Skip to main content
Global

10.2: المنافسة الاحتكارية

  • Page ID
    201180
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    أهداف التعلم
    • شرح أهمية المنتجات المتمايزة
    • وصف كيفية اختيار المنافس الاحتكاري للسعر والكمية
    • ناقش الدخول والخروج والكفاءة من حيث صلتها بالمنافسة الاحتكارية
    • تحليل كيف يمكن للإعلان أن يؤثر على المنافسة الاحتكارية

    تشمل المنافسة الاحتكارية العديد من الشركات التي تتنافس ضد بعضها البعض، ولكنها تبيع منتجات مميزة بطريقة ما. تشمل الأمثلة المتاجر التي تبيع أنماط مختلفة من الملابس؛ والمطاعم أو محلات البقالة التي تبيع أنواعًا مختلفة من الطعام؛ وحتى المنتجات مثل كرات الجولف أو البيرة التي قد تكون متشابهة إلى حد ما على الأقل ولكنها تختلف في التصور العام بسبب الإعلانات والأسماء التجارية. يوجد أكثر من\(600,000\) مطاعم في الولايات المتحدة. عندما تكون المنتجات مميزة، فإن كل شركة لديها احتكار صغير لأسلوبها أو نكهتها أو اسم علامتها التجارية. ومع ذلك، يجب أن تتنافس الشركات المنتجة لمثل هذه المنتجات أيضًا مع الأنماط والنكهات الأخرى والأسماء التجارية. يجسد مصطلح «المنافسة الاحتكارية» هذا المزيج من الاحتكار الصغير والمنافسة الشديدة، وتقدم ميزة Clear It Up التالية اشتقاقها.

    من اخترع نظرية المنافسة غير الكاملة؟

    تم تطوير نظرية المنافسة غير الكاملة من قبل اثنين من الاقتصاديين بشكل مستقل ولكن في وقت واحد في عام 1933. الأول كان إدوارد تشامبرلين من جامعة هارفارد الذي نشر اقتصاديات المنافسة الاحتكارية. أما الثانية فكانت جوان روبنسون من جامعة كامبريدج التي نشرت كتاب اقتصاديات المنافسة غير الكاملة. أصبحت روبنسون بعد ذلك مهتمة بالاقتصاد الكلي حيث أصبحت من الشخصيات البارزة في مجال الاقتصاد الكينزي، ثم أصبحت فيما بعد خبيرة اقتصادية في مرحلة ما بعد الكينزية. (انظر مرحبًا بكم في الاقتصاد! الفصول والمنظور الكينزي لمعرفة المزيد عن كينز.)

    منتجات متمايزة

    يمكن للشركة أن تحاول جعل منتجاتها مختلفة عن منتجات منافسيها بعدة طرق: الجوانب المادية للمنتج، والموقع الذي يباع منه المنتج، والجوانب غير الملموسة للمنتج، وتصورات المنتج. المنتجات المميزة بإحدى هذه الطرق تسمى المنتجات المتمايزة.

    تشمل الجوانب المادية للمنتج جميع العبارات التي تسمعها في الإعلانات: زجاجة غير قابلة للكسر، سطح غير لاصق، من الفريزر إلى الميكروويف، غير قابل للانكماش، حار جدًا، أعيد تصميمه حديثًا لراحتك. يمكن أن يؤدي موقع الشركة أيضًا إلى إحداث فرق بين المنتجين. على سبيل المثال، يمكن لمحطة وقود تقع عند تقاطع مزدحم أن تبيع المزيد من الغاز، لأن المزيد من السيارات تسير في تلك الزاوية. قد يجد المورد إلى شركة تصنيع السيارات أنه من المفيد تحديد موقعه بالقرب من مصنع السيارات.

    يمكن للجوانب غير الملموسة أن تميز المنتج أيضًا. قد تكون بعض الجوانب غير الملموسة وعودًا مثل ضمان الرضا أو استرداد الأموال، أو سمعة الجودة العالية، أو الخدمات مثل التوصيل المجاني، أو تقديم قرض لشراء المنتج. أخيرًا، قد يحدث تمايز المنتج في أذهان المشترين. على سبيل المثال، لم يتمكن الكثير من الناس من التمييز بين الذوق بين الأنواع الشائعة من البيرة أو السجائر إذا كانوا معصوبي الأعين، ولكن بسبب العادات والإعلانات السابقة، لديهم تفضيلات قوية لبعض العلامات التجارية. يمكن أن يلعب الإعلان دورًا في تشكيل هذه التفضيلات غير الملموسة.

    يرتبط مفهوم المنتجات المتمايزة ارتباطًا وثيقًا بدرجة التنوع المتاحة. إذا كان الجميع في الاقتصاد يرتدون الجينز الأزرق فقط، ويأكلون الخبز الأبيض فقط، ويشربون مياه الصنبور فقط، فإن أسواق الملابس والطعام والشراب ستكون أقرب إلى المنافسة تمامًا. مجموعة متنوعة من الأساليب والنكهات والمواقع والخصائص تخلق تمايز المنتج والمنافسة الاحتكارية.

