Skip to main content
Global

8.1: مقدمة

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    190305

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    هذه مجموعة من الصور المختلفة التي تعرض مجموعة متنوعة من الأشخاص. يوجد مخطط شفاف لخريطة العالم فوق هذه الصور. صور من الخارج، في اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: شخص يعمل بالخارج على كمبيوتر محمول. مجموعة من أربعة أشخاص يجلسون على مقعد. هذه الصورة هي صورة مقربة لعيون شخص بلون بشرة داكن. يستخدم الشخص الذي يرتدي قبعة وسترة للبناء آلة ثقب الصخور. هذه الصورة هي صورة مقربة لعيون شخص ذو بشرة متوسطة. يستمع جميع الأشخاص على الطاولة إلى شخص يكتب على لوحة أثناء الاجتماع. يعمل شخصان يرتديان ملابس الطهاة معًا. هذه الصورة هي صورة مقربة لشخص ذي عيون بشرة فاتحة. امرأة تحمل طفلًا. تمتلئ الغرفة بآلات الخياطة على التوالي مع الأشخاص الذين يعملون في كل آلة. تعمل مجموعة من خمسة أشخاص يرتدون ملابس الطهاة معًا. تظهر الصورة في منتصف اليمين شخصًا لديه دراجة. تظهر الصورة في منتصف اليسار شخصين يجلسان أمام جدار خرساني.
    الشكل 8.1 تسلط عولمة الاقتصاد الضوء على إحدى مزايا القوى العاملة المتنوعة التي يمكنها التفاعل بفعالية مع العملاء في جميع أنحاء العالم. (الرصيد من الخارج، في اتجاه عقارب الساعة من أعلى اليسار: تعديل «GenoPheno» بواسطة كوري زانكر/فليكر، CC BY 4.0؛ الائتمان: تعديل عبارة «انظر إلى ذلك!» بقلم غابرييل روشا/فليكر، CC BY 2.0؛ الفضل: تعديل «العيون» بواسطة «Dboybaker» /Flickr، CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل «doining work» بقلم نك ألين/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل «مان يونغ فيس» من تأليف «جنتل بيتز» /بيكساباي، CC 0؛ الائتمان: تعديل «التدريب» من قبل كوري زانكر/فليكر، CC BY 4.0؛ الائتمان: تعديل «لوس بوليروس» من قبل أغوستين رويز/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل «Pithorgarh إلى Dharchulha على الحدود النيبالية في أوتاراخاند بالهند (158)» بواسطة «rajkumar1220" /Flickr, CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل عبارة «الأم والطفل» بقلم بيتر شانكس/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل «الأم والطفل» بواسطة بيتر شانكس/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان: تعديل «الأم والطفل» نساء في مصنع للنسيج في كابول» بقلم أندريا سالازار/ويكيميديا كومنز، المجال العام؛ الائتمان: تعديل «المطبخ المفتوح» بقلم دينيس وونغ/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان الأوسط إلى اليسار: تعديل عبارة «التسول من أجل المصور» بقلم بيدرو ريبيرو سيمويس/فليكر، CC BY 2.0؛ الائتمان الأوسط إلى اليمين: تعديل» أطلق عليه اسم «اليوم» بقلم ستافان شيرز/فليكر، CC BY 2.0)

    يحتاج مديرو الأعمال الفعالون في القرن الحادي والعشرين إلى أن يكونوا على دراية بمجموعة واسعة من الخيارات الأخلاقية التي يمكنهم اتخاذها والتي تؤثر على موظفيهم وعملائهم والمجتمع ككل. القاسم المشترك بين هذه القرارات هو حاجة المديرين إلى الاعتراف بحقوق الجميع واحترامها.

    فالدعم الفعال للتنوع البشري في العمل، على سبيل المثال، يفيد منظمة الأعمال والمجتمع على مستوى أوسع (الشكل 8.1). وبالتالي، فإن مديري الأخلاقيات يدركون ويستوعبون الاحتياجات الخاصة لبعض الموظفين، ويظهرون الاحترام لمعتقدات العمال المختلفة، ويقدرون ويقبلون توجهاتهم الجنسية المختلفة وهويتهم، ويضمنون المساواة في الأجور للجميع. ويهتم المديرون الأخلاقيون أيضًا بالمشاعر العامة، مثل دعوات أصحاب المصلحة لاحترام حقوق الحيوانات، ويرصدون الاتجاهات في هذه المواقف الاجتماعية، وخاصة على وسائل التواصل الاجتماعي.

    كيف يمكنك، كمدير، ضمان مكان عمل يقدر الشمول والتنوع؟ كيف ستستجيب للموظفين الذين قاوموا مكان العمل هذا؟ كيف تتعامل مع المخاوف الاجتماعية الأوسع مثل عدم المساواة في الدخل أو حقوق الحيوان؟ يقدم هذا الفصل التأثيرات المحتملة على الأعمال لبعض الموضوعات الاجتماعية الأكثر إلحاحًا في عصرنا، ويناقش الطرق التي يمكن للمديرين من خلالها احترام حقوق الجميع وتحسين نتائج الأعمال من خلال اختيار مسار أخلاقي.