Skip to main content
Global

6.4: تحليل وتسجيل المعاملات لبيع البضائع باستخدام نظام الجرد الدائم

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    193443

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    يتم التعرف على معاملات المثال التالي وإدخالات دفتر اليومية اللاحقة لمبيعات البضائع باستخدام نظام المخزون الدائم. يتم عرض التعرف على نظام الجرد الدوري لهذه المعاملات النموذجية وإدخالات دفتر اليومية المقابلة في الملحق: تحليل وتسجيل المعاملات لمشتريات البضائع والمبيعات باستخدام نظام الجرد الدوري.

    التحليل الأساسي لإدخالات دفتر يومية معاملات المبيعات

    دعونا نستمر في متابعة California Business Solutions (CBS) ومبيعاتها من حزم الأجهزة الإلكترونية لعملاء الأعمال. كما ذكرنا سابقًا، تحتوي كل حزمة على كمبيوتر مكتبي وكمبيوتر لوحي وهاتف أرضي وطابعة 4 في 1. تبيع CBS كل حزمة أجهزة مقابل 1200 دولار. إنها توفر لعملائها خيار شراء عناصر أجهزة فردية إضافية لكل عملية شراء لحزمة الأجهزة الإلكترونية. يسرد الشكل 6.11 المنتجات التي تبيعها CBS للعملاء؛ الأسعار لكل حزمة ولكل وحدة.

    قائمة المنتجات وأسعار المبيعات والتكلفة لـ CBS، على التوالي: حزمة الأجهزة الإلكترونية، 1200 دولار، 620 دولارًا؛ كمبيوتر سطح المكتب، 750 دولارًا، 400 دولارًا؛ كمبيوتر لوحي، 300 دولار، 60 دولارًا؛ هاتف أرضي، 150 دولارًا، 60 دولارًا؛ وطابعة 4 في 1، 350 دولارًا، 100 دولار.
    الشكل 6.11 خط إنتاج CBS. (الإسناد: حقوق الطبع والنشر لجامعة رايس، أوبن ستاإكس، بموجب ترخيص CC BY-NC-SA 4.0)

    إدخالات دفتر يومية معاملات المبيعات النقدية والائتمانية

    في 1 يوليو، تبيع CBS 10 حزم أجهزة إلكترونية إلى عميل بسعر بيع يبلغ 1200 دولار لكل منها. يدفع العميل على الفور نقدًا. تحدث الإدخالات التالية.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا إلى النقد بقيمة 12,000 دولار ودائنًا للمبيعات بقيمة 12,000 دولار، يليه خصم على تكلفة السلع المباعة بمبلغ 6,200 دولار وإيداع في مخزون البضائع: حزم بقيمة 6,200 دولار مع ملاحظة «للتعرف على تكلفة البيع، 10 حزم».

    في الإدخال الأول، يزداد النقد (الخصم) ويزيد المبيعات (الائتمان) لسعر بيع الحزم، 12,000 دولار (1200 دولار × 10). في الإدخال الثاني، يتم التعرف على تكلفة البيع. زيادات COGS (الخصم) وانخفاض حزم جرد البضائع (الائتمان) لتكلفة الحزم، 6,200 دولار (620 دولارًا × 10).

    في 7 يوليو، تبيع CBS 20 جهاز كمبيوتر مكتبي لعميل عن طريق الائتمان. شروط الائتمان هي n/15 مع تاريخ الفاتورة 7 يوليو. تحدث الإدخالات التالية.

    يُظهر القيد في دفتر اليومية خصمًا على الحسابات المستحقة القبض بمبلغ 15,000 دولار وقيدًا للمبيعات بمبلغ 15,000 دولار مع ملاحظة «للاعتراف ببيع 20 جهاز كمبيوتر مكتبي، n/ 15"، متبوعًا بخصم من تكلفة السلع المباعة بمبلغ 8,000 دولار وإيداع في مخزون البضائع: أجهزة كمبيوتر سطح المكتب بمبلغ 8,000 دولار مع ملاحظة «للاعتراف تكلفة البيع، 20 جهاز كمبيوتر مكتبي».

