6.5: 关键条款
- Page ID
- 201013
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- 自适应模型
- 创业问题解决方法，以经过测试和已知有效的方式寻求解决方案
- 评估
- 精益问题解决过程阶段，企业家在此阶段实验和分析潜在过程及其能力
- 集思广益
- 在没有判断力或分歧的环境中产生想法，目标是创造解决方案
- 澄清
- 创作过程的第一步，包括认识到当前状态和期望状态之间存在差距
- 沟通技巧
- 企业家用来汇集资源的技能，用于研究解决方案，从而实现创新的问题解决和竞争优势
- 创造力
- 发展原创思想
- 批判性思维
- 对一个问题或问题进行复杂的分析，目的是解决问题或做出决定
- 众包
- 由业余爱好者和非专家组成的团队共同努力形成问题的解决方案
- 数据分析
- 分析数据并将数据建模为可得出创新结论的结构的过程
- 果断性
- 能够做出快速、有效的决策，在这个过程中不会浪费太多时间
- 设计思维
- 将产品的设计和开发决策重点放在客户需求上的方法，通常涉及移情驱动的过程，以定义复杂问题并创建解决这些问题的解决方案
- 开发
- 在这个阶段，企业家列出产生的想法清单，并测试每个解决方案的可行性
- 创业问题解决
- 使用创新和创造性解决方案通过解决复杂的社会、商业或技术问题来缩小机会差距的过程
- 评估
- 评估最终解决方案的阶段
- 评价
- 精益问题解决流程阶段，在此阶段对行为进行分析以评估成功与否
- 外部环境
- 企业外部，包括客户、行业趋势和竞争
- 黑客马拉松
- 活动，通常由科技公司或组织主办，将公司、社区或组织内具有其他专业学位的程序员和员工聚集在一起，在短时间内就项目进行协作
- 以人为本的设计
- 在设计和开发过程中侧重于人
- 构想
- 创造性问题解决过程的阶段，导致企业家详细介绍和形成想法生成
- 实施
- 制定计划和测试成功的手段
- 创新模型
- 创业问题解决方法，使用市场未知的技术，为组织带来竞争优势
- 内部环境
- 包括企业内部的因素，例如员工、内部做法和流程
- 精益流程
- 系统化流程，用于最大限度地实现持续改进，最大限度地减少工艺生产中剩余或未使用的材料
- 需要意识
- 当企业家注意到社会或客户需求与实际情况之间存在差距时发生
- 观察
- 精益问题解决过程阶段，在此阶段，企业家研究挑战并记录需要解决方案的挑战的所有方面
- 请愿人问题解决者
- 看到问题并向他人询问解决方案想法的问题解决者
- 足智多谋
- 能够发现障碍物的巧妙解决方案
- 自我调节的问题解决者
- 自主解决问题的人能够自主工作，不受外部影响；他们有能力看到问题，立即可视化问题的可能解决方案，并设法设计解决方案
- 故事板
- 以分步图形格式呈现想法的过程
- 团队创造力
- 团队为问题或挑战创建意想不到的解决方案的过程
- 理论家问题解决者
- 看到问题并开始考虑使用理论解决问题的途径的问题解决者
- 白板
- 一种图表，允许企业家绘制过程中的每个步骤，以建立对过程的理解和细节