1.1: ريادة الأعمال اليوم

Last updated
Save as PDF

Page ID: 193875

Michael Laverty and Chris Littel et al.
OpenStax

\( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

أهداف التعلم

في نهاية هذا القسم، ستكون قادرًا على:

تعريف رائد الأعمال وريادة الأعمال
وصف أنواع المهن الريادية وأنماط الحياة
فهم رواد الأعمال كحلّالين للمشكلات
شرح العوامل الحالية التي تدفع نمو ريادة الأعمال
قارن الاختلافات في فرص ريادة الأعمال حول العالم

عندما نتعمق في دراسة ريادة الأعمال، دعونا نحدد ما نعنيه بكلمة رائد أعمال. رجل الأعمال هو الشخص الذي يحدد ويتصرف بناءً على فكرة أو مشكلة لم يحددها أي شخص آخر أو يتصرف بشأنها. هذا المزيج من الاعتراف بفرصة تقديم شيء جديد للعالم والعمل على هذه الفرصة هو ما يميز رجل الأعمال عن صاحب الأعمال الصغيرة. مالك الأعمال الصغيرة هو الشخص الذي يمتلك أو يبدأ نشاطًا تجاريًا لديه بالفعل نموذج موجود، مثل مطعم، في حين أن رائد الأعمال هو الشخص الذي ينشئ شيئًا جديدًا. يمكن أن يكون هذا التصميم الجديد عملية أو منتجًا جديدًا، أو نشاطًا تجاريًا يحدد سوقًا مستهدفًا جديدًا أو فريدًا، أو مزيجًا من الأفكار التي تخلق نهجًا أو طريقة جديدة، على سبيل المثال.

بمعنى أوسع، يمكن أن يختلف ما يعتبره الناس رائد أعمال. يفرق بعض العلماء بشكل صارم بين رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة. ⁵ يعترف آخرون بأن صاحب الأعمال الصغيرة قد يكون أيضًا رائد أعمال - فهم لا يستبعد أحدهما الآخر. قد يبدأ شخص ما مشروعًا ليس فكرة جديدة تمامًا، ولكنه يقدم منتجًا أو خدمة إلى منطقة أو سوق جديدة. أين يقع الامتياز في هذه المناقشة؟ مرة أخرى، لا يوجد اتفاق كامل، حيث يدعي البعض أن صاحب الامتياز ورجل الأعمال لا يمكن أن يكونا نفس الشيء، بينما يجادل آخرون بأن الامتياز هو في الواقع مشروع ريادي. وفقًا لمقال في مجلة فوربس، «في عالم الربح، رجل الأعمال هو الشخص الذي ينشئ ويدير نشاطًا تجاريًا جديدًا حيث لم يكن موجودًا من قبل. ولا، لم يقم صاحب امتياز ماكدونالدز بإنشاء ماكدونالدز، لكنه بالتأكيد ابتكر ماكدونالدز حيث لم تكن هناك واحدة من قبل. أصحاب الامتياز هم رواد أعمال». ⁶ النقطة هي أن أصحاب الأعمال الصغيرة وأصحاب الامتياز يمكن اعتبارهم رواد أعمال. لأغراض هذه الدورة، سوف تتعلم المبادئ الأساسية لريادة الأعمال إلى جانب المفاهيم والاستراتيجيات والأدوات اللازمة للنجاح كصاحب شركة صغيرة أو صاحب امتياز.

يتمتع رواد الأعمال بالعديد من المواهب المختلفة ويركزون على مجموعة متنوعة من المجالات المختلفة، ويستفيدون من العديد من الفرص للمشاريع الريادية. المشروع الريادي هو إنشاء أي عمل أو منظمة أو مشروع أو عملية ذات أهمية تتضمن مستوى من المخاطر في العمل على فرصة لم يتم تأسيسها من قبل. بالنسبة لبعض رواد الأعمال، قد يكون هذا مشروعًا مربحًا؛ بالنسبة لرواد الأعمال الآخرين، يمكن أن يكون هذا مشروعًا يركز على الاحتياجات الاجتماعية ويأخذ شكل مسعى غير ربحي. قد يتخذ رواد الأعمال مجموعة متنوعة من الأساليب لمشروعهم الريادي، مثل تلك الموضحة في الجدول\(\PageIndex{1}\).

الجدول\(\PageIndex{1}\): أنواع رواد الأعمال
نوع رائد الأعمال	نهج المغامرة
مبتكرون	ابحث عن أساليب أو أساليب أو منتجات جديدة تضيف قيمة من خلال حل مشكلة بطريقة فريدة
مبدعون	اصنع شيئًا جديدًا أو شاهد مشكلة لم يلاحظها الآخرون
صنّاع السوق	ابتكر أو أعد اختراع سوقهم من منظور مستقبلي من خلال السؤال عما يمكن أن يتطور السوق إليه
موسعات ومقاييس	ابحث عن فرص للتوسع في الأساليب أو العمليات أو المنتجات التي تم إنشاؤها مسبقًا

في هذه الدورة، سوف تستكشف هذه السبل التي لا تعد ولا تحصى نحو ريادة الأعمال.

