Skip to main content
Global

8.E: التكاليف القياسية والفروق (التمارين)

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    190897

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    اختيار متعدد

    1. لماذا تستخدم الشركة نظام التكلفة القياسي؟
      1. لتحديد الفروق من التكلفة الفعلية التي تساعدهم في الحفاظ على الأرباح
      2. لتحديد غير المؤدين في مكان العمل
      3. لتحديد البائعين الذين لا يمكن الاعتماد عليهم
      4. لتحديد المواد المعيبة
    الإجابة:

    أ

    1. تم وضع هذا المعيار على مستوى يمكن الوصول إليه بجهد معقول.
      1. معيار مثالي
      2. معيار يمكن بلوغه
      3. معيار بعيد المنال
      4. الاختلاف عن المعيار
    1. تم وضع هذا المعيار على مستوى يمكن تحقيقه إذا تم تشغيل كل شيء بشكل مثالي.
      1. معيار مثالي
      2. معيار يمكن بلوغه
      3. معيار بعيد المنال
      4. الاختلاف عن المعيار
    الإجابة:

    أ

    1. هذا التباين هو الفرق الذي يتضمن إنفاق أكثر أو استخدام أكثر من المبلغ القياسي.
      1. التباين المواتي
      2. تباين غير موات
      3. لا يوجد فرق
      4. التباين
    2. هذا التباين هو الفرق الذي يتضمن إنفاق أقل أو استخدام أقل من المبلغ القياسي.
      1. التباين المواتي
      2. تباين غير موات
      3. لا يوجد فرق
      4. التباين
    الإجابة:

    أ

    1. ما هي بعض الأسباب المحتملة لتباين أسعار المواد؟
      1. مواد دون المستوى المطلوب
      2. زيادة معدل العمالة
      3. انخفاض معدل العمالة
      4. كفاءة العمل
    2. متى يكون التباين في سعر المواد غير موات؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    الإجابة:

    ج

    1. متى يكون التباين في سعر المواد مناسبًا؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    2. ما هي بعض أسباب التباين في كمية المواد؟
      1. زيادة رسوم تأجير المباني
      2. انخفاض معدل العمالة
      3. المزيد من العمال المؤهلين
      4. زيادة كفاءة العمل
    الإجابة:

    ج

    1. متى يكون التباين في كمية المواد مناسبًا؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    2. متى تكون كمية المواد غير مواتية؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    الإجابة:

    أ

    1. ما هي بعض الأسباب المحتملة لتباين معدل العمالة؟
      1. توظيف عمال أقل تأهيلاً
      2. فائض من استخدام المواد
      3. زيادة أسعار المواد
      4. تغيير استخدام المرافق
    2. متى يكون التباين في معدل العمالة غير موات؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    الإجابة:

    ج

    1. متى يكون التباين في معدل العمالة مناسبًا؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    2. ما هي بعض الأسباب المحتملة للتباين المباشر في وقت العمل؟
      1. انخفاض استخدام المرافق
      2. عمال أقل تأهيلاً
      3. الإنفاق على اللوازم المكتبية
      4. انخفاض المبيعات
    الإجابة:

    ب

    1. متى يكون التباين المباشر في وقت العمل مناسبًا؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    2. متى يكون التباين المباشر في وقت العمل غير موات؟
      1. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أكبر من الكمية القياسية
      2. عندما تكون الكمية الفعلية المستخدمة أقل من الكمية القياسية
      3. عندما يكون السعر الفعلي المدفوع أكبر من السعر القياسي
      4. عندما يكون السعر الفعلي أقل من السعر القياسي
    الإجابة:

    أ

    1. ميزانية مرنة ________.
      1. يتنبأ بالإيرادات والتكاليف المقدرة على مستويات مختلفة من الإنتاج
      2. يعطي الأرقام الفعلية لسعر البيع
      3. يعطي الأرقام الفعلية للنفقات المتغيرة والثابتة
      4. لا يُستخدم في حسابات التباين الزائد
    2. يحدث تباين معدل المصروفات الزائدة المتغير بسبب المجموع بين أي مما يلي؟
      1. قاعدة التخصيص الفعلية والقياسية
      2. معدلات النفقات العامة الفعلية والقياسية
      3. الوحدات الفعلية والمدرجة في الميزانية
      4. الوحدات الفعلية ومعدلات النفقات العامة الفعلية
    الإجابة:

    ب

    1. يحدث تباين كفاءة المصروفات الزائدة المتغير بسبب الفرق بين أي مما يلي؟
      1. الوحدات الفعلية والمدرجة في الميزانية
      2. قاعدة التخصيص الفعلية والقياسية
      3. معدلات النفقات العامة الفعلية والقياسية
      4. الوحدات الفعلية ومعدلات النفقات العامة الفعلية
    2. يرجع التباين الثابت في النفقات العامة للمصنع إلى الفرق بين أي مما يلي؟
      1. قاعدة التخصيص الفعلية والقياسية
      2. الوحدات الفعلية والمدرجة في الميزانية
      3. النفقات العامة الثابتة الفعلية والنفقات الثابتة المطبقة
      4. معدلات النفقات العامة الفعلية والقياسية
    الإجابة:

    ج

    1. أي مما يلي يعد سببًا محتملًا لتفاوت أسعار المواد غير المواتي؟
      1. شراء الكثير من المواد
      2. شراء مواد عالية الجودة
      3. توظيف عمال دون المستوى المطلوب
      4. شراء مواد دون المستوى المطلوب
    2. أي مما يلي يعد سببًا محتملًا لتباين كمية المواد غير المواتية؟
      1. شراء مواد دون المستوى المطلوب
      2. توظيف عمال ذوي جودة أعلى
      3. دفع أكثر مما ينبغي للعمال
      4. شراء الكثير من المواد
    الإجابة:

    أ

    1. أي مما يلي يعد سببًا محتملًا للتباين غير الملائم في كفاءة العمل؟
      1. توظيف عمال دون المستوى المطلوب
      2. صنع عدد كبير جدًا من الوحدات
      3. شراء مواد عالية الجودة
      4. دفع الكثير للعمال
    2. أي مما يلي يعد سببًا محتملًا للتباين غير الملائم في معدل العمالة؟
      1. توظيف عدد كبير جدًا من العمال
      2. توظيف عمال ذوي جودة أعلى بأجر أعلى
      3. صنع عدد كبير جدًا من الوحدات
      4. شراء الكثير من المواد
    الإجابة:

    ب

    أسئلة

    1. ما المكونان اللازمان لتحديد معيار للمواد؟
    الإجابة:

    هناك حاجة إلى السعر المتوقع للمواد لكل وحدة والاستخدام المتوقع للكمية للمساعدة في تحديد المعيار.

