8.1: مقدمة للتحليل الاستراتيجي

Last updated
Save as PDF

Page ID: 193150

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

استكشاف الوظائف الإدارية: لوري جودمان لامبسون (شركة أبحاث تصميم التخطيط)

لوري جودمان لامبسون هي الرئيسة والمديرة التنفيذية لشركة Planning Design ^{Research Corporation (1})، وهي شركة تقوم بتحليل بيئات العمل لفهم كيفية عمل الموظفين ونوع المساحات والمرافق التي يحتاجون إليها للقيام بأفضل أعمالهم وأكثرها إنتاجية. تم تعيين Lampson من قبل Accenture، وهي شركة استشارية، لتقييم وتحسين موقعها في هيوستن. كان مكتب Accenture في هيوستن عبارة عن مبنى مكون من ثلاثة طوابق بمساحة 66,000 قدم مربع يخدم 800 موظف. ² موظفو Accenture هم أنفسهم استشاريون، وعادة ما يقضون ما يصل إلى ثلثي وقت عملهم بعيدًا عن المكتب الذي يخدم العملاء.

عملت لامبسون مع مدير أماكن العمل بشركة Accenture دان جونسون وشركة Steelcase، وهي شركة مصنعة للأثاث المكتبي، لدراسة كيفية استخدام Accenture لمساحة هيوستن الخاصة بها. «ينصب تركيز Lampson على اكتساب فهم عميق للأعمال واستراتيجيتها للنجاح ثم تطوير حلول استراتيجية في مكان العمل تتيح تحقيق هذه الأهداف». ³ لتحقيق هذه النتيجة، قام Lampson و Steelcase بتحليل التركيبة السكانية للموظفين وتوقعاتهم ودرسوا كيفية تفاعل الموظفين فعليًا مع بعضهم البعض وأداء المهام في مكان العمل. أرادت Accenture الحصول على مساحة عمل تعزز أهداف الشركة المتمثلة في: ابتكار العمال والتعاون والمرونة. ⁴

جنرال أمريكي Center.png — الشكل 8.2 المركز الأمريكي العام المركز الأمريكي العام عبارة عن مجمع يضم العديد من مباني المكاتب في هيوستن بولاية تكساس والمكاتب المنزلية لشركة Accenture. (مصدر الصورة: كين لونكس/فليكر/اتبريوتيون-شاريليك 2.0 جينيريك (CC BY-SA 2.0))

يعد فهم نقاط القوة لدى الشركة خطوة مهمة في التحليل الاستراتيجي، وقد أدى تركيز Lampson على دعم نقاط القوة هذه في بيئة العمل إلى Workplace 2.0، وهو مرفق Accenture المعاد تصميمه. لا توفر مساحة العمل الجديدة دعمًا ماديًا وتكنولوجيًا أفضل للتعاون بين موظفي Accenture فحسب، بل تمكنت Lampson و Steelcase من تحديد الفرص المتاحة لـ Accenture لتقليل حجم مكاتبها بشكل كبير. توفر Accenture المال من خلال استخدام مساحة أقل (تمكنت من تقليص حجمها إلى طابق واحد بمساحة 25000 قدم مربع لخدمة نفس العدد من العمال) وتدعم تفاعل العمال ومشاركتهم من خلال توفير مساحة عمل أكثر فعالية. يمكنك مشاهدة فيديو لهذا التحول هنا: https://www.youtube.com/watch?v=y4oIlY3HJfo

المراجع

لكل (2016). لوري جودمان لامبسون، الرئيسة والمديرة التنفيذية. http://www.pdrcorp.com/lauri-goodman-lampson/ تم الوصول إليه في 28 يوليو 2017.
ستيلكيس، (بدون تاريخ). تساعد أكسنتشر في إعادة التوطين على التعاون. https://www.steelcase.com/research/articles/ المواضيع/تحسين العقارات/Accenture/تم الوصول إليه في 28 يوليو 2017.
لكل (2016). لوري جودمان لامبسون الرئيسة والمديرة التنفيذية. http://www.pdrcorp.com/lauri-goodman-lampson/ تم الوصول إليه في 28 يوليو 2017.
ستيلكيس (2011). دراسة حالة Accenture. https://www.youtube.com/watch?v=y4oIlY3HJfo&t=219s تم الوصول إليه في 28 يوليو 2017.