8.8: 战略定位
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- 200901
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学习目标
- 决定公司战略地位的要素有哪些？
已完成本章到目前为止所描述的所有分析的经理需要根据分析所揭示的所有信息做出一些决定。 一家公司关于如何服务客户和与竞争对手竞争的决定被称为战略定位。 为了巩固自己的地位，公司将其对竞争环境的理解结合起来，包括公司自身的资源和能力、行业状况和宏观环境的事实。 战略地位包括选择通用竞争策略，企业根据自身能力选择通用竞争策略，以回应其行业竞争对手已经下注的立场。 该公司还决定为哪些客户提供服务以及这些客户愿意支付的费用。 战略地位还包括决定要参与哪些地理市场。
最重要的是，公司的战略地位应该尽量以竞争对手无法快速或轻易模仿的方式独一无二。 当一家公司比竞争对手吸引更多客户或获得更多利润时，就会获得竞争优势。 除非公司组织活动，为客户提供比竞争对手更好的价值，否则这种情况不可能发生。
概念检查
- 战略分析如何帮助公司发展自己的战略地位？