    نظرًا لشراء أجهزة الكمبيوتر عن طريق الائتمان من قبل العميل، تزداد الحسابات المستحقة (الخصم) وتزيد المبيعات (الائتمان) بسعر بيع أجهزة الكمبيوتر، 15000 دولار (750 × 20 دولارًا). في الإدخال الثاني، ينخفض مخزون البضائع - أجهزة الكمبيوتر المكتبية (الائتمان)، ويزيد COGS (الخصم) لتكلفة أجهزة الكمبيوتر، 8000 دولار (400 × 20).

    في 17 يوليو، يقوم العميل بدفع المبلغ الكامل المستحق من بيع 7 يوليو. يحدث الإدخال التالي.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا إلى النقد بمبلغ 15,000 دولار وخصمًا إلى الحسابات المستحقة بمبلغ 15,000 دولار مع ملاحظة «للاعتراف بالدفع بالكامل».

    تنخفض الحسابات المستحقة القبض (الائتمان) والزيادات النقدية (المدينة) لكامل المبلغ المستحق. كانت شروط الائتمان n/15، وهو صافي الاستحقاق في 15 يومًا. لم يتم تقديم أي خصم في هذه المعاملة؛ وبالتالي يتم الدفع الكامل البالغ 15000 دولار.

    إدخالات دفتر اليومية لمعاملات خصم المبيعات

    في 1 أغسطس، قام أحد العملاء بشراء 56 جهاز كمبيوتر لوحي عن طريق الائتمان. شروط الدفع هي 2/10، n/30، والفاتورة بتاريخ 1 أغسطس. تحدث الإدخالات التالية.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على الحسابات المستحقة القبض بمبلغ 16,800 دولار ورصيدًا للمبيعات بقيمة 16,800 دولار، يليه خصم على تكلفة السلع المباعة بمبلغ 3,360 دولارًا أمريكيًا وائتمانًا في مخزون البضائع: أجهزة الكمبيوتر اللوحية مقابل 3,360 دولارًا مع ملاحظة «للتعرف على تكلفة البيع، 56 جهاز كمبيوتر لوحي».

    في الإدخال الأول، زادت كل من الحسابات المدينة (الخصم) والمبيعات (الائتمان) بمقدار 16800 دولار (300 دولار × 56). تختلف شروط الائتمان هذه قليلاً عن المثال السابق. تتضمن شروط الائتمان هذه فرصة الخصم (2/10)، مما يعني أن العميل لديه 10 أيام من تاريخ الفاتورة للدفع على حسابه للحصول على خصم 2٪ على عملية الشراء. في الإدخال الثاني، تزيد COGS (الخصم) وتناقص مخزون البضائع - تنخفض أجهزة الكمبيوتر اللوحية (الائتمان) بمبلغ 3,360 دولارًا (56 × 60 دولارًا).

    في 10 أغسطس، يدفع العميل حسابه بالكامل. يحدث الإدخال التالي.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على النقد بمبلغ 16,464 دولارًا وعلى خصومات المبيعات بمبلغ 336 دولارًا ورصيدًا إلى الحسابات المستحقة بمبلغ 16800 دولار مع ملاحظة «للاعتراف بالدفع، مخصومًا منه خصم المبيعات».

    نظرًا لأن العميل قام بالدفع في 10 أغسطس، فقد قام بعمل نافذة مدتها 10 أيام وحصل على خصم بنسبة 2٪. الزيادات النقدية (الخصم) للمبلغ المدفوع إلى CBS، ناقصًا الخصم. تزداد خصومات المبيعات (الخصم) لمبلغ الخصم (16800 دولار × 2٪)، وتنخفض الحسابات المستحقة (الائتمان) للمبلغ الأصلي المستحق، قبل الخصم. ستؤدي خصومات المبيعات إلى تقليل المبيعات في نهاية الفترة لإنتاج مبيعات صافية.

