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10.6.1:带注释的较长样本参数分析

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    匿名

    匿名教授

    英语 101

    对 Cory Doctorow 的 “为什么我不买 iPad(也认为你不应该买)” 的论点分析

    iPad和iPhone一样,在2020年无处不在,以至于对这项技术的批评似乎是徒劳的。 但是,十年前,iPad发布时,实际上引发了理想主义、充满活力的抗议。 (注意:开场白旨在通过今天的视角与十年前的对比来吸引读者的兴趣。) (注意:提及所分析论点的作者、标题和发表地点。) 像 Cory Doctorow 这样的作家对 iPad 关闭不受单一公司控制的开放平台的可能性表示遗憾。 Doctorow 2010 年在 BoingBoing 上发表的文章 “为什么我不买 iPad(也认为你不应该买)” 批评了 iPad,因为媒体对iPad的发布大肆宣传。 苹果宣布iPad是一场技术革命,但Doctorow认为真正的革命将包括开放硬件和软件供消费者修改。 (注意:预告片暗示了争论的要点。)

    Doctorow在本文中的观点源于他对免费数字媒体共享的热情倡导。 他最初是一名CD-ROM程序员,现在是科技网站BoingBoing的成功博客作者和作者。 (注意:作者兴趣和信誉的背景。) 在这篇文章中,他认为iPad只是知名科技公司控制我们的技术自由和创造力的另一种方式。 Doctorow抱怨说,苹果通过控制可以在设备上使用和创建的内容来限制使用其产品的人的数字版权。 (注意:Doctorow 的论文摘要。) 尽管他列举了合理的担忧,但他反对购买iPad的论点可能只会说服软件开发人员。 与iPad提供的流畅用户体验的优势相比,他为消费者列举的缺点微不足道。 然而,他的论点仍然与当今所有人息息相关,因为它可以重振人们对开放模式的兴奋感和可能性,而开放模式仍然可以在正确的政策下开发。 (注意:三句话共同构成完整论文。 第一个对这个论点作出了负面评价。 第二个解释了失败的原因。 第三条建议了这种论点仍然可以激发我们的灵感。)

    Doctorow 鼓励读者站在他身边,成为一名聪明、时髦的技术人员,从而吸引他们。 (注意:主题句显示了 Doctorow 的一种策略如何影响读者。 不需要任何技术修辞术语,但从措辞中我们可以看出,本段侧重于情感吸引力。) 他通过引用科幻小说作家和技术大师威廉·吉布森(William Gibson)的话来建立信誉,他在技术专家中被称为杰出的专家,他创造了 “虚拟现实” 一词。 Doctorow与Gibson一起详细引用了吉布森的讽刺画面,将消费者视为流口水的突变体,对消费者被动和愚蠢的想法进行了评分。 这意味着,试图创造简化的用户体验的公司把事情搞得太愚蠢了。 Doctorow暗示这些假设会冒犯聪明而富有创造力的用户。 他邀请我们将自己视为活跃、富有创造力的消费者,拒绝为傻瓜打造的技术,这吸引了读者的骄傲。

    Doctorow 让人感觉到,如果用户不受苹果限制性的、昂贵的平台的约束,他们可以享受这种奇妙、便宜的品种。 (注意:本段描述了 Doctorow 给出的不购买 iPad 的原因之一,但它也显示了他在给出这个理由时是如何产生兴奋感的。) 他认为,消费者不必满足于有限的数字版权;我们还有其他选择。 据他介绍,“但是,人们停止为大量'内容'付费的原因不仅仅在于他们可以免费获得这些内容:他们也可以免费获得大量竞争内容”(4)。 Doctorow 本质上说:“你可以拥有这个东西... 或者你可以拥有所有这些东西。” 当您可以免费获得同等或更好的产品和程序时,为什么还要为昂贵的iPad和受监控的应用程序付费?