هل أنت مستعد؟

كيف تحدد النجاح؟

ما هو تعريفك الشخصي للنجاح؟ كيف يمكنك تحديد النجاح لفكرة مشروعك؟ خذ وقتًا للنظر في هذه الأسئلة بعناية.
اكتب إجاباتك على كلا السؤالين كأوصاف رسمية لتعريفك للنجاح.
بعد الانتهاء من التعريفات الخاصة بك، اجتمع مع أفراد عائلتك أو مجموعة الدعم الشخصية الخاصة بك (الأشخاص المهمين الذين تحتاج إلى دعمهم لتحقيق بيان النجاح المحدد) لمناقشة تعريفك الشخصي للنجاح.
بعد سماع مدخلاتهم، قد ترغب في مراجعة بيانات النجاح الشخصية الخاصة بك.
تابع هذا النشاط من خلال التحدث إلى فريق بدء التشغيل الخاص بك أو الأشخاص الداعمين الآخرين حول تعريف نجاح مشروعك. قد يساعدك هذا النشاط في إرشادك في اتخاذ القرار طوال رحلة حياتك ورحلة بدء مشروعك. سيكون من المفيد أيضًا أن تقوم أنت وفريق بدء التشغيل بإنشاء بيان رؤية لمشروعك.

أسلوب الحياة الريادي والمهنة

غالبًا ما كان الناس يفكرون في رواد الأعمال على أنهم متمردون في الشركات أو غير ممتثلين أو ناشطين. أصبح كونك رائد أعمال مرادفًا لكونك مبتكرًا أو وكيل تغيير أو مخاطرة. بغض النظر عن المسميات الوظيفية أو الخصائص الوصفية، تتمتع ريادة الأعمال بجاذبية عالمية لكيفية تفكير الناس والتفاعل مع العالم.

يتطلب اختيار مسار ريادة الأعمال الاستعداد لتحمل المخاطر المحسوبة. الفرق بين المخاطر والمخاطر المحسوبة هو العناية الواجبة، أو إجراء البحوث والتحقيقات اللازمة لاتخاذ قرارات مستنيرة تقلل من المخاطر. لا يشعر الجميع بالراحة للتخلي عن راتب ثابت، خاصة عندما نعلم أنه لا يوجد ضمان طويل الأجل بأن الراتب سيستمر في المستقبل. في أحد الأساليب لتقليل المخاطر المالية الشخصية، يستمر بعض رواد الأعمال المبتدئين في عملهم الحالي بينما يعملون جنبًا إلى جنب لتطوير فكرتهم إلى مشروع سيدر دخلاً في النهاية. حتى يتطلب المشروع العمل بدوام كامل تقريبًا ويولد الدخل، فإن الحفاظ على دخل خارجي يعمل جيدًا للعديد من فرق ريادة الأعمال.

خذ بعين الاعتبار شركة واربي باركر الناشئة في مجال النظارات (الشكل 1.2). كان ديف جيلبوا ونيل بلومنتال، رواد الأعمال الرئيسيون في واربي باركر، لا يزالون يعملون في وظائفهم العادية عندما اقتربوا من مستثمر ملاك بفكرتهم. طرح المستثمر الملاك بعض الأسئلة ولم يكن معجبًا. يعتقد هذا المستثمر أنه يجب على Gilboa و Blumenthal إظهار التزامهما القوي بالمشروع من خلال ترك وظائفهم اليومية لتخصيص المزيد من الوقت والطاقة لـ Warby Parker. بدلاً من اتباع هذه النصيحة، احتفظ كل من Gilboa و Blumenthal بوظائفهما اليومية بينما استمروا في العمل من أجل بناء مشروعهم، وأصبح Warby Parker في النهاية ناجحًا للغاية. هناك العديد من المسارات لتصبح رائد أعمال، والعديد من المسارات لإنشاء مشروع ناجح (انظر رحلة ريادة الأعمال والمسارات). من المهم تحديد المسار الذي يعمل بشكل أفضل في حياتك - وللمشروع - والذي يدعم أهدافك وموقفك ورؤيتك الفريدة.

الشكل\(\PageIndex{1}\): في عالم ريادة الأعمال، تطورت فكرة مشروع أسلوب الحياة لتعني نشاطًا تجاريًا يركز فيه المؤسسون بشكل أساسي على نمط الحياة الذي سيحصلون عليه من خلال أن يصبحوا رواد أعمال، بدلاً من الاهتمام الأساسي بالمكافآت المالية من خلال بيع الأعمال. في عالم ريادة الأعمال، يعد الحصاد استراتيجية الخروج النموذجية. الحصاد هو النقطة التي يحصل فيها المستثمرون وفريق ريادة الأعمال على عائدهم عند إنشاء المشروع وبنائه.