    لنأخذ نفس مثال البيع بنفس شروط الائتمان، ولكن نفترض الآن أن العميل دفع حسابه في 25 أغسطس. يحدث الإدخال التالي.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا إلى النقد بمبلغ 16,800 دولار وخصمًا إلى الحسابات المستحقة بمبلغ 16,800 دولار مع ملاحظة «للاعتراف بالدفع للأجهزة اللوحية، بدون خصم».

    تنخفض الزيادات النقدية (المدينة) والحسابات المستحقة القبض (الائتمان) بمقدار 800 16 دولار. قام العميل بالدفع على حسابه خارج نافذة الخصم ولكن ضمن الإطار الزمني الإجمالي المخصص للدفع. لا يحصل العميل على خصم في هذه الحالة ولكنه يدفع بالكامل وفي الوقت المحدد.

    حان دورك

    تسجيل معاملات مبيعات متاجر التجزئة

    سجل إدخالات دفتر اليومية لمعاملات المبيعات التالية من قبل بائع التجزئة.

    5 يناير تم بيع 2,450 دولارًا من البضائع عن طريق الائتمان (تكلفة 1,000 دولار)، بشروط 2/10، n/30، والفاتورة بتاريخ 5 يناير.
    9 يناير أعاد العميل ما قيمته 500 دولار من البضائع التالفة قليلاً إلى بائع التجزئة واسترد كامل المبلغ. أعاد بائع التجزئة البضائع إلى مخزونه بتكلفة 130 دولارًا.
    14 يناير حساب مدفوع بالكامل.

    الحل

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية ليوم 5 يناير خصمًا على الحسابات المستحقة بمبلغ 2,450 دولارًا وائتمانًا للمبيعات بمبلغ 2,450 دولارًا مع ملاحظة «الاعتراف بالبيع بالائتمان، 2/10، ن/ 30"، متبوعًا بخصم تكلفة السلع المباعة بمبلغ 1,000 دولار والائتمان إلى مخزون البضائع بمبلغ 1,000 دولار مع ملاحظة «الاعتراف بتكلفة البيع» أيضًا في 5 يناير، متبوعًا بإدخالات في 9 يناير لخصم على عوائد المبيعات والمخصصات بقيمة 500 دولار والائتمان في الحسابات المدينة بمبلغ 500 دولار مع ملاحظة «للتعرف على عائد العميل» وخصم على مخزون البضائع مقابل 130 دولارًا والائتمان إلى تكلفة السلع المباعة مقابل 130 دولارًا مع ملاحظة «للاعتراف» «عودة البضائع إلى المخزون»، متبوعًا بإدخال في 14 يناير بخصم نقدي مقابل 1,911 دولارًا وخصومات مبيعات بقيمة 39 دولارًا ورصيد في الحسابات المستحقة بمبلغ 1,950 دولارًا مع ملاحظة «للاعتراف بالدفع، ناقصًا الخصم والعائد».

    إدخالات دفتر يومية معاملات عوائد المبيعات والبدلات

    في 1 سبتمبر، باعت CBS 250 هاتفًا أرضيًا لعميل دفع نقدًا. في 3 سبتمبر، اكتشف العميل أن 40 من الهواتف ذات لون خاطئ ويعيد الهواتف إلى CBS مقابل استرداد كامل المبلغ. تحدد CBS أنه يمكن إعادة بيع البضائع المعادة وإعادة البضائع إلى المخزون بتكلفتها الأصلية. تحدث الإدخالات التالية للبيع والإرجاع اللاحق.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا إلى النقد مقابل 37,500 دولار وخصمًا للمبيعات بقيمة 37,500 دولار مع ملاحظة «للاعتراف ببيع 250 هاتفًا نقدًا»، يليه خصم على تكلفة السلع المباعة بمبلغ 12,000 دولار وإيداع في مخزون البضائع: هواتف بمبلغ 15,000 دولار مع ملاحظة «للتعرف على تكلفة البيع، 250 هاتفًا».