    1. ما المكونان اللازمان لتحديد معيار العمل؟
    2. ما العناصر التي تتطلب النظر فيها قبل إنشاء معيار النفقات العامة؟
    الإجابة:

    يجب مراعاة النفقات العامة الثابتة والنفقات المتغيرة

    1. ما هو التباين؟
    2. ما الذي يسبب تباين أسعار المواد؟
    الإجابة:

    دفع أكثر أو أقل من السعر القياسي

    1. ما الذي يسبب التباين في كمية المواد؟
    2. ما هي بعض الأسباب المحتملة لتباين أسعار المواد؟
    الإجابة:

    شراء مستوى جودة مختلف للمواد؛ الشراء/التفاوض الجيد أو السيئ

    1. ما هي بعض الأسباب المحتملة لتباين كمية المواد؟
    2. ما هو التباين المباشر في معدل العمالة؟
    الإجابة:

    التباين المباشر في معدل العمالة هو المعدل الفعلي المدفوع الذي يختلف عن المعدل القياسي

    1. ما هو التباين المباشر في وقت العمل؟
    2. ما هي بعض الأسباب المحتملة للتباين المباشر في معدل العمالة؟
    الإجابة:

    يتمتع الموظفون بمستوى مختلف من الخبرة عن المعايير؛ سوق العمل أكثر إحكامًا أو مرونة من المتوقع؛ إعادة التفاوض على العقد.

    1. ما هي بعض الأسباب المحتملة للتباين المباشر في وقت العمل؟
    2. كيف يتم حساب إجمالي التباين المباشر في العمل؟
    الإجابة:

    \(\text {Total direct labor variance} = (\text {Actual hours} × \text {Actual rate}) – (\text {Standard hours} × \text {Standard rate})\)أو تم العثور على إجمالي التباين المباشر في العمل أيضًا من خلال الجمع بين التباين المباشر في معدل العمالة والتباين المباشر في وقت العمل.

    1. ما الذي يسبب تباين معدل المصروفات الزائدة المتغير؟
    2. ما الذي يسبب تباين الكفاءة الزائدة المتغيرة؟
    الإجابة:

    يؤدي الفرق بين المبالغ الفعلية والقياسية لقاعدة التخصيص إلى تباين متغير في كفاءة النفقات العامة.

    1. ما الفرق الرئيسي بين الميزانية المرنة والميزانية الرئيسية؟
    2. ما الذي يسبب التباين المواتي؟
    الإجابة:

    يحدث ذلك بسبب دفع أو استخدام أقل من المبلغ القياسي

    1. ما الذي يسبب التباين غير المواتي؟
    2. متى قد لا يكون التباين الإيجابي نتيجة جيدة؟
    الإجابة:

    قد لا تكون نتيجة جيدة عند شراء مواد دون المستوى المطلوب أو توظيف موظفين دون المستوى المطلوب

    1. متى يمكن أن يكون التباين غير المواتي نتيجة جيدة؟
    2. حدد عدة أسباب لتباين أسعار المواد المواتية.
    الإجابة:

    قد تشمل الأسباب المواد دون المستوى المطلوب، أو الخصم الكمي، أو السعر الأفضل المتفاوض عليه، أو الخصم الكمي، أو انخفاض السعر.

    1. حدد عدة أسباب لتباين أسعار المواد غير المواتية.
    2. حدد عدة أسباب لتباين كمية المواد المواتية.
    الإجابة:

    قد تشمل الأسباب مواد ذات جودة أعلى أو موظفين مؤهلين بشكل أفضل أو تغيير في عملية التصنيع.

    1. حدد عدة أسباب لكمية المواد غير المواتية.
    2. حدد عدة أسباب للتباين الإيجابي في معدل العمالة.
    الإجابة:

    قد تشمل الأسباب الموظفين الأقل تأهيلاً أو التغيير في مستوى جودة الموظفين بسبب التغيير في العملية.

    1. حدد العديد من أسباب التباين غير المواتي في معدل العمالة.
    2. حدد عدة أسباب للتباين الملائم في كفاءة العمل.
    الإجابة:

    قد تشمل الأسباب مواد أفضل أو موظفين ذوي جودة أعلى أو تغيير في العملية.

    1. حدد العديد من أسباب التباين غير المواتي في كفاءة العمل.