بالنسبة لمشروع أسلوب الحياة، من المرجح أن يكون رائد الأعمال رائد أعمال منفردًا، شخصًا يمضي قدمًا في بدء مشروع جديد دون دعم فريق أو مجموعة من الأفراد ذوي التفكير المماثل الذين يدركون قيمة أو إمكانات فكرة ريادة الأعمال التي يمكن أن تؤدي إلى أهمية عائدات. من المرجح أيضًا أن يتم تمويل مشروع أسلوب الحياة من خلال العائلة والأصدقاء، والطرق التقليدية مثل قرض مصرفي أو قرض تجاري صغير. يتضمن أسلوب الحياة هذا قدرًا أكبر من الحرية في تحديد مجالات المسؤوليات وساعات المساهمة في المشروع والقرارات الأخرى التي تدعم نمط الحياة المطلوب. ومن الأمثلة على مشروع أسلوب حياة الشركات الناشئة The Wander Girls، وهي شركة حددت المخاوف الفريدة للنساء اللواتي يسافرن بمفردهن. تنظم ⁷ The Wander Girls رحلات وفعاليات لمجموعات من النساء المسافرات في الهند. يقوم أحد أعضاء الفريق بتنظيم الرحلة والسفر مع السائحات والتعامل مع التفاعلات والمعاملات اليومية.

مثال آخر لمشروع أسلوب الحياة يعتمد على كيفية قيام رائد الأعمال بمواءمة القيم والاهتمامات والعواطف لخلق توازن بين الاستمتاع بالحياة وكسب ما يكفي من المال لدعم تلك المشاعر. كانت روكسان كويمبي شغوفة بالعيش خارج الشبكة، وخلق حياتها الخاصة في غابات مين، وعدم تقييدها بالقواعد واللوائح المطلوبة عند العمل كموظفة. بعد أن أصبحت والدة، واجهت كويمبي التحديات التي فرضتها خيارات أسلوب حياتها وبدأت في صنع الشموع لكسب المال الكافي لإعالة أسرتها. في نهاية المطاف، توسعت أعمال كويمبي في صناعة الشموع بأسلوب الحياة لتصبح شركة Burt's Bees Corporation الناجحة للغاية، مما أدى إلى نقل أعمالها المتعلقة بأسلوب الحياة إلى مهنة الرئيس التنفيذي لشركة Burt's Bees (الشكل 1.3). بعد بيع Burt's Bees لشركة Clorox Co.، واصلت كويمبي شغفها بالغابات الشمالية في ولاية مين من خلال التبرع بالأرض والمال لإنشاء محمية للحياة البرية والحفاظ على تلك الأرض من التطوير.

تشمل أحدث مساعي Quimby إنشاء شركة المعكرونة My Pasta Art التي تركز على زيادة فرص العمل للأشخاص في شمال مين ⁸ وبناء صناعة السياحة لتشجيع الناس على الاستمتاع بالموائل والمناظر الطبيعية الجميلة في المنطقة. على الرغم من أنها حققت نجاحًا كبيرًا من منظور مالي، إلا أن المال لم يكن أبدًا الدافع وراء مشاريعها. كما ترى، هناك العديد من المسارات للعثور على حياتك المهنية في ريادة الأعمال، ونقاط تحفيز متعددة يمكنك من خلالها اتخاذ القرار لتصبح رائد أعمال.

ماذا يمكنك أن تفعل؟

كيف يمكنك وضع نقاط قوتك في العمل؟

قم بإنشاء قائمة بعشر نقاط قوة تمتلكها حاليًا. إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في إنشاء قائمتك، فاسأل أصدقائك أو عائلتك عما يعتقدون أنك جيد في القيام به. فكر في الإنجازات التي حققتها، وما هي الإطراءات التي تلقيتها، وما يقوله الناس عنك. ستساعدك الإجابات على هذه الأسئلة على تحديد نقاط قوتك.

قم بإنشاء قائمة بالأفكار التي تبني نقاط قوتك أو ترتبط بنقاط قوتك.
ثم قم بتحليل هذه القائمة لإنشاء قائمة أخرى بالأعمال المحتملة التي يمكنك البدء بها والتي تتعلق بنقاط قوتك.

رائد الأعمال كحلّال مشاكل

ما هي بعض التحديات التي تواجهها في حياتك؟ هل فكرت يومًا بنشاط في كيفية حل هذه المشكلات؟ أو هل حددت بنشاط ما هي المشكلة بالضبط من منظور تحليلي؟ غالبًا ما نميل إلى الانتقال بسرعة من ملاحظة المشكلة إلى اختيار الحل، مع القليل من الفهم لما إذا كنا قد حددنا المشكلة بشكل صحيح. يعد تحديد المشكلة - واختبار إمكانات الحل وحداثته وجدواه - جزءًا مهمًا من حل المشكلة. في كثير من الأحيان، عندما نبدأ في استكشاف المشكلة، نجد أن لها أسبابًا متعددة. من بينها:

الحاجة إلى شيء أفضل أو أسرع أو أسهل
آثار التغييرات في العالم على الصناعة أو المنتج أو الخدمة
تعتمد اتجاهات السوق على الجغرافيا أو التركيبة السكانية أو سيكولوجية العملاء

سوف تتعلم المزيد حول تحديد الفرص في تحديد فرص ريادة الأعمال وحل المشكلات وتقنيات التعرف على الحاجة.