    في الإدخال الأول في 1 سبتمبر، تزداد السيولة النقدية (الخصم) وتزيد المبيعات (الائتمان) بمقدار 37500 دولار (250 × 150 دولارًا)، وهو سعر مبيعات الهواتف. في الإدخال الثاني، تزيد COGS (الخصم)، وتنخفض هواتف مخزون البضائع (الائتمان) بمقدار 15000 دولار (250 × 60 دولارًا)، وهي تكلفة البيع.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على عوائد المبيعات والمخصصات بقيمة 6,000 دولار وخصمًا نقديًا بقيمة 6,000 دولار مع ملاحظة «للتعرف على إرجاع 40 هاتفًا، واسترداد نقدي»، متبوعًا بخصم على مخزون البضائع: الهواتف مقابل 2,400 دولار والائتمان إلى تكلفة السلع المباعة بمبلغ 2,400 دولار مع ملاحظة «لإعادة البضائع إلى المخزون، حالة قابلة للبيع.»

    نظرًا لأن العميل قد دفع بالفعل بالكامل مقابل عملية الشراء، يتم إصدار استرداد نقدي كامل في 3 سبتمبر. يؤدي هذا إلى زيادة عوائد المبيعات والبدلات (الخصم) وتقليل النقد (الائتمان) بمقدار 6000 دولار (40 × 150 دولارًا). الإدخال الثاني في 3 سبتمبر يعيد الهواتف إلى المخزون لـ CBS لأنهم قرروا أن البضائع في حالة قابلة للبيع بتكلفتها الأصلية. مخزون البضائع - تزداد الهواتف (الخصم) وتنخفض COGS (الائتمان) بمقدار 2,400 دولار (40 × 60 دولارًا).

    في 8 سبتمبر، اكتشف العميل أن 20 هاتفًا إضافيًا من عملية الشراء في 1 سبتمبر قد تضررت قليلاً. يقرر العميل الاحتفاظ بالهواتف ولكنه يتلقى بدل مبيعات من CBS بقيمة 10 دولارات لكل هاتف. يحدث الإدخال التالي للبدل.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على عوائد المبيعات والمخصصات بقيمة 200 دولار ورصيدًا إلى النقد مقابل 200 دولار مع ملاحظة «للتعرف على البدل لـ 20 هاتفًا».

    نظرًا لأن العميل قد دفع بالفعل بالكامل مقابل شرائه، يتم إصدار استرداد نقدي للبدل بمبلغ 200 دولار (20 × 10 دولارات). يؤدي هذا إلى زيادة (الخصم) من عوائد المبيعات والبدلات وتقليل النقد (الدائن). لا يتعين على CBS مراعاة حالة البضائع أو إعادتها إلى مخزونها لأن العميل يحتفظ بالبضائع.

    يقوم أحد العملاء بشراء 55 وحدة من طابعات سطح المكتب 4 في 1 أكتوبر عن طريق الائتمان. شروط البيع هي 10/15، n/40، مع تاريخ الفاتورة 1 أكتوبر. في 6 أكتوبر، أعاد العميل 10 من الطابعات إلى CBS لاسترداد المبلغ بالكامل. تقوم CBS بإرجاع الطابعات إلى مخزونها بالتكلفة الأصلية. توضح الإدخالات التالية البيع والإرجاع اللاحق.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على الحسابات المستحقة القبض بقيمة 19,250 دولارًا وائتمانًا للمبيعات بمبلغ 19,250 دولارًا مع ملاحظة «للاعتراف ببيع 55 طابعة بالائتمان، 10/15، ن/ 40"، متبوعًا بخصم من تكلفة السلع المباعة بمبلغ 5,500 دولار وإيداع في مخزون البضائع: الطابعات بمبلغ 5,500 دولار مع ملاحظة «للاعتراف» تكلفة البيع، 55 طابعة».