    الطلب المتصور على منافس احتكاري

    ترى شركة تنافسية احتكارية أن الطلب على سلعها يمثل حالة وسيطة بين الاحتكار والمنافسة. \(\PageIndex{1}\)يقدم الشكل تذكيرًا بأن منحنى الطلب كما تواجهه شركة تنافسية تمامًا مرن أو مسطح تمامًا، لأن الشركة ذات القدرة التنافسية الكاملة يمكنها بيع أي كمية ترغب فيها بسعر السوق السائد. في المقابل، فإن منحنى الطلب، كما يواجهه المحتكر، هو منحنى الطلب في السوق، حيث أن المحتكر هو الشركة الوحيدة في السوق، وبالتالي فهو منحدر هبوطيًا.

    الطلب الملحوظ على الشركات في البيئات التنافسية المختلفة

    وتبين الرسوم البيانية الثلاثة (أ) خطًا أفقيًا مستقيمًا لتمثيل شركة قادرة على المنافسة بشكل مثالي؛ (ب) منحنى منحدر هبوطي لتمثيل الاحتكار؛ (ج) منحنيًا منحدرًا تدريجيًا ويتسم بدرجة عالية من المرونة لتمثيل شركة قادرة على المنافسة الاحتكارية.
    الشكل\(\PageIndex{1}\): منحنى الطلب الذي تواجهه شركة تنافسية تمامًا مرن تمامًا، مما يعني أنها تستطيع بيع جميع المنتجات التي ترغب فيها بسعر السوق السائد. منحنى الطلب الذي يواجهه الاحتكار هو طلب السوق. يمكنها بيع المزيد من الإنتاج فقط من خلال خفض السعر الذي تتقاضاه. يقع منحنى الطلب الذي تواجهه شركة تنافسية احتكارية في المنتصف.

    منحنى الطلب كما يواجهه المنافس الاحتكاري ليس ثابتًا، بل منحدرًا نحو الأسفل، مما يعني أن المنافس الاحتكاري يمكنه رفع سعره دون خسارة جميع عملائه أو خفض السعر وكسب المزيد من العملاء. ونظراً لوجود بدائل، فإن منحنى الطلب الذي يواجه شركة قادرة على المنافسة الاحتكارية يكون أكثر مرونة من الاحتكار حيث لا توجد بدائل قريبة. إذا قام المحتكر برفع سعره، فسيختار بعض المستهلكين عدم شراء منتجه - لكنهم سيحتاجون بعد ذلك إلى شراء منتج مختلف تمامًا. ومع ذلك، عندما يرفع منافس احتكاري سعره، سيختار بعض المستهلكين عدم شراء المنتج على الإطلاق، لكن البعض الآخر سيختار شراء منتج مماثل من شركة أخرى. إذا قام منافس احتكاري برفع سعره، فلن يخسر عددًا كبيرًا من العملاء كما تفعل شركة تنافسية تمامًا، ولكنه سيخسر عددًا أكبر من العملاء مقارنة بالاحتكار الذي رفع أسعاره.

    للوهلة الأولى، تبدو منحنيات الطلب التي يواجهها الاحتكار والمنافس الاحتكاري متشابهة - أي أن كلاهما ينحدر إلى الأسفل. لكن المعنى الاقتصادي الأساسي لمنحنيات الطلب المتصورة هذه مختلف، لأن المحتكر يواجه منحنى الطلب في السوق والمنافس الاحتكاري لا يفعل ذلك. بدلاً من ذلك، فإن منحنى الطلب لشركة تنافسية احتكارية ليس سوى واحدة من العديد من الشركات التي تشكل منحنى الطلب في السوق «قبل». هل تتابع؟ إذا كان الأمر كذلك، كيف يمكنك تصنيف سوق كرات الجولف؟ خذ أرجوحة، ثم شاهد ميزة Clear It Up التالية.

    هل كرات الجولف منتجات متميزة حقًا؟

    تشير المنافسة الاحتكارية إلى صناعة تضم أكثر من عدد قليل من الشركات، تقدم كل منها منتجًا يختلف، من وجهة نظر المستهلك، عن منافسيها. يدير اتحاد الجولف الأمريكي مختبرًا يختبر كرات\(20,000\) الجولف سنويًا. هناك قواعد صارمة لما يجعل كرة الجولف قانونية. لا يمكن أن يتجاوز وزن كرة الجولف\(1.620\) أوقية ولا يمكن أن يقل قطرها عن\(1.680\) بوصة (وهو وزن\(45.93\) الجرام وقطر\(42.67\) المليمترات، في حال كنت تتساءل). يتم اختبار الكرات أيضًا من خلال الضرب بسرعات مختلفة. على سبيل المثال، يتضمن اختبار المسافة قيام لاعب غولف ميكانيكي بضرب الكرة بسائق من التيتانيوم وسرعة تأرجح تبلغ\(120\) أميال في الساعة. كما يوضح مركز الاختبار: «يستخدم نظام USGA بعد ذلك مجموعة من أجهزة الاستشعار التي تقيس بدقة رحلة كرة الجولف خلال مسار داخلي قصير من قاذفة الكرة. من بيانات الرحلة هذه، يحسب الكمبيوتر قوى الرفع والسحب الناتجة عن سرعة الكرة ودورانها ونمط غمازها... الحد الأقصى للمسافة هو\(317\) ياردات. »