تتمثل إحدى خصائص رائد الأعمال الذكي في التعرف على القدرة على تحديد المشكلة من منظور تحديد الفرص. قد نحدد الشعور بالجوع كمشكلة، لكن رائد الأعمال سيحدد المشكلة باستخدام منظور تحديد الفرص من خلال تحديد كيفية ترجمة المشكلة إلى فرصة لإنشاء مشروع جديد - ربما الجمع بين مشكلة الشعور بالجوع بين الوجبات كشك الشارع أو آلة البيع مع خيارات الطعام أو إنشاء وجبة خفيفة جديدة مغذية ومرضية وقابلة للحمل. يحتاج الناس إلى تناول الطعام، ويصابون بالجوع، ولكن خلال يوم حافل بدون وقت مفتوح أو طعام مناسب، ينتهي الأمر بالناس بالجوع. إن إعادة صياغة المشكلة، أو الحاجة، من وجهة نظر الفرصة تفتح البحث عن حل مستدام يتجاوز مجرد الوعي بالشعور بالجوع. قد نحل هذه المشكلة من خلال فتح مطعم للوجبات الخفيفة مع عروض تحتوي على الفيتامينات والبروتينات الأساسية، ويسهل نقلها مع فترة صلاحية طويلة. إن فهم المشكلة من منظور كيفية حلها لشخص واحد إلى كيفية حلها لعدة أشخاص يعيد صياغة المشكلة في منظور تحديد الفرص.

قد يكون لديك أيضًا اهتمام بحل المشكلات المتعلقة بالغذاء على نطاق أوسع. قد لا يتمكن الأشخاص المحاصرون في منطقة مزقتها الحرب من مغادرة ملاجئهم الآمنة للعثور على الطعام أو زراعة الطعام أو المقايضة بالطعام، أو قد لا يكون لديهم المال لشراء الطعام. كيف يمكنك الوصول إلى السوق المستهدف داخل منطقة مزقتها الحرب؟ قطعت مركبات الاستجابة للطوارئ التابعة للصليب الأحمر 2.5 مليون ميل لتوصيل الغذاء وإمدادات الإغاثة والدعم للمجتمعات المتضررة من الكوارث خلال عام 2017. ⁹ هذا يعادل القيادة حول العالم 103 مرة. هل يمكن أن تتناسب فكرتك عن إنشاء مطعم للوجبات الخفيفة مع شراكة مع الصليب الأحمر؟

على الرغم من أن هذا قد يبدو وكأنه مشكلة بسيطة مع حل بسيط، إلا أن المثابرة من التعرف على المشكلة إلى إيجاد حل واقعي، ثم نقل هذا الحل إلى الأمام إلى مشروع ناجح، يتطلب عقلية ريادية. كل يوم، يصبح الأشخاص رواد أعمال أثناء تحديد المشكلات وحلها، أو مواجهة تحديات أو إحباطات جديدة، وحلها في إنشاء منتجات أو خدمات لمعالجة هذه المشكلات.

ماذا يمكنك أن تفعل؟

التعرف على المشاكل

في حياتك اليومية، ما هي المشاكل التي تواجهها؟ ما الذي سيجعل حياتك أسهل؟ كيف ستنهي هذه الجملة: «إذا كان ________ موجودًا فقط، فستكون حياتي أفضل أو أسهل»؟ لتحفيز إبداعك، يمكنك البحث عن المشكلات العالمية للعثور على مجال يثير اهتمامك، يثير شغفك بعيش حياة مُرضية. عند تحديد المشكلة، ضع في اعتبارك المشكلات المتعلقة بالعملية بالإضافة إلى المشكلات المتعلقة بالخدمة.

لمزيد من الأفكار مثل Chloe Huang، قم بزيارة برنامج العمل العالمي لليونسكو للتعليم من أجل التنمية المستدامة (https://en.unesco.org/gap) واستعرض المشاركات الأخرى التي قد تنشط إبداعك في التفكير في الطريقة التي تريد المساهمة بها بمهاراتك ومعرفتك لتحسين عالم.

ما المشكلة التي حددتها؟
ما الذي يمكنك فعله لحل هذه المشكلة؟

العوامل الدافعة لنمو ريادة الأعمال

هل تعرف أي شخص فقد وظيفته؟ أو من تم رفضه أو إساءة معاملته في العمل؟ أو تم تخفيض دخلهم، أو إزالة الفوائد؟ تظهر الأبحاث أن 47 في المائة من جميع العمالة في الولايات المتحدة معرضة للخطر من خلال الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى، على الرغم من أنه ستكون هناك أيضًا فرص جديدة للوظائف غير الموجودة حاليًا. ¹⁰ لقد وفرت هذه الأنواع من التجارب والتوقعات الزخم للعديد من الأشخاص لبدء أعمالهم التجارية الخاصة. عندما نعمل مع شخص آخر، نكون تحت رحمة قراراتهم وأفعالهم، لكننا نتقاضى أجرًا ولا نتحمل المخاطر الكاملة لقراراتهم. عندما نعمل من أجل أنفسنا، نتخذ القرارات (لا يعني ذلك أن اتخاذ القرارات أمر سهل). ولكن عندما تكون لدينا أعمالنا الخاصة، فإننا نتمتع بقدر أكبر من التحكم - في المقابل، نتحمل أيضًا المخاطر المتعلقة بجميع القرارات التي نتخذها. هذه السيطرة على صنع القرار هي أحد الأسباب التي تجعل بعض الناس يجدون عالم ريادة الأعمال جذابًا.

هناك عامل آخر يساهم في الرغبة في أن تصبح رائد أعمال وهو الإثارة والمتعة في إنشاء شيء جديد. العديد من رواد الأعمال متحمسون لفكرة نقل المفهوم إلى تجسيد الفكرة.

