2.3: 创业之路
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在本节结束时，您将能够：
- 了解创业机会如何呈现不同的创业途径
- 描述寻找个人创业之路的方法
当你想到要走哪条职业道路（如图 2.21 所示）时，你可能不会像想当护士、律师或工程师那样想成为一名企业家，但你应该这样做。 创业为您提供了表达自己的创造力和商业头脑并控制命运的机会。 相反，如果你要获得工程学位，你的就业选择可能涉及在工程公司工作。 你的工作将相对安全和结构化，有薪水和一些津贴。 或者你可以利用你的工程学学位来创业。
创业之旅包括多种经历和决策，将帮助您实现创业目标。 例如，有些人继承了家族企业。 如果事实证明你选择的职业不如计划那么理想或可用，那么创业可能是一个有吸引力的选择。 但是，越来越多的人故意选择企业所有权作为实现职业目标和兴趣的工具。 如果你在选择理想职业时到了这个十字路口，那么你如何成功地走上创业之路作为一种职业选择？ 你的创业之旅可能会走几条路，在你到达目的地之前，每条路都会遇到障碍、曲折和转折。 当今的许多企业家走的是不同的途径——有时是传统的，有时不是，这导致了与每个企业家精神相匹配的各种业务结构的创建。 这些业务包括既定或调整后的业务模式，这些模式可以满足需求、解决问题或开发社交解决方案。
无论您选择哪种类型的创业企业，都有许多途径可以带您实现目标。 风险类型的使命和愿景各不相同。 它们的目的从赚取收入（以盈利为目的）到通过免税地位（非营利组织）满足社区需求，再到解决社会或环境问题（社会企业），再到这些类型的组合（混合）。 业务结构选项：法律、税务和风险问题深入研究了每种类型。
对于许多老牌企业来说，路径并不总是像创业过程所暗示的那样清晰。 这是因为企业家是机会主义者、领导者和发起者：他们冒着经过精心策划的风险来创造或调整某些东西来解决问题，或者为潜在的经济收益或内在价值做出回应。 现实情况是，这些情况或机会并不总是按逻辑顺序或顺序发生。 相反，以创业为重点的个人可能会遇到激发新企业的机会、提议或选择。
机会和选择
如果你准备创办一家企业，你会发现许多情境机会来追求自己的兴趣。 情境机会是指可用的机会，这取决于你在哪里工作、你的家庭义务、你的想法或发明、你独特的创造性表达方式或最近的求职或工作变动等因素。 企业家精神的演变、你自己对创业思维的接受程度以及许多现有和新兴的平台使之成为可能。
在规划企业时，应考虑以下领域的机会：
- 在工作中。 一些工作场所为具有创业意识的个人提供创业机会或公司内部创建的企业。 例如，3M公司历来一直在培养员工的创造力，并为员工提供创新机会。 这种环境激发了一个员工项目，该项目促成了便利贴的发明。 即使一家公司不支持风险创建，也有可能将创业理念从公司中夺走以创建自己的企业。
- 家庭义务。 你可以在家族企业工作，或者在家族成员退休后接管，或者将所有权转让给其他家庭成员。
- 特许经营。 你可以购买现有的特许经营权，这是授予企业家以特许经营权的名义经营的许可证。
- 基于网络的创业。 您可以通过Etsy、Shopify或其他电子商务网站发起产品合资企业。
- 为雇员工作或独立承包商。 您可以创办咨询公司或以独立承包商的身份工作，以灵活的时间表获得客户、经验和收入。
- 失业。 就业不足或失业可能会使创业成为通往经济自由的途径。
- 购买。 您可以从退休人员、当前公司或拥有企业的家族那里购买现有企业。 随着企业主生活状况的变化，由于老龄化或新的兴趣，企业可以获得新的所有权。 在公司工作可以提供收购当前所有者成为新所有者的选项。 收购现有公司可提供历史财务数据和决策，为未来的成功提供支持。 如果您受雇于公司，则有机会了解有关如何管理业务的详细信息，这一优势可以支持您成功收购和管理公司。
- 沮丧。 您可能会遇到当前存在的产品或情况，需要改进或解决方案，因此决定自己解决这种情况。
- Serendipity。 在这种情况下，各种各样的部分汇集在一起以支持新公司或产品的创建。 《行动中的企业家：戈登·摩尔和飞兆半导体盒子》描述了戈登·摩尔（摩尔定律的创造者，即单硅芯片每年翻一番）是如何在1956年为肖克利半导体工作的。 当时，他对半导体知之甚少。 但是，通过将加州理工学院的化学和物理博士学位应用于半导体行业，他很快就了解了半导体。 工作一年后，摩尔和其他七名员工离开组建了飞兆半导体，由谢尔曼·费尔柴尔德资助。 在飞兆半导体工作11年期间，摩尔发表了一篇论文，描述了我们现在所说的摩尔定律。 他的下一步行动是基于认识到微处理器在改变计算机和相关行业中的重要性。 在对飞兆缺乏对这一新方向的支持感到沮丧之后，摩尔与飞兆半导体的同事罗伯特·诺伊斯一起成立了全球第二大半导体芯片制造公司英特尔。
