5.4: 关键术语
- Page ID
- 200913
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- 商业模式
- 计划如何为风险投资提供资金；合资企业如何为包括客户在内的利益相关者创造价值；合资企业的产品如何制作和分发给最终用户；以及如何通过该过程产生收入
- 竞争优势
- 描述了您的企业的独特优势，为其发展做好了准备
- 创造性破坏
- 约瑟夫·熊彼特提出的理论指出，创业创新是创造和维持经济增长的颠覆性力量，尽管在此过程中，它摧毁了老牌公司并扰乱了就业
- 顾客
- 企业将服务的人员，包括来自一个或多个细分市场的潜在客户
- 要求
- 对产出、产品或服务的需求或愿望
- 人口统计学
- 人口或群体的统计因素，例如有关年龄、性别、收入、种族或族裔的信息
- 创业机会
- 在此时刻，可识别的消费者需求符合满足所需产品或服务的可行性并满足以下条件：巨大的市场需求、显著的市场结构和规模、可观的利润率以及支持合资企业成功的资源
- 财务可行性
- 组织履行其使命所需的长期财务可持续性
- 零工经济
- 市场体系，其中独立承包商填补各种职位
- 基础设施
- 企业家创办和维持企业所需的所有资源
- 提供
- 实际产品或服务，其价值主张，以及您将如何接触目标客户并与其沟通
- 机会筛选
- 用于评估创新产品创意、策略和营销趋势的流程，重点是财务资源、创业团队的技能和竞争
- 初步研究
- 涉及收集新数据的研究
- 二次研究
- 使用现有数据的研究
- 共享经济
- 一些资产未被使用的经济体中，这可能会带来创业机会
- 供应
- 生产的产品或服务的数量
- SWOT 分析
- 战略分析工具，用于帮助潜在企业或现有公司确定其与商业竞争相关的优势、劣势、机会和威胁
- 独特的销售主张
- 营销人员关于产品或服务为何不同/优于竞争对手产品的理由