العامل الثالث الذي يدعم نمو ريادة الأعمال هو الجمع بين التقاعد والعمر المتوقع الأطول. يستمتع الكثير من الناس بالعمل. بالنسبة لهم، يتكون التقاعد من الكثير من الوقت المفتوح وعدم وجود أنشطة كافية أو نوع المشاركة مع العالم الخارجي التي تلبي احتياجاتهم خلال حياتهم العملية. يقدم التقاعد أيضًا اعتبارات مالية فريدة، اعتمادًا على مدخرات الفرد وتخطيطه مدى الحياة. إن الجمع بين توفير الوقت والرغبة في استمرار الأرباح يشجع بعض كبار السن على استكشاف فرص ريادة الأعمال الخاصة بهم.

العامل الرابع الذي يدفع نمو ريادة الأعمال هو توسيع الوعي ودعم ريادة الأعمال كخيار مهني قابل للتطبيق. في معظم القرن العشرين، شجعت العائلات أطفالها على إيجاد مهنة مستقرة مع شركة كبيرة. خلال هذه الحقبة، كان هناك توقع معين بالولاء المتبادل بين صاحب العمل والموظف بناءً على بعض الأدوار التقليدية بين الموظف وصاحب العمل في ذلك القرن. وكان الاتفاق العام غير الرسمي هو أنه إذا جاء الموظفون للعمل كل يوم وأدوا مسؤولياتهم، فسيكون لديهم عمل طويل الأجل في تلك الشركة. ولكن مع زيادة المنافسة وتطور الممارسات التجارية الجديدة، لم يعد هذا الضمان غير المعلن صحيحًا. اختفى نموذج اليقين في التوظيف تدريجياً. عندما اكتسب الناس منظورًا جديدًا لمهنهم ودخلهم، أدركوا بشكل متزايد أننا جميعًا مسؤولون عن مساراتنا الخاصة. تشير معظم الدراسات إلى أن الناس يغيرون حياتهم المهنية بين ثلاث وسبع مرات. ¹¹ لاحظ أن هذا ليس عدد المرات التي يغير فيها الأشخاص وظائفهم، ولكن عدد المرات التي يغيرون فيها حياتهم المهنية، أو ينتقلون من صناعة إلى أخرى، أو ينتقلون من نوع واحد من العمل إلى نوع مختلف من العمل. اختفى النموذج القديم للاستقرار من خلال العمل الجاد من أجل شخص آخر. شجع هذا الوعي والقبول الأجيال الأخيرة على التفكير في إنشاء مستقبلهم الخاص من خلال المشاريع الريادية.

مثلما أصبح الأفراد يدركون فوائد ريادة الأعمال، أصبحت المجتمعات والمنظمات أيضًا على دراية بكيفية إضافة المشاريع الريادية للتنمية الاقتصادية والتحسينات التي تستحق الدعم، مما يعزز الفرص لأولئك الذين يقررون هذا المسار.

ريادة الأعمال في جميع أنحاء العالم

في الولايات المتحدة، تكثر فرص ريادة الأعمال، نسبيًا. بين عامي 1990 و 2014، ارتفع عدد برامج تعليم ريادة الأعمال في الحرم الجامعي من 180 إلى أكثر من 2000. ¹² مقارنة عالميًا، تمتلك الولايات المتحدة أكبر عدد من المشاريع الريادية، تليها سويسرا وكندا والسويد والدنمارك وأستراليا، وفقًا لمؤشر ريادة الأعمال العالمي، وهو شركة استشارية عالمية الشكل\(\PageIndex{4}\).

لماذا تقود الولايات المتحدة أكبر عدد من المشاريع الريادية؟ ما الذي يتطلبه الأمر لتصبح رائد أعمال؟ بالإضافة إلى امتلاك عقلية ريادية (انظر عقلية ريادة الأعمال)، يحتاج رواد الأعمال أيضًا إلى التعليم والتمويل لدعم مشاريعهم الجديدة.

سوف تتعلم المزيد عن التمويل في تمويل ريادة الأعمال والمحاسبة، ولكن كمقدمة، يجب أن تعرف أن هناك ثلاثة مصادر أساسية للتمويل الخارجي: العائلة والأصدقاء، والمستثمرون الملاك، وأصحاب رؤوس الأموال. بعض أفراد الأسرة والأصدقاء مستعدون وقادرون على استثمار الأموال في مساعدة فريق ريادة الأعمال. المستثمر الملاك هو شخص لديه أموال متاحة ومصلحة في دعم مشروع جديد. غالبًا ما يكونون رواد أعمال نجحوا في إطلاق مشاريعهم الخاصة وحصدها، ولديهم اهتمام بمساعدة رواد الأعمال الآخرين في شركاتهم الناشئة، والبقاء نشطين في عالم ريادة الأعمال، والرغبة في الحصول على عائد على استثماراتهم في المشروع. غالبًا ما يقدم المستثمرون الملاك التمويل في وقت مبكر من عمر المشروع. ومع نمو المشروع، فإنه عادة ما يتطلب المزيد من التمويل، وفي ذلك الوقت قد يستثمر أصحاب رؤوس الأموال في المشروع. رأس المال الاستثماري (VC) هو مجموعة من الأشخاص (أو المنظمات) الذين يجمعون الموارد للاستثمار في المشاريع الريادية، ويساهمون بمبالغ مالية أكبر مما هو متاح من خلال المستثمرين الملاك. في كل جولة تمويل، يحصل المستثمرون على حصة في المشروع مع توقعات بأنه في مرحلة ما في المستقبل، سيتم بيع المشروع أو حصاده، وفي ذلك الوقت سيحصل المستثمرون على عائد على استثماراتهم. نظرًا لأنها تميل إلى أن تكون في مجموعات أكبر، تتمتع شركات رأس المال الاستثماري عادةً بإمكانية الوصول إلى مبالغ أكبر من المال والموارد مقارنة بالمستثمرين الملاك الأفراد. (ستتعرف أيضًا على أنواع أخرى من التمويل، مثل القروض المصرفية والتمهيد، في تمويل ريادة الأعمال والمحاسبة.)