戈登·摩尔和飞兆半导体
有时候，创业之路并没有像你计划或想象的那样发生。 以飞兆半导体联合创始人戈登·摩尔的故事为例：“像许多其他最终创立公司的科学家和工程师一样，我并没有以企业家的身份离开加州理工学院。 我没有接受过商业培训；大学二年级后，除了化学、数学和物理学以外，我没有上过任何课程。 我作为企业家的职业生涯是偶然发生的。 有天生的企业家之类的东西... 但是像我这样的偶然创业者必须抓住机会，或者被迫抓住机会。 作为一名企业家，我学到的大部分知识都是反复试验的，但我认为其中很多本来可以更有效地学习。” 43
教育背景和技能的多样性、在正确的时间出现在正确地点的偶然性以及面对当前形势的挫折感相结合，可以共同认识创业机会。 对戈登·摩尔来说，学习半导体并创立英特尔公司是他对未来展望的最深刻的想法。 他的经验、知识和智慧的偶然性相结合，为英特尔的创立提供了支持。 据报道，截至2019年10月，戈登·摩尔的净资产为106亿美元。
创业的一个核心问题是如何为企业提供资金以及在哪里可以找到必要的资源。 尽管有些企业需要大量的创业资金，但你可能会惊讶地发现，许多企业是由使用自有资本、劳动力、人际关系或其他资源创办的企业家创办的，这种方法被称为引导。 一些精明的自举策略包括在保持全职工作的同时创办兼职企业、使用个人储蓄、交换服务和材料以及确保预购。 一些企业家通过天使投资人、风险投资家或传统贷款或债务为其企业寻求资金支持。 《创业金融与会计》中介绍了这些方法的优缺点，并对自举进行了深入的讨论。
寻找创业之路
创业的过程和途径可能会让人不知所措。 由于涉及如此多的选择和决策，创业选择似乎令人生畏，而你所走的路线有时可能会引起一些焦虑。 在你沉迷于创办企业的技术方面之前，重要的是要从最重要的基础开始：找到自己的创业之路。
通过自我反省的个人道路
您创办合资企业的决定不应掉以轻心。 创业需要大量的精力、决策能力、坚韧、足智多谋和灵活性。 当你将创业视为一种职业时，你应该进行一些自我反省，以弄清楚创业如何、为什么以及何时成为适合你的正确职业道路。 例如，如果你的性格内向，也就是说，你经常发现独处最能激发活力，那么你可以考虑开办一家利用这种情况的企业。 （回想一下你的创业自我评估你准备好了吗？ : 创业潜力自我评估。） 学习或认识其他拥有你感兴趣的企业的企业家可能会有所帮助。
创业创意
访问Medium.com查看这篇 “初创企业的十大商业创意” 文章，然后在《小型企业趋势》中查看性格内向型的创业创业创意。 44 、 45 查看想法清单。 接下来，创建一个包含五个或更多你自己的创业想法的清单。 通常，我们会通过阅读其他想法来获得新的见解。 你的想法可能是原创想法的衍生产品。 或者你获得的信息可能会触发一个全新的想法。
你在研究和实验中的个人道路
找到个人创业之路的关键步骤是进行研究并尝试与你想要的企业相关的职位。 研究可供你选择的潜在行业或创业选择将提供一定程度的安慰，并验证你对下一步可能做什么的决定。 做到这一点的一种具体方法是在你想要的领域 “掩盖” 专业人士。 这意味着要安排在标准工作日当观察员，亲眼目睹运营此类业务所涉及的内容。 你也可以通过担任学徒、实习生或实验室助理，或者作为独立承包商或自由职业者（签约以协议费用提供专业服务或任务的个人）来获得一些经验。 信息访谈——无论是在展会或社交活动中与新老企业主进行非正式交谈，还是正式提问环节——也可以提供见解。
你的软启动之路
创业的一条必经之路是双脚跳进来，通过创办合资企业来体验创业的过程。 尽管这看起来像是一个巨大的飞跃，或者你可能会觉得自己还没有做好准备，但请记住，创业是一门体验学科，只有通过亲身实践才能完全理解。 在有限的时间内或受众群体中创办合资企业，以获得有关目标市场或消费者的经验、见解和反馈——这个过程被称为软启动（或软开放）——将就如何满足消费者的需求或改进产品以确保成功提供宝贵的反馈。 你可以通过创建你计划提供的内容的草图或样本来探索软启动，然后询问朋友和潜在客户他们的想法，或者创建一个网站或应用程序原型与有限数量的人分享，看看它是否按计划运行（有时称为测试版测试）并获得反馈。