    مجموعة التمارين A

    1. تقوم Moisha بتطوير معايير مادية لشركتها. يريد مدير العمليات أدوات من الدرجة الأولى لأنها أسهل طريقة للعمل بها وهي الجودة التي يريدها العملاء. لن تعمل الدرجة B لأن العملاء لا يريدون الدرجة الأدنى، ويستغرق تجميع المنتج وقتًا أطول من مواد الدرجة A. تدعو Moisha العديد من الموردين للحصول على أسعار الأداة. كلها داخل\(\$0.05\) بعضها البعض. نظرًا لأنهم سيستخدمون ملايين الأدوات، فقد قررت أن\(\$0.05\) الاختلاف مهم. يُعرف المورد الذي لديه أقل سعر بتسليم مواد متأخرة وذات جودة منخفضة. تقرر Moisha استخدام المورد الذي\(\$0.02\) يقوم بالتوصيل في الوقت المحدد وبالجودة المناسبة. يقوم هذا المورد بفرض رسوم\(\$0.48\) على كل أداة. تتطلب كل وحدة من وحدات المنتج أربع أدوات. ما هي التكلفة القياسية لكل وحدة للأدوات؟
    2. يعمل رينيه مع مدير العمليات لتحديد تكلفة العمالة القياسية لصندوق التوابل. لقد شاهد العملية من البداية إلى النهاية وأخذ ملاحظات مفصلة حول ما يفعله كل موظف. يقوم الموظف الأول باختيار الخشب وطحنه، بحيث يكون سلسًا من جميع الجوانب الأربعة. يستغرق هذا\(1\) ساعة الموظف لكل صندوق. يأخذ الموظف التالي الخشب ويقطعه إلى الحجم المناسب. يستغرق هذا\(30\) دقائق. يقوم الموظف التالي بتجميع الصندوق ورماله. يستغرق التجميع\(2\) ساعات. ثم يذهب الصندوق إلى قسم التشطيب. يستغرق الأمر\(1.5\) ساعات لإنهاء الصدر. يتم تدريب جميع الموظفين بشكل متقاطع بحيث يتم دفع نفس المبلغ في الساعة,\(\$17.50\).
      1. ما هي الساعات القياسية لكل صندوق؟
      2. ما هي التكلفة القياسية لكل صندوق للولادة؟
    3. تنظف فيونا المكاتب. يُسمح لها\(5\) بالثواني لكل قدم مربع. تقوم بتنظيف المبنى A، وهو قدم\(3,000\) مربع، والمبنى B، وهو قدم\(2,460\) مربع. هل ستنهي هذين المبنيين في نوبة مدتها 8 ساعات؟ هل سيكون لديها وقت للاستراحة؟
    4. استخدم المعلومات المقدمة لإنشاء بطاقة تكلفة قياسية لإنتاج مفتاح صندوق القفازات. لعمل مفتاح واحد، يستغرق الأمر 16 قدمًا من الأسلاك النحاسية المطلية بالبلاستيك\(0.5\) ورطلًا من المواد البلاستيكية. يمكن عادةً شراء المواد البلاستيكية مقابل\(\$20.00\) كل رطل، وتكاليف السلك\(\$2.50\) لكل قدم. يتكون العمل اللازم لتجميع المفتاح من نوعين. النوع الأول من العمل هو التجميع الذي يستغرق\(3.5\) ساعات. يتم دفع أجور هؤلاء العمال\(\$27.00\) في الساعة. النوع الثاني من العمل هو التشطيب، والذي يستغرق\(2\) ساعات. يتم دفع أجور هؤلاء العمال\(\$29.00\) في الساعة. يتم تطبيق النفقات العامة باستخدام ساعات العمل. معدل النفقات العامة المتغير هو\(\$14.90\) لكل ساعة عمل. معدل النفقات العامة الثابت هو\(\$15.60\) لكل ساعة.
    5. تستخدم Sitka Industries نظام تكلفة يحمل مخزونًا مباشرًا من المواد بتكلفة قياسية. وضعت وحدة التحكم هذه المعايير لسلم واحد (وحدة):
    الكمية القياسية مضروبة في السعر القياسي تساوي التكلفة القياسية. المواد المباشرة، 3 جنيهات، 4.50 دولار للرطل، 13.50 دولارًا. العمل المباشر، 2.00 ساعة، 12.00 دولارًا في الساعة، 24.00 دولارًا. التكلفة الإجمالية، -، -، 37.50 دولارًا.

    صنعت شركة Sitka Industries\(3,000\) سلالم في يوليو\(8,800\) واستخدمت أرطالًا من المواد لصنع هذه الوحدات. اشترت شركة Smith Industries\(15,500\) رطلاً من المواد في الفترة الحالية. كان هناك تباين\(\$250\) غير موات في أسعار المواد المباشرة.

    1. ما المبلغ الإجمالي الذي دفعته سيتكا مقابل\(15,500\) الجنيهات؟
    2. ما هو التباين المباشر في كمية المواد؟
    3. ما هو إجمالي الفرق في تكلفة المواد المباشرة؟
    4. ماذا لو تم استخدام\(9,500\) الجنيهات لصنع هذه السلالم، فما الفرق المباشر في كمية المواد؟
    5. إذا كان هناك تباين مباشر\(\$340\) إيجابي في أسعار المواد، فما المبلغ الذي دفعته سيتكا مقابل\(15,500\) رطل المواد؟
    1. استخدم المعلومات المقدمة للإجابة على الأسئلة.
    السعر الفعلي المدفوع لكل رطل من المواد 14.50 دولارًا، إجمالي الجنيهات القياسية للوحدات المنتجة في هذه الفترة 12500 جنيه، رطل من المواد المستخدمة 13,250 جنيهًا، تباين أسعار المواد المباشر مناسب 4,637.50 دولارًا.

    تم استخدام جميع المواد المشتراة في الإنتاج.

    1. ما هو السعر القياسي المدفوع للمواد؟
    2. ما هو التباين المباشر في كمية المواد؟
    3. ما هو إجمالي الفرق في تكلفة المواد المباشرة؟
    4. إذا كان التباين المباشر في أسعار المواد غير موات، فماذا سيكون السعر القياسي؟
    1. مخبز دوج بون، الذي يخبز حلوى الكلاب، يصنع بسكويتًا خاصًا للكلاب. يستخدم كل بسكويت\(0.75\) كوبًا من دقيق السميد النقي. يشترون\(4,000\) أكواب من الدقيق\(\$0.55\) لكل كوب. يستخدمون\(3,550\) أكواب من الدقيق لصنع\(4,750\) البسكويت. التكلفة القياسية لكل كوب من الدقيق هي\(\$0.53\).
      1. ما هو التباين المباشر في أسعار المواد، وفروق كمية المواد المباشرة، وإجمالي الفرق في تكلفة المواد المباشرة؟
      2. ما هي التكلفة القياسية لكل بسكويت لدقيق السميد؟
    2. تستخدم Queen Industries نظام تكلفة قياسي في تصنيع منتجها الفردي. يتطلب الأمر\(2\) ساعات من العمل لإنتاج\(1\) وحدة المنتج النهائي. في فبراير، أنتجت كوين إندستريز\(12,000\) وحدات. كانت التكلفة القياسية للعمالة المسموح بها للإنتاج\(\$90,000\)، وكان هناك تباين مباشر غير موات في وقت العمل قدره\(\$5,520\).
      1. ما هي التكلفة القياسية للساعة؟
      2. كم عدد الساعات الفعلية التي تم العمل فيها؟
      3. إذا كان العمال يتقاضون أجرًا\(\$3.90\) في الساعة، فما الفرق المباشر في معدل العمالة؟
    3. تقوم شركة Penny Company بتصنيع منتج واحد فقط وتستخدم نظام تكلفة قياسي. المعلومات التالية مأخوذة من سجلات Penny لشهر مايو:
    الفرق المباشر في معدل العمالة 15,000 دولار إيجابي. فرق وقت العمل المباشر 25,000 دولار غير موات. تم إنتاج 2.5 ساعة قياسية لكل وحدة. السعر القياسي للساعة 25 دولارًا.

    خلال شهر مايو، استخدمت الشركة ساعات\(12.5\%\) أكثر من المعيار المسموح به.