    他通过呼吁自由的价值来强调这种富裕的愿景。 (注意:过渡指的是前一段的概念(用 “丰富” 一词进行概述),并引入了互补的吸引力。) 他写道:“作为一个成年人,我希望能够选择我买谁的东西以及我信任谁来评估这些东西。 我不希望我的应用程序世界局限于库比蒂诺政治局决定允许其平台使用的东西”(3)。 通过提及共产主义俄罗斯的收缩力量,作者诉诸了人类对被控制的基本恐惧。 他激起了对被告知该怎么做的自然反抗。 他呼吁我们的爱国主义,暗示开放的数字平台更像美国化,而苹果的政策更像苏联这样的极权主义政权。

    Doctorow将对消费者的开放态度与苹果的方法进行了对比,这有效地吸引了我们的价值观和自豪感。 (注意:这句话总结了前面的正文段落,指出它们都显示了情感诉求的成功。) 但是,他毫不费力地支持自己的说法,即消费者可以真正从开放平台获得他们想要的东西。 (注意:本文转向用 “但是” 一词进行批评,然后以缺乏证据和可能存在偏见为由,削弱了对上一段更积极的评估。) 他断言,其他地方提供的免费产品和iPad提供的产品一样好,但它们真的吗? Doctorow 没有提供任何证据证明情况确实如此。 相反,他怀疑自己作为独立软件创建者的兴趣比实际的消费者体验更能指导他的评估。 作为软件创建者,他可以从免费数字媒体共享中获得一些个人收益,因此反对数字版权管理(DRM)。 他提醒我们,他在写道:“[Apple] 使用 DRM 来控制可以在你的设备上运行的内容,这意味着... Apple 开发者不能按照自己的条件出售”(3)。 他发怒说:“当然,我相信一个市场可以进行竞争,而不必屈服于一家在我和我的客户之间架起吊桥的公司!” (3)。 问题在于,并不是每个人都对制作或修改软件感兴趣,因此,并不是每个人都在乎。

    Doctorow 希望消费者像软件开发人员一样扮演积极的角色,但这是他的首要任务,不是每个人的首要任务。他高估了聪明的消费者想要在设备和应用程序的幕后看多少。 他低估了他们想要简化体验的程度,这样他们才能专注于自己的目标。 对于拥有 iPad 的好处,以及大公司可以为消费者带来的好处,Doctorow 本来可以更加公正地对待的。 他对iPad的唯一正面提法是:“显然,设计中有很多体贴和智慧”(2)。 他本可以接着承认,对于那些愿意承诺使用一个平台的人来说,iPad可能是一款很棒的设备。 如果他承认了这一点,作为一个与消费者需求有联系的人,他本可以建立信誉。 (注意:Doctorow 未能认识到读者的需求使他失去了读者的信任。)

    过去十年表明,iPad成功地说服了消费者。 (注意:没有引用文本的历史主张引入了人们对这个论点的更大视角。) Doctorow 关于开放平台的想法从未实现。 苹果在平板电脑市场仅遇到来自亚马逊、微软和三星等提供类似专有平台的其他大公司的竞争。 (注意:对论点价值的总结性沉思。) 然而,Doctorow的文章仍然有价值,因为它使我们想起了另一种模式的可能性。 今天,他应该为2020年提出一项提案,即用开放市场取代这些封闭的企业平台的长期愿景。 (注意:提出了一种方法,通过将重点转移到可以实现的论点上,可以使论点更具说服力。) 毕竟,他真正的敌人不是iPad,而是允许数字版权管理和垄断权力的法律。 在正确的政府监管下,开放平台能否在让所有人创建、销售和修改软件的同时为消费者提供易用性,还有待观察。 也许看一看 Doctorow 在 2010 年以来的愿景还能帮助我们朝着这个愿景迈进。 (注意:最后提及论点的价值,使用旨在激发灵感的语言。)

     

    作品被引用

    Doctorow,Cory。 “为什么我不买iPad(也认为你不应该买)。” boingBoing。2010 年 4 月 2 日。 Web。2014 年 11 月 10 日。