15.6: ماذا الآن؟ العمل كمرشد أو مستشار أو بطل

Last updated
Save as PDF

Page ID: 193775

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

أهداف التعلم

في نهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:

قم بتقييم الخطوات التالية المحتملة بعد الخروج من المشروع
شرح أدوار المرشدين والاستشاريين والأبطال

اعتمادًا على تجربتك كرائد أعمال لأول مرة، لديك مجموعة جديدة من الخيارات أمامك. إذا استمتعت بالتجربة وشعرت بالإثارة والإثارة عند نقل الفكرة من الإطلاق إلى الحصاد الناجح للمشروع، فقد ترغب في المشاركة في مشروع جديد آخر - أي ربما يكون طريقك هو أن تصبح رائد أعمال متسلسل. أو بعد كل هذا العمل، قد ترغب في قضاء بعض الوقت الطويل في السفر أو مع العائلة. قد ترغب في التفكير في أفكار لرد الجميل لمجتمع ريادة الأعمال أو أن تصبح رائد أعمال اجتماعي في مشروعك التالي. قد ترغب في الحصول على بعض أرباحك من الحصاد وتصبح مستثمرًا ملائكًا. تعتمد هذه القرارات على خبرتك كرائد أعمال والمال والموارد غير الملموسة التي اكتسبتها من خلال حصاد المشروع. غالبًا ما يؤدي اجتياز تجربة إيجابية واكتساب قدر كبير من التعلم وجمع أموال كبيرة إلى أن يصبح رائد الأعمال مرشدًا أو مستشارًا أو بطلًا لمشروع ريادي آخر. فكر مرة أخرى في جميع الأشخاص الذين ساعدوك في الوصول إلى ما أنت عليه اليوم. أين ستكون بدون مساعدتهم؟ يستمر العطاء للآخرين في خلق رأس المال الاجتماعي، والنوايا الحسنة التي نخلقها من خلال رد الجميل للأفراد والمنظمات والمجتمعات.

الموجهون

يشمل تحفيز المرشدين الرضا عن مساعدة وتوجيه رواد الأعمال الآخرين من خلال تحديات بدء مشروعهم وتنميته وحصاده. يمكن للموجهين المشاركة من خلال المنظمات الحكومية الرسمية مثل SCORE، أو المنظمات المشابهة لـ Y Combinator، أو من جانب داخلي مثل عضوية المجموعة الاستشارية. يقدم الموجهون المساعدة والمشورة بناءً على خبرتهم السابقة كرائد أعمال، أو كخبير محتوى في مجال محدد بشكل ضيق يتعلق بمنتج أو خدمة المشروع الجديد. قد تشمل مجالات الخبرة المحددة تسويق التكنولوجيا الجديدة، وحماية الملكية الفكرية، والتسويق، أو مصادر التمويل لمشروع ريادة الأعمال الاجتماعية غير الربحي. مثلما يمكن أن يكون هناك توافق بين معرفة المستثمر الملاك ومجموعة المهارات لمشروع ريادة الأعمال، يجب على المرشدين أيضًا البحث عن مشاريع حيث يمكنهم تقديم الأفكار والمعرفة الرئيسية. يعتبر التوجيه بهذه الصفة كرائد أعمال سابق أكثر فائدة عندما يكون هناك اهتمام بالفرصة وفريق ريادة الأعمال.

يعد تحديد ما يمكن أن يقدمه المرشد بالضبط وما يحتاجه فريق ريادة الأعمال جزءًا مهمًا من هذه العلاقة. يجب على كلا الطرفين مناقشة الالتزامات الزمنية والتوقعات كجزء من هذه العلاقة. يتطلب التوجيه التزامًا كبيرًا ويمكن أن يشمل دعمًا للموضوعات المعقدة والقرارات الصعبة. في مقابل هذه المساعدة، يحصل المرشدون على الرضا والتجديد والنمو الشخصي والعلاقات والروابط الجديدة والشعور بالدوافع الخيرية.

هناك أيضًا مخاطر في تولي دور المرشد. يتعلق أحد المخاطر بتقديم المشورة التي تثبت لاحقًا أنها ضارة بالمشروع. خطر آخر هو التصور بأن المرشد قدم التوجيه عندما قدم المرشد في الواقع خيارات مقترحة يجب على فريق ريادة الأعمال أخذها في الاعتبار في قراره. الخطر الثالث يتعلق بالسرية والمواثيق غير التنافسية. تولد الأفكار الجديدة أفكارًا إضافية، ومع قيام فريق بدء التشغيل بتحسين فرصته ومغامرته، سيتم رفض بعض الأفكار. من وجهة نظرك كمرشد ورجل أعمال سابق، قد تدرك أنه يمكنك تطوير إحدى الأفكار المرفوضة إلى عمل تجاري ناجح. يمكن أن يؤدي هذا الموقف إلى تضارب في المصالح بينك كمرشد والمشروع الذي تقوم بتوجيهه.

بسبب هذه المخاطر، بالإضافة إلى المساهمات التي قدمها المرشد، تعتقد بعض المصادر أن المرشد يجب أن يحصل على تعويض مالي وأن يدخل في علاقة تعاقدية تعالج هذه المخاطر. تشمل المدفوعات المالية المحتملة الأسهم في المشروع أو مشاركة الأرباح أو رسوم التجنيب.