    1. ما هو إجمالي الساعات القياسية المسموح بها للوحدات المصنعة خلال الشهر؟
    2. ما هي ساعات العمل الفعلية؟
    3. كم عدد الوحدات الفعلية التي تم إنتاجها خلال شهر مايو؟
    1. لدى شركة ThingOne المعلومات التالية المتاحة للعام الماضي. يستخدمون ساعات الماكينة لتخصيص النفقات العامة.
    مجموع النفقات العامة الفعلية 000 75 دولار. النفقات الثابتة الفعلية 500 32 دولار. عدد ساعات الماكينة الفعلية 10,000 ساعة. الساعات القياسية للوحدات المنتجة 9500 ساعة. معدل النفقات العامة المتغير القياسي 4.50 دولارًا.

    ما هو تباين كفاءة النفقات العامة المتغيرة؟

    1. خططت الشركة المصنعة لاستخدام\(\$78\) النفقات العامة المتغيرة لكل وحدة منتجة، ولكن في الفترة الأخيرة، استخدمت\(\$76\) بالفعل النفقات العامة المتغيرة لكل وحدة منتجة. خلال هذه الفترة نفسها، خططت الشركة لإنتاج\(500\) وحدات ولكنها أنتجت بالفعل\(540\) وحدات. ما هو الفرق المتغير في الإنفاق العام؟
    2. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 1.20 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 110. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 16 دولارًا. الساعات الفعلية 200. عدد الساعات القياسية للوحدات المنتجة 220 ساعة.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.
    1. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 0.90 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 110. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 16 دولارًا. الساعات الفعلية 200. عدد الساعات القياسية للوحدات المنتجة 220 ساعة.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.
    1. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 0.90 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 110. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 14 دولارًا. الساعات الفعلية 200. عدد الساعات القياسية للوحدات المنتجة 220 ساعة.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.

    مجموعة التمارين B

    1. تعمل بريستول على تطوير معايير المواد لشركتها. يريد مدير العمليات قمم بلاستيكية من الدرجة الأولى لأنها الأسهل للعمل بها والجودة التي يريدها العملاء. لن تعمل الدرجة B لأن العملاء لا يريدون الدرجة الأدنى، ويستغرق تجميع المنتج وقتًا أطول من مواد الدرجة A. تتصل بريستول بالعديد من الموردين للحصول على أسعار الجزء العلوي البلاستيكي. كلها داخل\(\$0.10\) بعضها البعض. نظرًا لأن الشركة ستستخدم الملايين من الأسطح البلاستيكية، فقد قررت أن\(\$0.10\) الفرق مهم. يُعرف المورد الذي لديه أقل سعر بتسليم مواد متأخرة وذات جودة منخفضة. قررت بريستول استخدام المورد الذي يقوم\(\$0.04\) بالتوصيل في الوقت المحدد وبالجودة المناسبة. يتقاضى هذا المورد رسومًا\(\$0.52\) لكل سطح بلاستيكي. تتطلب كل وحدة من المنتج ستة أسطح بلاستيكية. ما هي التكلفة القياسية لكل وحدة للأسطح البلاستيكية؟
    2. تعمل سالي على تطوير معايير المواد والعمل لشركتها. وجدت أنها تكلف\(\$0.55\) كل رطل من المواد لكل أداة. تتطلب كل أداة\(6\) رطلًا من المواد لكل أداة. تعمل Salley أيضًا مع مدير العمليات لتحديد تكلفة العمالة القياسية للأداة. عند الملاحظة، يلاحظ سالي أن الأمر يستغرق\(3\) ساعات في قسم التجميع\(1\) وساعة في قسم التشطيب لإكمال أداة واحدة. يتم دفع جميع الموظفين\(\$10.50\) في الساعة.
      1. ما هي تكلفة المواد القياسية لكل وحدة لعنصر واجهة المستخدم؟
      2. ما هي تكلفة العمالة القياسية لكل وحدة لعنصر واجهة المستخدم؟
    3. استخدم المعلومات التالية لإنشاء بطاقة تكلفة قياسية لإنتاج طائرة تصوير بدون طيار من Drone Experts.
      1. لصنع طائرة بدون طيار، يتطلب الأمر\(2\) رطلًا من المواد البلاستيكية. يمكن عادةً شراء المواد مقابل\(\$25.00\) كل رطل. يتكون العمل اللازم لبناء طائرة بدون طيار من نوعين. النوع الأول من العمل هو التجميع الذي يستغرق\(10.5\) ساعات. يتم دفع أجور هؤلاء العمال\(\$21.00\) في الساعة. النوع الثاني من العمل هو التشطيب، والذي يستغرق\(7\) ساعات. يتم دفع أجور هؤلاء العمال\(\$25.00\) في الساعة. يتم تطبيق النفقات العامة باستخدام ساعات العمل. معدل النفقات العامة المتغير هو\(\$14.00\) لكل ساعة عمل. معدل النفقات العامة الثابت هو\(\$16.00\) لكل ساعة.
    4. ماتيو يصنع الأدوات. إنه يرغب في إنشاء نظام لمساعدته في إدارة أعماله. يتم تصنيع الأدوات في عملية قياسية. هناك كمية معينة من المواد والعمالة التي تدخل في كل أداة. الفرق الوحيد بين الأداة هو لون المادة. ما هي المعلومات التي يجب أن يجمعها ماتيو، وكيف يجب أن ينسقها، وما نوع التقارير التي يجب أن يعدها لمساعدته في إدارة أعماله؟
    5. تستخدم Smith Industries نظام تكلفة يحمل مخزونًا مباشرًا من المواد بتكلفة قياسية. وضعت وحدة التحكم هذه المعايير لتكلفة سلة واحدة (وحدة):
    الكمية القياسية مضروبة في السعر القياسي تساوي التكلفة القياسية. المواد المباشرة، 5 جنيهات، 2.60 دولار للرطل، 18.00 دولارًا. العمل المباشر، 1.25 ساعة، 12.00 دولارًا في الساعة، 15.00 دولارًا. التكلفة الإجمالية، -، -، 33.00 دولارًا.

    صنعت Smith Industries\(3,000\) السلال في يوليو\(15,500\) واستخدمت أرطالًا من المواد لصنع هذه الوحدات. دفعت\(\$39,370\) شركة Smith Industries\(15,500\) مقابل جنيهات المواد.

