10.0: مقدمة للانطلاق من النمو إلى النجاح
- Page ID
- 193611
أحدثت شركة Dropbox، وهي شركة أسسها درو هيوستن وأراش فيردوسي في عام 2007، ثورة في طريقة تخزين المستهلكين والشركات للملفات الإلكترونية ومشاركتها. جاءت الفكرة ذات يوم عندما أدرك هيوستن - في قطار ركاب - أنه ترك محرك الإبهام في المنزل. لم تكن هذه هي المرة الأولى التي ينسى فيها خزانة الملفات الإلكترونية الصغيرة، وكان متأكدًا من أن الآخرين ينسون كثيرًا أيضًا. لذلك توصل إلى فكرة: تخزين ملفاته على «سحابة» على الإنترنت يمكن لأي شخص الوصول إليها من أي مكان باستخدام أي جهاز. 1 أراد إدارة تخزين الملفات بسرعات أعلى وبكميات أكبر من أنظمة التخزين القليلة الموجودة عبر الإنترنت، من خلال واجهة سهلة الاستخدام. على الرغم من أن هيوستن ابتكر فكرة التخزين السحابي أثناء تنقلاته، فقد تم الحديث عن الحوسبة السحابية في دوائر الصناعة قبل بضع سنوات. 2
على أمل أن يقدم فكرته إلى Y Combinator، وهي شركة رأس مال استثماري في كاليفورنيا تساعد في تمويل الشركات الناشئة من خلال الاستضافة والتدريب ومساعدتها على تحديد عروضها للمستثمرين. على الرغم من أنهم رفضوا فكرة العمل التي قدمها في وقت سابق، إلا أنهم أخبروه أن الفكرة الجديدة واعدة وطلبوا منه تأمين مؤسس مشارك قبل الترويج لها. سيساعد المؤسس المشارك في تأمين التمويل لأنه أظهر أن الفكرة تتمتع بالشرعية والدعم وخبرة شخص آخر. سرعان ما وجدت هيوستن فردوسي، وهو طالب زميل في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا يدرس الهندسة وعلوم الكمبيوتر. 3 معًا، جمعوا 1.2 مليون دولار من المستثمرين، على الرغم من أن نموذجهم الأولي لم يكن يعمل بشكل كامل. ثم قاموا بتعيين مطورين ومهندسين قاموا بإنشاء إصدار أكثر وظيفية يعمل عبر معظم أنظمة تشغيل الكمبيوتر.
وسرعان ما استخدم Dropbox مبادئ بدء التشغيل المرن، مما يعني إصدار نسخة مبكرة للمتبنين الأوائل. واجه هيوستن صعوبة في شرح المنتج للمستخدمين الأوائل، لذلك قام بتطوير مقطع فيديو يحتوي على سرد غريب لإغرائهم. كان الإصدار المبكر للمنتج ناجحًا: في يوم واحد، زادت قاعدة عملائهم من 5,000 إلى 75,000 مستخدم، والذين يمكنهم أيضًا تزويدهم بتعليقات للإصدارات اللاحقة.
بفضل نجاحها الهائل، بلغت قيمة Dropbox 10 مليار دولار في عام 2014. 4 ومع ذلك، يعتقد بعض المحللين أن الرقم قد تم تضخيمه حيث بدأ منافسو Dropbox في اكتساب حصة في السوق. تستمر الشركة في تلقي ملاحظات العملاء لجعل التكرارات ضرورية لإصدارات أفضل.