9.14: تغيير الموقف والركود

Last updated

Oct 31, 2022
Page ID
167100
Save as PDF
- 9.13: وضع نموذج احتمالية الاستهداف
- 9.15: آخر فكرة مهمة

Jim Marteney
Los Angeles Valley College via ASCCC Open Educational Resources Initiative (OERI)

$\newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} }$

$\newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$

$\newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$

$\newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$

$\newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$

$\newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$

$\newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$

$\newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$

$\newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$

$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

يحتاج المفكرون النقديون إلى أن يتذكروا أنه قبل إقناع أي شخص بفعل أي شيء، يجب طرد هذا الشخص من حالة الركود. طالما أن الشخص مرتاح في مواقفه وسلوكه، فلن يتغير. فقط عندما يعاني الشخص من قدر كبير من الانزعاج يمكن استبدال الموقف البديل. هذا الموقف الجديد، بمجرد اعتماده، سيسمح له بالعودة إلى حالة من الراحة أو الركود، واستعادة التوازن بين معتقداته وقيمه ومواقفه.

طالما أنك مرتاح لوزنك، فلن تتبع نظامًا غذائيًا أبدًا. لكن طبيبك، الذي تثق به حقًا، يقول إنه يجب أن تفقد 35 رطلاً أو تتعرض لخطر الإصابة بمرض السكري من النوع الثاني. يطردك هذا الخبر من حالة الركود والعودة إلى الراحة، يمكنك اتباع هذا النظام الغذائي وخلق حالة ركود جديدة.

كما يكتب أساتذة الاتصالات ريكي وسيلار:

«تعمل القيم والمعتقدات في الأنظمة. وبالتالي، فإن العديد من القيم والمعتقدات فعالة في حجة معينة حول موقف معين. ضمن أنظمة القيم، سيشارك الناس القيم والمعتقدات ولكنهم قد يختلفون أيضًا حول كيفية تطبيقها في موقف معين. ستكون هناك أيضًا خلافات حول القيم المناسبة لموقف معين. نادرًا ما تنتج التغييرات في المواقف عن إضافة قيمة جديدة أو إزالة قيمة قديمة. وستنتج التغييرات غالبًا عن إعادة توزيع القيم وإعادة قياسها وإعادة نشرها وإعادة توحيدها.» ¹ (ريكي، 1993)

9.14.1: «معلومات الإعلان عن مكبر الصوت» (CC0 1.0؛ 3dman.eu على Needpix.com)

مرجع

ريكي وريتشارد د. ومالكولم سيلارس. الجدال واتخاذ القرارات الحاسمة. نيويورك: سلسلة هابر كولينز للبلاغة والمجتمع، 1993.