    1. ما هو الفرق المباشر في أسعار المواد لشهر يوليو؟
    2. ما هو الفرق المباشر في كمية المواد لشهر يوليو؟
    3. ما هو إجمالي الفرق في تكلفة المواد المباشرة؟
    4. إذا استخدمت شركة Smith Industries\(15,750\) الجنيهات لصنع السلال، فما الفرق المباشر في كمية المواد؟
    1. شركة ليزبيث تصنع الآيس كريم. يستهلك آيس كريم قهوة التوفي\(4\) كوارتات من الكريمة\(3\) وأكواب من السكر\(2\) وملعقتين كبيرتين من نكهة التوفي\(1.5\) وملعقتين كبيرتين من نكهة القهوة لكل جالون. الأسعار القياسية هي\(\$2.00\) لكل لتر من الكريمة،\(\$0.40\) لكل كوب من السكر،\(\$0.50\) لكل ملعقة كبيرة من نكهة التوفي، ولكل\(\$0.75\) ملعقة كبيرة من نكهة القهوة.
      1. ما هي تكلفة المواد القياسية لجالون من آيس كريم قهوة التوفي؟
      2. إذا كانت ليزبيث تصنع\(35\) جالونًا من آيس كريم قهوة التوفي، فما مقدار كل مكون يجب أن تستخدمه؟
      3. إذا استخدمت\(105\) Lizbeth كوترات من الكريمة لصنع\(25\) جالونات من الآيس كريم، فما الفرق في كمية الكريمة (المواد المباشرة)؟
      4. إذا استخدمت Lizbeth\(45\) ملاعق كبيرة من نكهة التوفي لصنع\(25\) جالونات من الآيس كريم، فما الفرق في كمية نكهة التوفي (المواد المباشرة)؟
    2. تقوم شركة نقار الخشب بتصنيع معدات المنشرة. يستخدمون نظام تكلفة قياسي ويتعرفون على تباين أسعار المواد في وقت شراء المواد. يستخدمون الكربيد لصنع الأسنان على شفرات المنشار الشريطي. لقد تلقوا طلبًا\(250\) لشفرات المنشار الشريطي، لكن لم يكن لديهم أي كربيد في المخزون. لقد اشتروا\(3,500\) أرطالًا من الكربيد\(\$14,875\) ولكن كان يجب أن ينفقوا\(\$16,275\). تحتوي كل شفرة منشار على كمية قياسية من مواد الكربيد المباشر تبلغ\(7.8\) رطلاً.
      1. إذا استخدموا\(8\) رطلًا لكل شفرة، فما الفرق المباشر في كمية المواد؟
      2. إذا استخدموا\(7.5\) رطلًا لكل شفرة، فما الفرق المباشر في كمية المواد؟
      3. احسب التباين المباشر في أسعار المواد بناءً على\(7.5\) رطل من الكربيد لكل شفرة مستخدمة بالفعل.
    3. \(24,500\)وحدات مصنوعة في الحالات خلال شهر يونيو، باستخدام ساعات العمل\(32,000\) المباشرة. توقعوا استخدام\(31,450\) ساعات لكل بطاقة التكلفة القياسية. تم دفع رواتب موظفيهم\(\$15.75\) في الساعة لشهر يونيو. تستخدم بطاقة التكلفة القياسية\(\$15.50\) كمعدل قياسي للساعة.
      1. احسب معدل العمالة المباشر والفروق الزمنية لشهر يونيو، وقم أيضًا بحساب إجمالي التباين المباشر في العمل.
      2. إذا كان السعر القياسي للساعة هو\(\$16.00\)، فما الذي سيتغير؟
    4. تستخدم شركة Eagle Inc. نظام تكلفة قياسي. خلال الفترة الأخيرة، قامت الشركة بتصنيع\(115,000\) الوحدات. تشير ورقة التكلفة القياسية إلى أن تكلفة العمالة المباشرة القياسية لكل وحدة هي\(\$1.50\). يتضمن تقرير الأداء للفترة تباينًا مباشرًا غير مواتٍ في معدل العمالة\(\$3,700\) وتباينًا إيجابيًا في وقت العمل المباشر\(\$10,275\). ما هي التكلفة الفعلية الإجمالية للعمالة المباشرة المتكبدة خلال الفترة؟
    5. خططت الشركة المصنعة لاستخدام\(\$45\) النفقات العامة المتغيرة لكل وحدة منتجة، ولكن في الفترة الأخيرة، استخدمت\(\$47\) بالفعل النفقات العامة المتغيرة لكل وحدة منتجة. خلال هذه الفترة نفسها، خططت الشركة لإنتاج\(200\) وحدات ولكنها أنتجت بالفعل\(220\) وحدات. ما هو الفرق المتغير في الإنفاق العام؟
    6. تقوم شركة فيتزجيرالد بتصنيع آلات الخياطة، وقد أنتجوا\(2,500\) الشهر الماضي. معدل نفقات التصنيع المتغيرة القياسية (MOH) الذي تستخدمه الشركة هو\(\$6.75\) لكل ساعة من الماكينة. تتطلب كل ماكينة خياطة ساعات\(13.5\) عمل الماكينة. كانت ساعات الماكينة الفعلية المستخدمة الشهر الماضي\(33,500\)، وكان معدل وزارة الصحة المتغير الفعلي الشهر الماضي\(\$7.00\). احسب تباين معدل المصروفات الزائدة المتغير وتباين كفاءة النفقات العامة المتغيرة.
    7. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 0.90 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 90. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 14 دولارًا. الساعات الفعلية 200. الساعات القياسية للوحدات المنتجة 190.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.
    1. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 1.10 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 110. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 14 دولارًا. الساعات الفعلية 200. الساعات القياسية للوحدات المنتجة 190.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.
    1. لدى Acme Inc. المعلومات التالية المتاحة:
    السعر الفعلي المدفوع للمواد 1.00 دولار. السعر القياسي للمواد 0.90 دولار. الكمية الفعلية المشتراة والمستخدمة في الإنتاج 100. الكمية القياسية للوحدات المنتجة 90. معدل العمالة الفعلي لكل ساعة 15 دولارًا. معدل العمالة القياسي في الساعة 16 دولارًا. الساعات الفعلية 200. عدد الساعات القياسية للوحدات المنتجة 220 ساعة.
    1. احسب سعر المواد والكمية ومعدل العمالة وفروق الكفاءة.
    2. وصف الأسباب المحتملة لهذا المزيج من الفروق الإيجابية وغير المواتية.