    في الإدخال الأول في 1 أكتوبر، تزداد الحسابات المستحقة (الخصم) وتزيد المبيعات (الائتمان) بمقدار 19,250 دولارًا (55 × 350 دولارًا)، وهو سعر بيع الطابعات. يتم استخدام الحسابات المدينة بدلاً من النقد لأن العميل قام بالشراء عن طريق الائتمان. في الإدخال الثاني، تزيد COGS (الخصم) ومخزون البضائع - تنخفض الطابعات (الائتمان) بمقدار 5,500 دولار (55 × 100 دولار)، وهي تكلفة البيع.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا على عوائد المبيعات والمخصصات بقيمة 3,500 دولار وقيدًا في حسابات القبض بمبلغ 3,500 دولار مع ملاحظة «للتعرف على إرجاع 10 طابعات»، متبوعًا بخصم على مخزون البضائع: الطابعات مقابل 1,000 دولار والائتمان في تكلفة السلع المباعة بمبلغ 1,000 دولار مع ملاحظة «الإرجاع» البضائع إلى المخزون، حالة قابلة للبيع».

    لم يدفع العميل حتى الآن مقابل الشراء اعتبارًا من 6 أكتوبر. لذلك، يزيد العائد من عوائد المبيعات والمخصصات (الخصم) ويقلل الحسابات المدينة (الائتمان) بمقدار 3,500 دولار (10 × 350 دولارًا). الإدخال الثاني في 6 أكتوبر يعيد الطابعات إلى المخزون لـ CBS لأنها حددت أن البضائع في حالة قابلة للبيع بتكلفتها الأصلية. مخزون البضائع - تزداد الطابعات (الخصم) وتنخفض COGS (الائتمان) بمقدار 1,000 دولار (10 × 100 دولار).

    في 10 أكتوبر، اكتشف العميل أن 5 طابعات من عملية الشراء في 1 أكتوبر تالفة قليلاً، لكنه قرر الاحتفاظ بها، وتصدر CBS بدلًا قدره 60 دولارًا لكل طابعة. يعترف الإدخال التالي بالمخصص.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية خصمًا من عائد المبيعات والمخصصات بقيمة 300 دولار ورصدًا إلى الحسابات المستحقة بمبلغ 300 دولار مع ملاحظة «للتعرف على بدل 5 طابعات».

    تزداد عوائد المبيعات والبدلات (الخصم) وتنخفض الحسابات المستحقة (الائتمان) بمقدار 300 دولار (5 × 60 دولارًا). يحدث التخفيض في الحسابات المستحقة لأن العميل لم يدفع حسابه بعد في 10 أكتوبر. لا يتعين على CBS مراعاة حالة البضائع أو إعادتها إلى مخزونها لأن العميل يحتفظ بالبضائع.

    في 15 أكتوبر، يدفع العميل حسابه بالكامل، مع خصم عوائد المبيعات والبدلات. يحدث إدخال الدفعة التالية.

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية عمليات الخصم النقدي بمبلغ 13,905 دولارًا أمريكيًا وخصومات المبيعات بمبلغ 1,545 دولارًا أمريكيًا والائتمان في الحسابات المستحقة القبض بمبلغ 15,450 دولارًا أمريكيًا مع ملاحظة «للتعرف على الدفعة، مخصومًا منها خصم المبيعات والعائد والمخصص».

    تنخفض الحسابات المستحقة القبض (الائتمان) بالنسبة للمبلغ الأصلي المستحق، مخصوما منه العائد البالغ 500 3 دولار والمخصص البالغ 300 دولار (250 19 دولارًا - 3500 دولارًا - 300 دولار). نظرًا لأن العميل قام بالدفع في 15 أكتوبر، فقد قام بعمل نافذة مدتها 15 يومًا، وبالتالي حصل على خصم بنسبة 10٪. تزداد خصومات المبيعات (الخصم) لمبلغ الخصم (15,450 دولارًا × 10٪). الزيادات النقدية (المدينة) للمبلغ المستحق لـ CBS، مخصومًا منه الخصم.

    ملخص إدخالات دفتر يومية معاملات المبيعات

    يمثل الرسم البياني في الشكل 6.12 متطلبات إدخال دفتر اليومية بناءً على معاملات المبيعات التجارية المختلفة.

