6.6：摘要和关键术语
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6.1 计算传统分配方法下的预定开销和总成本
- 预计未来一段时期的制造开销。
- 选择活动基础来分配开销。 传统上，这是直接劳动时间、直接人工成本或机器工时。
- 预先确定的开销率是通过将估计的开销除以分配基数来计算的。
- 根据预先确定的估计间接费用比率和所选活动基础中的单位数将间接费用分配给每种产品。
6.2 描述和确定成本驱动因素
- 根据相似的活动基础对间接费用进行分析和分组。 为每个成本分组选择成本驱动因素，例如检查、设备设置或接单。
- 对成本驱动因素的分析可以更好地选择真正的间接费用驱动因素和更恰当的间接费用分配。
6.3 计算基于活动的产品成本
- 成本可以追溯到单位层面或批次级别。
- ABC 流程分为五个步骤：
- 确定生产所需的活动
- 分配管理费用
- 为每项支出分配一个成本驱动因素
- 确定预先确定的开销费率
- 为每种产品分配开销
6.4 比较和对比传统和基于活动的成本核算系统
- 传统分配根据单一开销比率分配开销，而ABC则根据多个成本池和推动成本的活动分配间接费用。
- 当制造过程由劳动力驱动并且管理费用根据传统活动基础（例如直接劳动时间、直接劳动力成本或机器工时）增加时，传统分配是最佳配置。
- 当制造过程由技术驱动并且管理费用因每种产品的不同活动而增加时，ABC成本是最佳的。
6.5 比较和对比变量和吸收成本计算
- 吸收成本将所有制造成本分配给产品，而可变成本仅将可变成本分配给产品。
- 两种方法的损益表都可以通过使用可变成本计算从净收益或亏损开始，然后将期末库存中包含的固定成本金额相加，然后减去期初库存中包含的固定成本。
- 可变成本计算不符合 GAAP，但适合进行成本量利润分析。
关键条款
- 吸收成本
- (也称全额成本计算) 会计制度, 其中所有成本都被视为产品成本, 无论它们是可变的还是固定的
- 活动基地
- 被认为是间接费用主要驱动因素的活动，传统上使用直接劳动时间或机器工时
- 基于活动的成本计算
- 根据每个活动成本集合的成本驱动因素为产品分配间接费用的流程
- 批次级成本
- 这是在生产一组（或一批）物料时产生的
- 常见固定成本
- 由所有部门或生产单位分担的费用，包括首席执行官工资和公司总部成本等成本
- 成本驱动因素
- 导致其他成本增加或减少原因的活动；示例包括产生的劳动时数、支付的劳动力成本、生产中使用的材料数量、生产单位或与已发生成本有因果关系的任何其他活动
- 成本池
- 累计活动成本库中包含的活动开展过程中产生的成本
- 直接劳动
- 与产品制造或服务生产直接相关的劳动力
- 直接材料
- 制造过程中使用的材料可以直接追溯到产品
- 费用确认原则
- （也是对等原则）将产生收入期间的支出与相关收入相匹配
- 工厂级成本
- 生产时产生的工资，例如生产主管的工资
- 间接劳动
- 未直接参与将材料积极转化为成品或提供服务的劳动力
- 间接材料
- 用于生产但无法有效追溯到特定生产单位的材料
- 制造间接成本
- 所有制造成本不包括直接材料和直接人工
- 产品级成本
- 一种作为产品支持而出现的，例如工程
- 传统分配
- 根据消耗的生产资源量将工厂开销分配给产品
- 单位级成本
- 一个是每生产一个单位所产生的
- 可变成本计算
- (也称为直接成本或边际成本计算) 会计制度, 其中只有可变成本被视为产品成本