    مجموعة المشكلات A

    1. يريد المراقب المالي وضع المعايير وفقًا لدراسة أجرتها شركة استشارية لشركة. استخدمت الشركة الاستشارية الافتراضات التالية: لا تتعطل الآلات أبدًا. لا يأخذ العمال استراحة أبدًا. المواد المستخدمة مثالية. تصل المواد في الوقت المحدد. لا أحد يأخذ يوم عطلة. يتم تدريب العمال بشكل جيد. لا يصنع العمال وحدات معيبة. ما أنواع المعايير هذه؟ هل سيتم تحفيز العمال لتحقيق هذه المعايير؟
    2. يفتح ستان مقهى بجوار جامعة بيج ستيت. إنه يعلم أن التحكم في تكاليفه سيكون مهمًا لنجاح المتجر. لن يكون قادرًا على العمل طوال ساعات فتح المتجر، لذلك سيحتاج الموظفون إلى بعض الإرشادات لأداء وظائفهم بشكل صحيح. بعد التحدث إلى أستاذ المحاسبة، قرر أنه يحتاج إلى نظام تكلفة قياسي لمتجره. وصف العملية التي يجب أن يتبعها ستان في وضع معاييره للمواد والعمالة.
    3. ما الذي يجعل التباين مناسبًا؟ أعط مثالاً على التباين الإيجابي الذي يشمل المواد. ما الذي يجعل التباين غير موات؟ أعط مثالاً على التباين غير المواتي الذي يشمل المخاض.
    4. تستخدم شركة April Industries نظام تكلفة قياسي في تصنيع منتجها الوحيد، وهو مقعد الحديقة. لقد قاموا بشراء\(60,000\) أقدام من المواد الخام لإنتاج مقعد واحد في الحديقة\(\$300,000\)، ويستغرق الأمر\(5\) أقدامًا من المواد الخام. في أغسطس، أنتجت الشركة مقاعد\(10,000\) الحديقة. كانت التكلفة القياسية لإنتاج المواد\(\$100,000\)، وكان هناك تباين مباشر غير موات في كمية المواد\(\$6,000\).
      1. ما هو السعر القياسي لشركة April Industries لوحدة واحدة من المواد؟
      2. ما إجمالي عدد وحدات المواد المستخدمة لإنتاج مخرجات أغسطس؟
      3. ما هو الفرق المباشر في أسعار المواد لشهر أغسطس؟
    5. تقوم شركة Ed Co. بتصنيع نوعين من حلقات O، الكبيرة والصغيرة. تستخدم كلتا الحلقتين نفس المادة ولكنها تتطلب كميات مختلفة. يتم عرض المواد القياسية لكليهما.
    كبير صغير
    مطاط 3 أقدام بسعر 0.25 دولار للقدم 1.25 قدم بسعر 0.25 دولار للقدم
    الموصل 1 بسعر 0.03 دولار 1 بسعر 0.03 دولار

    في بداية الشهر، اشترت شركة Ed Co.\(25,000\) أقدامًا من المطاط لـ\(\$6,875\). صنعت الشركة حلقات O\(3,000\) كبيرة وحلقات O\(4,000\) صغيرة. استخدمت الشركة\(14,500\) أقدامًا من المطاط.

    1. ما هو التباين المباشر في أسعار المواد، والتباين المباشر في كمية المواد، وإجمالي الفرق في تكلفة المواد المباشرة؟
    2. إذا قاموا بشراء\(10,000\) الموصلات بتكلفة\(\$310\)، فما الفرق المباشر في أسعار المواد للموصلات؟
    3. إذا كان هناك تباين مباشر غير ملائم في أسعار المواد\(\$125\)، فما المبلغ الذي دفعوه للقدم مقابل المطاط؟
    1. تصنع شركة Whizbang نوعًا خاصًا من الألعاب. كل قطعة تحتوي على\(6\) أوقية من مادة خاصة تكلف\(\$3\) كل أونصة. اشترت Whizbang\(4,000\) أوقية من المادة بتكلفة قدرها\(\$11,300\). استخدموا\(3,400\) الأوقية لصنع\(534\) الألعاب. احسب التباين المباشر في أسعار المواد، والتباين المباشر في كمية المواد، وإجمالي التباين في تكلفة المواد المباشرة.
    2. معلومات العمل لشركة Ellis Company لشهر سبتمبر هي كما يلي:
    دفع معدل العمل المباشر بالساعة 32.00 دولارًا. إجمالي ساعات العمل المباشرة القياسية للوحدات المنتجة 11,000. عملت ساعات العمل المباشرة 10,850. الفرق المباشر في معدل العمالة 8,137.50 دولارًا مناسبًا.
    1. احسب معدل العمالة المباشرة القياسي في الساعة.
    2. احسب التباين المباشر في وقت العمل.
    3. احسب معدل العمالة المباشر القياسي إذا كان التباين المباشر في معدل العمالة\(\$2,712.50\) (غير موات).
    1. معلومات العمل الخاصة بشركة Breakaway Company لشهر مايو هي كما يلي:
    عملت ساعات العمل المباشرة الفعلية 48,000. سمحت ساعات العمل المباشرة القياسية بـ 47400. إجمالي الرواتب للعمالة المباشرة 1,128,000 دولار. الفرق المباشر في وقت العمل 13800 دولار غير موات.
    1. ما هو معدل العمالة المباشرة الفعلية في الساعة؟
    2. ما هو معدل العمالة المباشرة القياسي في الساعة؟
    3. ما هو إجمالي تكلفة العمالة المباشرة القياسية لشهر مايو؟
    4. ما هو الفرق المباشر في معدل العمالة لشهر مايو؟
    1. فيما يلي معلومات العمالة الخاصة بشركة Power Co. لشهر يونيو:
    عملت ساعات العمل المباشرة 67200. ساعات العمل المباشرة القياسية للوحدات المصنعة 70،000. الفرق غير المواتي في معدل العمالة المباشر 23,520 دولارًا. إجمالي الرواتب للعمالة المباشرة 823200 دولار.
    1. ما هو معدل العمالة الفعلي في الساعة؟
    2. ما هو معدل العمالة القياسي في الساعة؟
    3. ما هي تكلفة العمالة القياسية الإجمالية للوحدات المنتجة في يونيو؟
    4. ما هو الفرق المباشر في وقت العمل لشهر يونيو؟
    1. قم بإعداد ميزانية مرنة للنفقات العامة استنادًا إلى البيانات التالية:
    نسبة السعة 90٪، 100٪، 110٪ على التوالي: ساعات العمل المباشرة 3600، 4000، 4400. وحدات الإنتاج 900، 1000، 1100. النفقات العامة المتغيرة 3,600 دولار، 4,000، 4,400 دولار. النفقات العامة الثابتة 6000 دولار، 6000، 6000 دولار. إجمالي النفقات العامة 9,600, 10,000, 10,400. السعة العادية = 100٪ ويتم تطبيق النفقات العامة بناءً على ساعات العمل المباشرة. معدل النفقات العامة القياسي = 10.000/4000 دولار = 2.50 دولار لكل ساعة عمل مباشرة. المواد المباشرة هي 67.50 دولارًا لكل وحدة. العمالة المباشرة هي 23.50 دولارًا في الساعة.
    1. قامت شركة Reddy Corporation بجمع البيانات التالية لشهر يونيو:
    تم تكبد إجمالي نفقات المصنع الفعلية 61,250 دولارًا. تكاليف المصنع الثابتة المدرجة في الميزانية تبلغ 42,000 دولار. مستوى النشاط، في ساعات العمل المباشرة 15000. ساعات العمل المباشرة الفعلية 18000 ساعة. عدد الساعات القياسية للإنتاج في هذه الفترة 17,000 ساعة. إجمالي معدل النفقات العامة للمصنع 4.35 دولارًا.