    تبدأ إدخالات دفتر اليومية بإدخالات دفتر اليومية لمعاملات المبيعات في الأعلى، تليها عمليات البيع، ومدفوعات العملاء، وعوائد المبيعات والبدلات في المستوى الثاني، ثم النقد والائتمان، والخصم المستلم، وعدم الحصول على الخصم، وعوائد المبيعات، وبدلات المبيعات في المستوى الثالث، والإدخال 1: Dr. Cash, Cr. المبيعات، الإدخال 2: د. تكلفة السلع المباعة، Cr. جرد البضائع؛ الإدخال 1: الدكتور الحسابات المستحقة القبض، Cr. المبيعات، الإدخال 2: د. تكلفة السلع المباعة، Cr. جرد البضائع؛ دكتور كاش وخصومات المبيعات، Cr. الحسابات المستحقة؛ دكتور كاش، دكتور. الحسابات المستحقة؛ الإدخال 1: د. المبيعات والعائدات والبدلات، Cr. النقد أو الحسابات المستحقة، الإدخال 2: د. مخزون البضائع، Cr. تكلفة البضائع المباعة؛ وعائدات د. المبيعات والبدلات، Cr. النقد أو الحسابات المستحقة القبض في المستوى السفلي.
    الشكل 6.12 متطلبات إدخال دفتر اليومية لمعاملة مبيعات البضائع. (الإسناد: حقوق الطبع والنشر لجامعة رايس، أوبن ستاإكس، بموجب ترخيص CC BY-NC-SA 4.0)

    حان دورك

    تسجيل معاملات مبيعات متاجر التجزئة

    سجل إدخالات دفتر اليومية لمعاملات المبيعات التالية لمتاجر التجزئة.

    10 مايو تم بيع 8,600 دولار من البضائع عن طريق الائتمان (بتكلفة 2,650 دولارًا)، بشروط 5/10 و n/30، والفاتورة بتاريخ 10 مايو.
    13 مايو أعاد العميل ما قيمته 1,250 دولارًا من البضائع التالفة قليلاً إلى بائع التجزئة واسترد كامل المبلغ. أعاد بائع التجزئة البضائع إلى مخزونه بتكلفة 380 دولارًا.
    15 مايو اكتشف العميل أن بعض البضائع كانت ذات لون خاطئ وحصل على بدل من بائع التجزئة بقيمة 230 دولارًا.
    20 مايو قام العميل بدفع الحساب بالكامل، مخصومًا منه العائد والبدل.

    الحل

    يُظهر الإدخال في دفتر اليومية ليوم 10 مايو خصمًا على الحسابات المستحقة بمبلغ 8,600 دولار وقيدًا للمبيعات بمبلغ 8,600 دولار مع ملاحظة «للاعتراف بالبيع بالائتمان، 5/10، ن/ 30"، متبوعًا بخصم على تكلفة السلع المباعة بمبلغ 2,650 دولارًا والائتمان إلى مخزون البضائع بمبلغ 2,650 دولارًا مع ملاحظة «الاعتراف بتكلفة البيع» أيضًا في 10 مايو، تليها إدخالات في 13 مايو لخصم على عوائد المبيعات والمخصصات بقيمة 1,250 دولارًا أمريكيًا والائتمان في الحسابات المستحقة بمبلغ 1,250 دولارًا أمريكيًا مع ملاحظة «الاعتراف بعودة العميل» وخصم على مخزون البضائع مقابل 380 دولارًا أمريكيًا والائتمان إلى تكلفة السلع المباعة مقابل 380 دولارًا مع ملاحظة «للتعرف على البضائع» «العودة إلى المخزون»، متبوعًا بإدخال خصم في 15 مايو على عوائد المبيعات والمخصص بمبلغ 230 دولارًا، وإيداع في الحسابات المستحقة بمبلغ 230 دولارًا مع ملاحظة «الاعتراف ببدل العميل»، متبوعًا بإدخال عمليات الخصم في 20 مايو إلى النقد مقابل 6,764 دولارًا وخصومات المبيعات بمبلغ 356 دولارًا والائتمان إلى الحسابات مستحق القبض بمبلغ 7120 دولارًا مع ملاحظة «للاعتراف بالدفع، مخصومًا منه الخصم والبدل والعائد».