Skip to main content
Global

6.6: الملخص والمصطلحات الرئيسية

  • Page ID
    190779
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    ملخصات القسم

    6.1 حساب النفقات العامة المحددة مسبقًا والتكلفة الإجمالية بموجب طريقة التخصيص التقليدية

    • يتم تقدير نفقات التصنيع للفترة القادمة.
    • يتم تحديد قاعدة نشاط لتخصيص النفقات العامة. هذه هي ساعات العمل المباشرة التقليدية أو تكلفة العمالة المباشرة أو ساعات الماكينة.
    • يتم حساب معدل النفقات العامة المحدد مسبقًا بقسمة النفقات العامة المقدرة على قاعدة التخصيص.
    • يتم تخصيص النفقات العامة لكل منتج بناءً على معدل النفقات العامة المقدر مسبقًا وعدد الوحدات في قاعدة النشاط المحددة.

    6.2 وصف وتعريف محركات التكلفة

    • يتم تحليل التكاليف العامة وتجميعها بناءً على قواعد نشاط مماثلة. يتم تحديد محرك التكلفة، مثل عمليات الفحص أو إعدادات الماكينة أو أخذ الطلبات، لكل مجموعة تكلفة.
    • يسمح تحليل محركات التكلفة باختيار أفضل لمحركات التكلفة العامة الحقيقية وتخصيص النفقات العامة بشكل أكثر ملاءمة.

    6.3 حساب تكاليف المنتج القائمة على النشاط

    • يمكن إرجاع التكاليف إلى مستوى الوحدة أو مستوى الدفعة.
    • هناك خمس خطوات في عملية ABC:
      • تحديد الأنشطة اللازمة للإنتاج
      • تعيين النفقات العامة
      • تعيين محرك تكلفة لكل حساب
      • تحديد معدل النفقات العامة المحدد مسبقًا
      • تخصيص النفقات العامة لكل منتج

    6.4 مقارنة ومقارنة أنظمة التكلفة التقليدية والقائمة على النشاط

    • يقوم التخصيص التقليدي بتعيين النفقات العامة استنادًا إلى معدل زيادة واحد، بينما تقوم ABC بتعيين النفقات العامة استنادًا إلى العديد من مجموعات التكاليف والأنشطة التي تؤدي إلى زيادة التكاليف.
    • يكون التخصيص التقليدي مثاليًا عندما تكون عملية التصنيع مدفوعة بالعمالة وتزداد النفقات العامة بناءً على قواعد النشاط التقليدية، مثل ساعات العمل المباشرة أو دولارات العمالة المباشرة أو ساعات الماكينة.
    • تعتبر تكلفة ABC مثالية عندما تكون عملية التصنيع مدفوعة بالتكنولوجيا وتزداد النفقات العامة بناءً على الأنشطة المختلفة التي تختلف لكل منتج.

    6.5 المقارنة والتباين بين المتغيرات وتكلفة الامتصاص

    • تحدد تكلفة الامتصاص جميع تكاليف التصنيع للمنتجات، في حين أن التكلفة المتغيرة تحدد التكاليف المتغيرة فقط للمنتجات.
    • يمكن تسوية بيانات الدخل من كلتا الطريقتين من خلال البدء بصافي الدخل أو الخسارة باستخدام التكلفة المتغيرة وإضافة مبلغ التكاليف الثابتة المدرجة في المخزون النهائي وطرح التكاليف الثابتة المدرجة في المخزون الأولي.
    • لا تعتبر التكلفة المتغيرة متوافقة مع GAAP ولكنها تصلح لتحليل التكلفة والحجم والربح.

    الشروط الرئيسية

    تكلفة الاستيعاب
    (أيضًا، التكلفة الكاملة) نظام محاسبة حيث يتم التعامل مع جميع التكاليف على أنها تكاليف المنتج بغض النظر عما إذا كانت متغيرة أو ثابتة
    قاعدة النشاط
    نشاط تم اعتباره محركًا أساسيًا للتكاليف العامة والذي تم استخدام ساعات العمل المباشرة أو ساعات الماكينة له تقليديًا
    التكلفة القائمة على النشاط
    عملية تعيين النفقات العامة للمنتجات بناءً على محرك التكلفة لكل تجمع تكاليف النشاط
    تكلفة على مستوى الدفعة
    واحدة يتم تكبدها عند إنتاج مجموعة (أو مجموعة) من العناصر
    التكاليف الثابتة الشائعة
    النفقات التي يتم تقاسمها بين جميع الأقسام أو وحدات الإنتاج وتشمل تكاليف مثل راتب الرئيس التنفيذي وتكاليف مقر الشركة
    سائق التكلفة
    النشاط الذي هو سبب زيادة أو نقصان تكلفة أخرى؛ تشمل الأمثلة ساعات العمل المتكبدة، وتكاليف العمالة المدفوعة، وكميات المواد المستخدمة في الإنتاج، والوحدات المنتجة، أو أي نشاط آخر له علاقة سببية بالتكاليف المتكبدة
    تجمع التكلفة
    تراكم التكاليف التي يتم تكبدها أثناء إنتاج الأنشطة المدرجة في مجمع تكلفة النشاط
    العمل المباشر
    العمل المرتبط مباشرة بتصنيع المنتج أو إنتاج الخدمة
    مواد مباشرة
    المواد المستخدمة في عملية التصنيع والتي يمكن إرجاعها مباشرة إلى المنتج
    مبدأ التعرف على المصروفات
    (وهو مبدأ المطابقة أيضا) يطابق المصروفات مع الإيرادات ذات الصلة في الفترة التي تم فيها توليد الإيرادات
    تكلفة على مستوى المصنع
    يتم تكبدها عند حدوث الإنتاج، مثل راتب مشرف الإنتاج
    العمل غير المباشر
    العمالة غير المشاركة بشكل مباشر في التحويل النشط للمواد إلى منتجات نهائية أو تقديم الخدمات
    مواد غير مباشرة
    المواد المستخدمة في الإنتاج ولكن لا يمكن تتبعها بكفاءة إلى وحدة إنتاج معينة
    تكاليف التصنيع العامة
    جميع تكاليف التصنيع باستثناء المواد المباشرة والعمالة المباشرة
    التكلفة على مستوى المنتج
    وهو ما يحدث كدعم للمنتج، مثل الهندسة
    التخصيص التقليدي
    تخصيص نفقات المصنع للمنتجات بناءً على حجم موارد الإنتاج المستهلكة
    تكلفة على مستوى الوحدة
    واحدة يتم تكبدها لكل وحدة يتم إنتاجها
    تكلفة متغيرة
    (أيضًا حساب التكاليف المباشرة أو التكلفة الهامشية) نظام محاسبة حيث يتم التعامل مع التكاليف المتغيرة فقط كتكاليف منتج

    المساهمون والصفات