    ما هو تباين كفاءة النفقات العامة المتغيرة؟

    1. أنفقت شركة ABC Inc. ما مجموعه\(\$48,000\) على النفقات العامة للمصنع. من هذا،\(\$28,000\) تم إصلاح النفقات العامة. قامت شركة ABC Inc. بتخصيص ميزانية\(\$27,000\) للنفقات العامة الثابتة. كانت ساعات الماكينة الفعلية\(5,000\). الساعات القياسية للوحدات المصنوعة كانت\(4,800\). كان معدل النفقات العامة المتغير القياسي هو\(\$4.10\). ما هو تباين معدل المصروفات الزائدة المتغير؟
    2. أعد حساب الفروق من تمرين Acme Inc. الثاني باستخدام\(\$0.0725\) التكلفة القياسية للمادة\(\$14\) وكتكلفة العمالة القياسية لكل ساعة. كيف تغير تفسيرك للفروق؟

    مجموعة المشكلات B

    1. تحاول سميرة تحديد الساعات القياسية لإنشاء وحدة واحدة. لقد درست عملية التصنيع وتحاول تحديد الجزء من وقت الموظفين الذي يجب تضمينه في الوقت القياسي لصنع المنتج. إنها تعلم أن الوقت الفعلي الذي يقوم فيه العامل بالتجميع والقطع والرسم يجب أن يكون جزءًا من الساعات القياسية. إنها تتساءل عما إذا كان الإعداد ووقت التعطل وفترات الراحة والتنظيف يجب أن تكون جزءًا من الساعات القياسية. اشرح سبب قيامك أو عدم تضمين هذه الأوقات.
    2. يقوم كارل بتنظيف المكاتب. لديه المباني التالية لتنظيفها كل يوم: المبنى A، وهو قدم\(12,500\) مربع؛ المبنى B، وهو قدم\(24,500\) مربع؛ المبنى C، وهو قدم\(10,500\) مربع؛ والمبنى D، وهو قدم\(6,700\) مربع. يُسمح له\(5\) بالثواني لكل قدم مربع. يُسمح لكل موظف بغداء\(30\) لمدة دقيقة واحدة لكل نوبة. كم عدد الموظفين الذين سيحتاج إلى توظيفهم؟
    3. يعمل Freidrich مع مدير العمليات لتحديد تكلفة المواد القياسية لصندوق التوابل. لقد شاهد العملية من البداية إلى النهاية وأخذ ملاحظات مفصلة حول المواد المستخدمة. أسهل مادة يمكن قياسها هي الخشب. يستخدم كل صندوق أقدام\(5\) اللوح وينتج\(1.5\) أقدامًا من الخردة. إنه غير متأكد مما يجب فعله مع الخردة التي يتم إنتاجها؛ لا يمكن للشركة شراء الألواح بأي أبعاد أخرى. ما كمية المواد التي يجب تضمينها في معيار تكاليف المواد؟
    4. اشترت شركة\(45,000\) رطلًا من الكريات البلاستيكية لصنع أقراص DVD بتكلفة قدرها\(\$9,900\). التكلفة القياسية للرطل للكريات هي\(20.5\) سنتات. تم استخدام بعض هذه الكريات في ثلاث وظائف. كانت الوظيفة الأولى تتطلب\(7,500\) الجنيهات ولكنها استخدمت\(7,250\) الجنيهات. الوظيفة الثانية تتطلب\(8,800\) الجنيهات ولكنها استخدمت\(9,000\) الجنيهات. الوظيفة الثالثة تتطلب\(2,300\) الجنيهات ولكنها استخدمت\(2,250\) الجنيهات. احسب التباين المباشر في أسعار المواد والتباين المباشر في كمية المواد لكل وظيفة وبشكل إجمالي. لماذا تريد حساب التباين المباشر في كمية المواد لكل وظيفة؟
    5. شركة إلينوي هي شركة متوسطة الحجم تصنع الفساتين. خلال شهر يونيو، تم صنع\(8,575\) الفساتين. تم استخدام جميع مشتريات المواد لصنع الفساتين. كان لدى الشركة هذه المعلومات: معيار لكل ثوب من\(6\) الساحات من المواد في\(\$6.20\) كل ياردة. كانت الكمية الفعلية\(52,000\) ياردات بتكلفة قدرها\(\$325,520\). احسب التباين المباشر في أسعار المواد، والتباين المباشر في كمية المواد، وإجمالي التباين في تكلفة المواد المباشرة.
    6. تبلغ تكلفة شركة Corolla Manufacturing القياسية للصلب\(\$20\) لكل رطل لمنتج يستخدم\(4\) رطلًا من الفولاذ. خلال شهر سبتمبر، قامت كورولا بشراء واستخدام\(4,200\) رطل من الفولاذ لصنع\(1,040\) الوحدات. لقد دفعوا\(\$20.75\) لكل رطل مقابل الفولاذ. احسب التباين المباشر في أسعار المواد، والتباين المباشر في كمية المواد، وإجمالي فرق تكلفة المواد المباشرة لشهر سبتمبر. ما الذي سيتغير إذا قامت كورولا بصنع\(2,200\) وحدات؟
    7. تصنع شركة Marymount منتجًا واحدًا. في شهر أبريل، صنعت\(3,500\) الوحدات. تم دفع أجور العمال\(\$32\) في الساعة مقابل العمل، ليصبح المجموع\(\$718,848\). الساعات القياسية لكل وحدة هي\(6.4\)، ومعدل أجر العمل القياسي هو\(\$38.40\) لكل ساعة.
      1. ما هي ساعات العمل الفعلية؟
      2. ما هي الساعات القياسية للوحدات المصنوعة؟
      3. ما هو الفرق المباشر في معدل العمالة لشهر أبريل؟
      4. ما هو الفرق المباشر في وقت العمل لشهر أبريل؟
      5. ما هو إجمالي فرق العمل المباشر لشهر أبريل؟
    8. تتضمن سجلات Adam Inc. لشهر مايو المعلومات التالية:
    الرواتب الفعلية 40,000 دولار. ساعات العمل الفعلية 3200. فرق معدل العمالة 8,000 دولار مناسب. فرق وقت العمل 4800 دولار غير مواتية.
    1. ما هي ساعات العمل القياسية لآدم للوحدات المصنوعة؟
    2. ما هي تكلفة العمالة القياسية الإجمالية لآدم للوحدات المصنوعة؟
    1. معلومات تكلفة العمالة لشركة Ribco لصنع منتجها الوحيد لشهر مارس هي كما يلي:
    ساعات قياسية لكل وحدة 1.25. الوحدات المدرجة في الميزانية للفترة 12,000. الوحدات الجاهزة للفترة 10.000. السعر القياسي للساعة 40 دولارًا. تكبدت تكاليف العمالة الفعلية 414 ألف دولار. السعر الفعلي المدفوع لكل ساعة 36 دولارًا.
    1. ما هو التباين المباشر في معدل العمالة؟
    2. ما هو التباين المباشر في وقت العمل؟
    3. ما هو إجمالي التباين المباشر في العمل؟
    1. استخدم بطاقة التكلفة القياسية التالية\(1\) لجالون الآيس كريم للإجابة على الأسئلة.
    منتج بطاقة التكلفة القياسية: جالون من الآيس كريم. معلومات تكلفة التصنيع، المعيار. الكمية مضروبة في التكلفة القياسية لكل وحدة تساوي ملخص التكلفة. المواد المباشرة: كريم، 5 كوارت، 1.15 دولار للربع، 5.75 دولار. سكر المواد المباشرة، 16 أونصة، 0.08 دولار للأوقية، 1.28 دولار. العمل المباشر 3 دقائق، 36.00 دولارًا في الساعة، 1.80 دولارًا. إجمالي التكاليف المباشرة، -، - 8.83 دولارًا.