في الولايات المتحدة، ساهمت VCs بمبلغ 72.3 مليار دولار في عام 2015 لـ 3916 صفقة أو جولات تمويل. في الصين في نفس العام، تم استثمار 49.2 مليار دولار في 1611 مشروعًا. ¹³ بلغ إجمالي استثمارات رأس المال الاستثماري الأوروبي 14.4 مليار دولار و 1598 صفقة. يُظهر تتبع هذه الأرقام بمرور الوقت زيادات مطردة في تمويل رأس المال الاستثماري حيث أصبحت المشاريع الريادية أكثر شيوعًا\(\PageIndex{5}\).

تشمل العوامل الأخرى التي يمكن أن تؤثر على فرص ريادة الأعمال معدلات التوظيف والسياسات الحكومية والقضايا التجارية. على سبيل المثال، في المملكة العربية السعودية في الشرق الأوسط، يتضمن المحرك الجديد لريادة الأعمال معدل بطالة مرتفع مع وجود نسبة كبيرة من السكان في سنوات الكسب الأولى. في الماضي، كانت العمالة أقل إثارة للقلق بسبب الاعتماد على دعم الدولة من عائدات النفط. حصل السكان على مخصصات شهرية لتغطية نفقات إنتاج النفط المملوكة للدولة. في الآونة الأخيرة، أصبح السكان قلقين، مع الرغبة في أن يصبحوا منتجين ولديهم سيطرة أكبر على مواردهم الخاصة. ويدرك الحكام أن دخل إنتاج النفط متقلب وغير مستدام. اليوم، مع وجود قادة أكثر توجهاً نحو المستقبل، ترغب دول الشرق الأوسط في تشجيع مواطنيها على التفكير في بدء أعمالهم الخاصة. (¹⁴) انتشر مثال تنظيم المشاريع في الولايات المتحدة في جميع أنحاء العالم، حيث اهتمت بلدان أخرى بتطوير نظم دعم لتشجيع سكانها على أن يصبحوا أصحاب مشاريع.

كما لوحظ، تعد الولايات المتحدة رائدة عالميًا في الابتكار الريادي. ربما لأن الولايات المتحدة هي، إلى حد كبير، أمة من المهاجرين، حيث يصل الناس من جميع أنحاء العالم، فإن الأمريكيين لديهم القليل من التقاليد الموصوفة التي تشجع على التوافق. لقد عززت تقاليد أمريكا القديمة وسمعتها بالفردية والإبداع والاعتماد على الذات هذه العقلية. ومع ذلك، فإن حكومات الدول الأخرى ثبطت مواطنيها عن التفكير المستقل أو المبتكر. تؤكد بعض الثقافات على الوحدة السياسية والثقافية والاقتصادية، وتضع قيمة قوية على عدم الانتباه والاختلاط واتباع العادات والتقاليد المنصوص عليها. تستمر دول مثل اليابان وفرنسا وروسيا والصين وغيرها في عكس هذه المعايير. لدى بلدان أخرى بيروقراطيات معقدة تمنع الاستجابات السريعة وتضع حواجز أمام أنشطة ريادة الأعمال. لا يمكن الوصول إلى أجزاء من الهياكل الاقتصادية العالمية (البنوك والاستثمارات والتكنولوجيا) أو حتى استبعاد بعض الدول والفقراء بشكل صريح. أنظمة مثل هذه تثني الناس عن التقدم بأفكار ريادية لأن الثقافة والبيروقراطية تمنعان الناس من الوصول إلى المعلومات اللازمة للتقدم الناجح للفكرة. في المقابل، تلاحظ بلدان أخرى فوائد تشجيع سكانها على أن يصبحوا أكثر انفتاحًا وإبداعًا من خلال المشاريع الجديدة.

