6.8: أسئلة المناقشة
- Page ID
- 193777
ما الطريقة التي تعتقد أنها تنطبق أكثر على ريادة الأعمال، أو طريقة حل المشكلات المبتكرة أو التكيفية؟ هل ترى نفسك تستخدم طريقة واحدة أكثر من الأخرى في مساعيك الريادية؟ إذا كان الأمر كذلك، فأيهما ولماذا؟
2.هل تعتقد أنه من المهم لرائد الأعمال فهم وتطوير جميع مهارات حل المشكلات لإدارة شركة ناشئة ناجحة؟ لماذا أو لماذا لا؟
3.أي من الأنواع الثلاثة من رواد الأعمال يعتمد أكثر على المهارة الفطرية لرائد الأعمال؟
4.كيف تساعد عملية هيكل السمكة رواد الأعمال في إيجاد السبب الجذري للمشكلات التي تستحق الحل؟
5.ناقش المنهجيات المختلفة التي قد يستخدمها رائد الأعمال عند تجربة كتلة الإبداع.
6.ناقش عملية التعهيد الجماعي، بما في ذلك كيفية مكافأة المساهمين في الحل وكيف تتناسب المنصات المختلفة مع أنواع مختلفة من الشركات.
7.لماذا التعاطف مطلوب في تحديد المشاكل؟
8.لماذا من المهم طلب التعليقات باستمرار وتحسين التصميم الحالي؟
9.ما هي بعض الطرق التي يمكنك من خلالها تحديد السبب الجذري الحقيقي للمشكلة وليس فقط أعراضها؟
10.ما هي أفضل الطرق لتطبيق التفكير المرن في شركتك؟