月 5 日, https://www.fool.com/investing/2016/...t-hubspot.aspx。