رابط للتعلم

منظمة الشفافية الدولية هي منظمة تتعقب الفساد، والذي يمكن أن يكون مثبطًا لريادة الأعمال. يوفر موقع Transparency International معلومات لتصنيف 180 دولة في تحديد إساءة استخدام السلطة الموكلة لتحقيق مكاسب خاصة. ¹

تشمل الخصائص الرئيسية التي تشجع ريادة الأعمال دعم حرية الإبداع والابتكار. ما هي الشروط التي تشجع الإبداع والابتكار؟ يعتبر قبول الفشل سمة أساسية للنجاح كرائد أعمال. نتجت العديد من الاختراعات العظيمة في الولايات المتحدة بعد عشرات الإخفاقات، كما هو الحال عندما طور توماس إديسون في النهاية مصباحًا كهربائيًا يعمل. حدد إديسون مشكلة: بمجرد غروب الشمس، تم تقييد ساعات العمل، وكذلك الأنشطة اليومية مثل قراءة كتاب أو غسل الأطباق. أدرك إديسون، إلى جانب العديد من المخترعين الآخرين، الحاجة إلى مصدر ضوء اصطناعي. ضع في اعتبارك مدى تعقيد هذه الفكرة وعدد حالات الفشل التي يجب أن تحدث قبل إنشاء منتج ينبعث منه الضوء.

الشرط الآخر الذي يشجع السلوك الريادي هو القدرة والفرصة للتواصل مع أشخاص آخرين لمناقشة الأفكار والمشاكل والتحديات والحلول. هذا الاتصال مع الآخرين، في بيئة مفتوحة تدعم تبادل الأفكار، ضروري لتشجيع الإبداع والابتكار.

مع ظهور الإنترنت، أصبح الناس في جميع أنحاء العالم يدركون بشكل متزايد الأوضاع الجيوسياسية والبيئية في جميع أنحاء العالم. كلما لاحظ المزيد من الناس هذه التغييرات والمواقف، يتبادل المزيد من الناس الأفكار. يمكن أن تولد هذه المناقشات فرصًا جديدة للأشخاص لاكتشاف طرق حل المشكلات. يمكن لأي واحد منا أن يعيش في بلد ما ولكن يحدد مشكلة في بلد آخر. نظرًا لاهتماماتنا وخلفياتنا، يمكننا أن نختار بنشاط تطوير حل لهذه المشكلة. ما نحتاجه، كنهج عام، هو طريقة فعالة وشفافة لتشكيل الشركات وتمكين المنافسة البناءة، إلى جانب استمرار التجارة الحرة والعادلة.

هذه ليست سوى بعض المجالات التي تنظر فيها العديد من الدول والمنظمات أثناء سعيها لتشجيع الانتقال بعيدًا عن التفكير الذي تحدده المجموعة نحو أفكار ريادة الأعمال الفردية الفريدة. كل واحد منا يواجه الحياة من منظور مختلف. على الرغم من أننا جميعًا قد ندرك القيود التي يفرضها غروب الشمس كل ليلة، إلا أن قلة من الناس قد يتساءلون عن سبب عدم قدرتنا على تغيير هذا الوضع من خلال إنشاء الضوء الخاص بنا. وبالمثل، قد يراقب شخص ما في بلد آخر بلدنا (أو العكس) ويسأل عن سبب وجود مشكلة معينة في هذا البلد. وفي الوقت نفسه، قد يكون الأشخاص الذين يعيشون مع هذه المشكلة قد اعتادوا عليها لدرجة أنهم قد لا يدركون فرصة البحث عن حلول.

تؤدي زيادة الفرص في تعليم ريادة الأعمال أيضًا إلى دفع النمو. تقوم المزيد من الكليات والجامعات بتدريس دراسات ريادة الأعمال وفتح مراكز ريادة الأعمال التي تشجع الطلاب من جميع التخصصات على أن يصبحوا رواد أعمال. ¹⁶^، ¹⁷ مع استمرار تطور مشهد التوظيف وريادة الأعمال، بدأت بعض المؤسسات في تقديم دورات لإعداد الطلاب للعمل في اقتصاد الوظائف المؤقتة. ¹⁸ في الواقع، تأتي بعض أفضل الأفكار الريادية الجديدة من مجموعات من الطلاب في مختلف التخصصات الذين يتعاونون لإنشاء أفكار تجارية جديدة ومبتكرة تلبي الاحتياجات والتحديات المحددة في عالم اليوم. في بعض الحالات، يتواصل طلاب من جامعات مختلفة حول العالم للتوصل إلى أفكار تجارية لحل المشكلات العالمية، مثل نقص مياه الشرب النظيفة والحاجة إلى برامج التطعيم الطبي. جعلت التكنولوجيا والسفر العالمي مثل هذه الشراكات أكثر شيوعًا وإنتاجية للغاية.

يفتح عالم ريادة الأعمال الأبواب لكل واحد منا للنظر إلى ما وراء الحواجز التي أنشأناها ذاتيًا واستكشاف الفرص في جميع أنحاء العالم. ضع في اعتبارك إنشاء ستاربكس، الناتج عن إدراك مدى متعة الجلوس في مقهى أوروبي وشرب القهوة الممتازة. إن الوعي بفكرة شائعة في بلد ما، ولكنها جديدة في بلد مختلف، يتيح إمكانية تقديم هذه الفكرة إلى دولة أخرى. في مثال ستاربكس، هل كانت هناك مشكلة تحتاج إلى حل؟ ليس بالضرورة، لكن المؤسس، هوارد شولتز، كان لديه رغبة في جلب عنصر معين لجودة الحياة من بلد إلى آخر، فكرة تجارية ذات جانب ريادي. كانت فكرة التوسع الشامل للمقاهي واحدة من الجوانب الريادية لإنشاء ستاربكس. قبل ستاربكس، لم يتم تطوير فكرة صنع مشروب قهوة عالي الجودة. والأهم من ذلك هو فكرة توسيع الأعمال التجارية في جميع أنحاء الولايات المتحدة ثم في جميع أنحاء العالم.

