8.11: 批判性思维案例
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- 200842
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如果你想出和贾斯汀·汀布莱克一起旅行整整一年的想法 ，你的经理会对你说什么？ 这不仅是居家办公协议，而且是全年休假 的实际离职计划。 这正是 HubSpot 发生的情况，当时罗莎莉亚·切法卢有一个疯狂的主意 实际上得到了批准。
HubSpot是一家全球入境营销公司，在90多个国家拥有约 19,000名客户和1,960名员工， 从马萨诸塞州剑桥到澳大利亚悉尼。
首席技术官 兼联合创始人Dharmesh Shah表示：“我们认为文化不是关于在办公室里免费喝啤酒、乒乓球 和狗，而是关于你的信念，为什么要做你 所做的事情，以及你选择和谁一起工作。” 尽管HubSpot手头 上有大量免费零食供员工享用，但 HubSpotters享受的其他灵活福利包括无限制的休假时间、学费 报销、灵活的工作时间以及 平衡自由与问责制的整体环境。
在HubSpot，它不仅仅是津贴。 自上 而下的关注为员工注入了自豪感和激情， 然后转化为满意的客户。
尽管根据Glassdoor的 年度员工选择奖，在 第三好的科技公司工作是一大好处，但这种文化并不适合所有人。 公司培养一种理解意识，知道员工 会继续前进，不需要保持忠诚，有时候不再需要 有人——要么是因为绩效，要么是因为公司需求的 变化。 这不是个人来看的， HubSpot之所以能够成长并继续增长，是因为它客观地 看待员工的绩效以及对 公司和员工最有利的表现。
问题：
1。 HubSpot对文化的关注如何影响员工的 绩效？
2。 像HubSpot那样为员工提供 无数灵活的福利，比如 每年休假，你会有什么顾虑？
资料来源：S. Leibowitz。 “在 HubSpot 工作是什么感觉，HubSpot 是 2018 年最好的工作场所之一 。” 《商业内幕》，2018 年 1 月 21 日， https://www.businessinsider.com/hubs... -states-2018-1；K.M. Newman。 “深入了解Hubspot的公司文化。” Tech.co，2013 年 4 月 5 日，tech.co/company-culture-of-hubspot-2013-04；H erSight。 “公司简介：Hubspot。” 《杂色傻瓜》，2016 年 10 月 5 日， https://www.fool.com/investing/2016/...t-hubspot.aspx。