9.2: 战略管理
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学习目标
- 战略管理流程是什么？
在上一章中，我们重点分析和理解公司的竞争环境。 在本章中，我们将看到战略分析提供的信息是如何发挥作用的。 战略管理流程是公司经理开展的一系列活动，目的是使他们的公司处于尽可能好的位置，以便在市场上成功竞争。 战略管理由几项不同的活动组成，如附录 9.3 所示。 本章将详细介绍每项活动在发展和维持成功的竞争地位方面所起的作用。
而附录9.3则将战略管理描述为一个有序的过程。 但是，大多数高层管理人员同时处理所有步骤；他们进行环境扫描以更新对公司的分析观点，他们正在执行过去制定的战略，他们正在制定未来执行的战略，依此类推。 尽管逐步讨论战略管理流程很有用，但重要的是要指出，这个周期的发生使得所有事情都同时完成。
附录 9.3 战略周期（署名：版权所有：莱斯大学，OpenStax，根据 CC-BY 4.0 许可）
概念检查
- 哪些活动构成了战略管理流程？