استشاريون

هناك دور آخر قد ترغب في التفكير فيه وهو أن تصبح مستشارًا، وهو منصب محدد بشكل رسمي أكثر من الإرشاد. قد ترغب أيضًا في إنشاء شركة استشارية خاصة بك تركز على رواد الأعمال كسوق مستهدف، أو اختيار سوق مستهدف أضيق مثل قطاع داخل عالم ريادة الأعمال. عند التفكير في بدء الأعمال الاستشارية الخاصة بك، فإن عملية البدء الخاصة بك تشبه الموضوعات التي تم تناولها في هذا الكتاب. حدد نقاط القوة والاهتمامات الخاصة بك، وحدد الاحتياجات الأخرى التي سيقدرها السوق المستهدف، وقم بتطوير خطة عمل. إن العمل كمستشار يساهم في العودة إلى عالم ريادة الأعمال، ويوفر لك الاستمتاع بالمشاركة النشطة في المجالات التي تتفوق فيها، ويعزز قيمتك المالية.

ابطال

تقدم بريطانيا العظمى جائزة بطل رواد الأعمال للعام تقديراً لأهمية الحصول على الدعم في بدء مشروع جديد. على الرغم من عدم حصولنا على هذه الجائزة في الولايات المتحدة، إلا أننا ندرك مدى أهمية الدعم لتحقيق النجاح. شبكة Startup Champions Network هي منظمة ناشئة تقع في بولدر بولاية كولورادو. تدعم هذه المنظمة وتربط الأبطال ذوي الصلة بريادة الأعمال: الأشخاص الذين يبنون ويقودون التحالفات التي تنشئ وتعزز الموارد لرواد الأعمال. تبحث شبكة Startup Champions Network عن الأشخاص الذين يدعمون تاريخًا في دعم ريادة الأعمال والابتكار داخل مجتمعاتهم، ويتعرفون على مهارات الشمولية والتعاون ونمذجتها، ويستمتعون بمساعدة الآخرين ويعملون بشكل جيد مع الناس، ويتبنون التواضع، ويوجهون نحو العمل، ويركزون على الاحتمالات. تشمل السلوكيات المحظورة أن تكون مدفوعة بالمصلحة الذاتية، والتركيز على الأرباح أو التحكم في الأرباح، والافتقار إلى الخبرة أو التركيز على المدى الطويل. ¹¹

بغض النظر عن اهتمامك بالانضمام إلى مجموعة أبطال رسمية أو العمل بصفة فردية، فإن كونك بطلاً لتعزيز ومساعدة رائد أعمال آخر يوفر النمو الشخصي والرضا والمشاركة المجزية داخل مجتمع ريادة الأعمال. تعكس العديد من الخصائص التي تريدها شبكة Startup Champions Network الأبحاث المتعلقة بالقادة الفعالين. لدى معظم الدول منظمات تدعم رواد الأعمال، بدءًا من تطوير خطط الأعمال واتخاذ القرار من خلال فرص رد الجميل إلى عالم ريادة الأعمال بأي صفة يرغب فيها الشخص. خصص بضع دقائق للبحث عن الفرص في ولايتك ومجتمعك، وفكر في كيفية توافق مستقبلك مع هذه المنظمات.

تمنحك هذه الاختيارات بعض الأفكار حول ما قد ترغب في القيام به الآن بعد أن حصدت مشروعك. بعد تذوق الإثارة لبدء مشروعك وتنميته وحصاده، لديك مجموعة جديدة من الخيارات التي يجب مراعاتها بدءًا من أن تصبح رائد أعمال متسلسل من خلال إضافة قيمة إلى النجاحات المحتملة لرواد الأعمال الآخرين لتصبح رائد أعمال اجتماعي.

رائد أعمال في العمل

حل قضايا الصحة العالمية

الجمعية الأمريكية للطب الاستوائي والنظافة (ASTMH) هي أكبر منظمة علمية دولية مكرسة للحد من الأمراض المعدية المدارية وتحسين الصحة العالمية. ¹² تنتقل أمراض مثل الملاريا وحمى الضنك وزيكا عن طريق البعوض وتتزايد تواترها. تقلل هذه الأمراض من نوعية حياة الشخص المصاب ويمكن أن تؤثر على قدرته على كسب لقمة العيش من خلال تقليل الطاقة والقدرة على القيام بالأنشطة اليومية. يمكن أن تؤدي هذه الآلام أيضًا إلى مضاعفات مؤلمة أخرى وغيبوبة وحتى الموت بسبب الفشل الكلوي. وفقًا لـ ASTMH، يعيش ما يقرب من نصف سكان العالم في مناطق معرضة لخطر الإصابة بالملاريا. تقدم الخريطة في الشكل 15.12 عرضًا لمدى اتساع المنطقة المحتملة للإصابة بالملاريا. حتى مع ملاحظة المناطق الخضراء الفاتحة المظللة على أنها كانت ملوثة بالملاريا سابقًا، يمكن أن تصاب هذه المناطق مرة أخرى بالبعوض الحامل للملاريا. مع ارتفاع درجة حرارة الكوكب، تصبح الحشرات الحاملة للأمراض أكثر انتشارًا، وتدخل المناطق الجغرافية حيث لم تكن بعض هذه الأمراض الاستوائية موجودة أبدًا. اقرأ هذه المقالة حول أمراض المناطق المدارية الرئيسية لمعرفة المزيد.

الشكل 15.12 ما الذي يمكنك القيام به للمساعدة في حل هذه المشكلة العالمية؟ ما الحلول المحتملة التي قد تكون أيضًا فرصًا ريادية؟