نظرًا لنمو المقاهي في جميع أنحاء الولايات المتحدة، قد لا نعتقد أن هذه الفكرة مبتكرة، ولكن قبل ستاربكس، كانت القهوة تُقدم عادةً في مطعم، وتم تقديمها خارج نطاق العادة، وليس كعامل جذب رئيسي. مع ستاربكس، غيّر الناس أفكارهم حول القهوة وعادات شرب القهوة. على الرغم من أن الشركات مثل Dunkin' Donuts تقدم القهوة، إلا أن تركيزها كان على بيع الكعك وليس القهوة. ومع نمو ستاربكس من خلال إعادة صياغة القهوة كمنتج رئيسي لها، أدركت شركات أخرى مثل دانكن دونتس وماكدونالدز الفرصة الضائعة في عدم إعادة اختراع سوق القهوة بخيارات متعددة من القهوة عالية الجودة. في الواقع، غيّرت دانكن دونتس اسمها إلى «دانكن» فقط، مما أزال التركيز على الدونات. ¹⁹

القضايا والفرص الاجتماعية والبيئية

لدى رائد الأعمال الاجتماعي مصلحة في حل مشكلة اجتماعية أو بيئية أو اقتصادية. يحدد رائد الأعمال الاجتماعي مشكلة ذات تركيز اجتماعي أو مجتمعي، أو الاهتمام بجودة الحياة، أو الاهتمام بصحة كوكبنا بأكمله (ستتعلم المزيد عن ريادة الأعمال الاجتماعية في المسؤوليات الأخلاقية والاجتماعية لرواد الأعمال). أحد هؤلاء الأشخاص هو أنغاد دارياني، وهو مخترع متسلسل شاب. ترك دارياني المدرسة في الصف التاسع لينضم إلى مختبر الوسائط في معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا (MIT)، حيث عمل على فلتر هواء على نطاق صناعي لتنظيف الملوثات والمواد المسببة للسرطان من هواء كوكبنا. تعد الهند، موطن دارياني، ثالث أكبر مصدر لانبعاثات ثاني أكسيد الكربون في العالم، وفقًا لأطلس الكربون العالمي، بعد الصين والولايات المتحدة (الشكل 1.6). ²⁰

ماذا يمكنك أن تفعل؟

ريادة الأعمال الاجتماعية

ضع في اعتبارك مشكلة اجتماعية قد تشعر أنك مضطر للتعامل معها كمشروع شغوف. تشمل بعض القضايا الاجتماعية جوع الأطفال، والحصول على المياه النظيفة، والوصول إلى التعليم، أو تعاطي المواد الأفيونية. شاهد حديث تيد عن الإدمان للمخرج يوهان هاري لمعرفة المزيد.

هل لديك أي أفكار لإنشاء مشروع ريادي حول فكرة بناء علاقات ومجتمعات جيدة؟
كيف يمكنك الموازنة بين مشروع شغوف وهدف ريادي؟

لا يهتم دارياني فقط بحلول تلوث الهواء، ولكن منتجه سيوفر أيضًا مكاسب مالية ويضيف إلى مصداقيته الشخصية كرائد أعمال متسلسل، أو شخص يبدأ ويحصد العديد من المشاريع الريادية. يصف دارفاني نفسه بأنه مخترع ورائد أعمال اجتماعي، ويجمع بين اهتمامه بتحسين الحياة من خلال مجموعة متنوعة من المشاريع الريادية بما في ذلك منتجات مثل Sharkits (شركة اصنع بنفسك مجموعة أدوات تعلم الأطفال كيفية بناء التكنولوجيا)، وطابعة SharkBot ثلاثية الأبعاد (طابعة جذابة ومنخفضة التكلفة وطابعة ثلاثية الأبعاد موثوقة)، والعديد من المشاريع الأخرى التي تجمع بين التكنولوجيا والاحتياجات البشرية. مع تقدم كل من هذه المنتجات للتسويق، أصبحت المنتجات والتكنولوجيا أكثر قابلية للتطبيق على الاستخدامات الأخرى أيضًا. لمزيد من الأمثلة على المشاريع التي يعمل عليها دارفاني، ألق نظرة على موقعه الإلكتروني (http://www.angadmakes.com)، الذي يتضمن مقاطع فيديو ومقالات، ويسلط الضوء على الاعتراف الدولي الذي حصل عليه لعمله المبتكر.

رائد أعمال في العمل

أنغاد دارياني

بحث أنغاد درياني وتقنيته لإزالة تلوث الهواء (https://www.cnn.com/2018/03/28/healt...ero/index.html).

ما هي المنتجات الأخرى التي يمكن استخدام هذه التكنولوجيا أو المنهجية من أجلها، إلى جانب التطبيق المقصود أصلاً لتحسين جودة الهواء؟
ما هي القرارات الحاسمة التي تتوقع أن يواجهها أنغاد في إنشاء منتجه وتسويقه؟
كيف يمكنك تحديد النجاح لشركة Angad أو شركة تنظيف الهواء هذه؟