    التكاليف المباشرة الفعلية المتكبدة لصنع\(50\) جالونات من الآيس كريم:

    • \(275\)كوترات من الكريمة\(\$1.05\) لكل ربع لتر
    • \(832\)أوقية من السكر\(\$0.075\) لكل أوقية
    • \(165\)دقائق من العمل\(\$37\) في الساعة

    تم شراء جميع المواد المستخدمة خلال الفترة الحالية.

    1. احسب فروق المواد والعمالة.
    2. قم بالتعليق على النتائج والأسباب المحتملة للفروق.
    1. استخدم بطاقة التكلفة القياسية التالية\(1\) لجالون الآيس كريم للإجابة على الأسئلة.
    منتج بطاقة التكلفة القياسية: جالون من الآيس كريم. معلومات تكلفة التصنيع، المعيار. الكمية مضروبة في التكلفة القياسية لكل وحدة تساوي ملخص التكلفة. المواد المباشرة: كريم، 6 كوارت، 1.00 دولار لكل كوارت، 6.00 دولار. سكر المواد المباشرة، 15 أونصة، 0.07 دولار للأوقية، 1.05 دولار. العمل المباشر 3 دقائق، 38.00 دولارًا في الساعة، 1.90 دولارًا. إجمالي التكاليف المباشرة، -، - 8.95 دولارًا.

    التكاليف المباشرة الفعلية المتكبدة لصنع\(50\) جالونات من الآيس كريم:

    • \(275\)كوترات من الكريمة\(\$1.05\) لكل ربع لتر
    • \(832\)أوقية من السكر\(\$0.075\) لكل أوقية
    • \(165\)دقائق من العمل\(\$37\) في الساعة

    تم شراء جميع المواد المستخدمة خلال الفترة الحالية.

    1. احسب فروق المواد والعمالة.
    2. قم بالتعليق على النتائج والأسباب المحتملة للفروق.

    محرضون الفكر

    1. كيف توازن بين حاجة الشركة للنجاح والحاجة إلى عدم مطالبة العمال بالكمال؟
    2. ما نوع الشركة التي ستستخدم التكلفة القياسية؟ ما نوع الشركة التي لن تستخدم التكلفة القياسية؟
    3. لقد بدأت أعمال البناء الخاصة بك وتحتاج إلى تحديد تكلفة المواد المستخدمة لبناء منزل واحد، وعدد المواد التي ستحتاجها للقيام بذلك.
      1. من أين ستبدأ في تحديد السعر القياسي والكمية اللازمة لبناء منزل واحد؟
      2. ما الذي قد ينتج فرقًا بين التكلفة القياسية لبناء منزل والتكلفة الفعلية؟ ما الذي من شأنه أن يسبب نتيجة مواتية؟ ما الذي قد يسبب نتيجة غير مواتية؟
      3. ما الإجراء الذي قد تتخذه شركتك إذا كان لديك فرق غير موات في إجمالي تكلفة المواد المباشرة؟
    4. هل العمالة تكلفة متغيرة حقيقية؟
    5. لماذا يستخدم المديرون ميزانية مرنة؟ ما هي المعلومات التي تقدمها والتي لا توفرها الميزانية العادية؟
    6. املأ الفراغات في الميزانية المرنة التالية:
    النسبة المئوية للسعة:؟ ، 100٪،؟. ساعات العمل المباشرة 3600،؟ ،؟. وحدات الإنتاج 1800، 2000، 2200. النفقات العامة المتغيرة؟ ، 8000 دولار،؟. النفقات العامة الثابتة؟ ، 10,000 دولار،؟. إجمالي النفقات العامة؟ ، 18,000 دولار،؟
    1. قبل أن تصبح الأتمتة أكثر انتشارًا، غالبًا ما كان يتم حساب النفقات العامة وتخصيصها كدالة لتكاليف العمالة المباشرة أو ساعات العمل المباشرة. لماذا كان هذا هو الحال، وهل تغير هذا النمط؟
    2. في رأيك، هل من المهم أن تضع المنظمة المعايير وتقسها شهريًا؟ لماذا أو لماذا لا؟

    المساهمون والصفات