    أكثر من 1800 كرة جولف مصنوعة من قبل أكثر من\(100\) شركة تلبي معايير USGA. تختلف الكرات بطرق مختلفة، مثل نمط الدمامل على الكرة، وأنواع البلاستيك المستخدمة على الغلاف وفي النوى، وما إلى ذلك. نظرًا لأن جميع الكرات تحتاج إلى التوافق مع اختبارات USGA، فهي متشابهة أكثر من كونها مختلفة. بمعنى آخر، يتمتع مصنعو كرة الجولف بقدرة تنافسية احتكارية.

    ومع ذلك، تبلغ مبيعات كرات الجولف بالتجزئة حوالي\(\$500\) مليون كرة سنويًا، مما يعني أن الكثير من الشركات الكبيرة لديها حافز قوي لإقناع اللاعبين بأن كرات الجولف مميزة للغاية وأنها تحدث فرقًا كبيرًا في أي واحدة تختارها. بالتأكيد، يمكن لـ Tiger Woods معرفة الفرق. بالنسبة للاعب العادي (يتحدث الجولف باسم «اللاعب المتوسط») الذي يلعب عدة مرات في الصيف - والذي يفقد الكثير من كرات الجولف في الغابة والبحيرة ويحتاج إلى شراء كرات جديدة - فإن معظم كرات الجولف لا يمكن تمييزها إلى حد كبير.

    كيف يختار المنافس الاحتكاري السعر والكمية

    تقرر الشركة ذات المنافسة الاحتكارية الكمية والسعر لتحقيق أقصى قدر من الأرباح بنفس الطريقة التي يتخذها المحتكر. يواجه المنافس الاحتكاري، مثل المحتكر، منحنى الطلب المنحدر نحو الأسفل، وبالتالي سيختار مزيجًا من السعر والكمية على طول منحنى الطلب المتصور.

    كمثال على المنافس الاحتكاري الذي يحقق أقصى قدر من الأرباح، ضع في اعتبارك متجر البيتزا الصينية الأصيلة، الذي يقدم البيتزا مع الجبن والصلصة الحلوة والحامضة، واختيارك من الخضروات واللحوم. على الرغم من أن البيتزا الصينية الأصلية يجب أن تتنافس مع شركات البيتزا والمطاعم الأخرى، إلا أنها تحتوي على منتج مميز. منحنى الطلب المتصور للشركة منحدر هبوطيًا، كما هو موضح في الشكل\(\PageIndex{2}\) وأول عمودين من الجدول\(\PageIndex{1}\).

    كيف يختار المنافس الاحتكاري ربحه لتعظيم الإنتاج والسعر

    يوضح الرسم البياني أن نقطة تعظيم الربح تحدث عندما تساوي الإيرادات الهامشية التكلفة الحدية. بالإضافة إلى ذلك، يتم تحديد سعر تعظيم الربح من خلال ارتفاع منحنى الطلب عند كمية تعظيم الربح.
    الشكل\(\PageIndex{2}\): لتحقيق أقصى قدر من الأرباح، سيختار متجر البيتزا الصينية الأصيلة كمية تساوي فيها الإيرادات الهامشية التكلفة الهامشية، أو\(Q\) أين\(MR = MC\). هنا ستختار كمية\(40\) وسعر\(\$16\).
    الجدول\(\PageIndex{1}\): جدول الإيرادات والتكلفة
    الكمية السعر إجمالي الإيرادات الإيرادات الهامشية التكلفة الإجمالية تكلفة هامشية متوسط التكلفة
    10 23 دولارًا 230 دولارًا - 340 دولارًا - 34 دولارًا
    20 20 دولارًا 400 دولار $17 400 دولار $6 20 دولارًا
    30 $18 540 دولارًا 14 دولارًا 480 دولارًا $8 $16
    40 $16 640 دولارًا $10 580 دولارًا $10 14.50 دولارًا
    50 14 دولارًا 700 دولار $6 700 دولار $12 14 دولارًا
    60 $12 720 دولارًا $2 840 دولارًا 14 دولارًا 14 دولارًا
    70 $10 700 دولار —2 دولار $1,020 $18 14.57 دولارًا
    80 $8 640 دولارًا —6 دولارات 1,280 دولار 26 دولارًا $16

    يمكن ضرب مجموعات السعر والكمية في كل نقطة على منحنى الطلب لحساب إجمالي الإيرادات التي ستحصل عليها الشركة، والتي تظهر في العمود الثالث من الجدول\(\PageIndex{1}\). يتم حساب العمود الرابع، الإيرادات الهامشية، على أنه التغيير في إجمالي الإيرادات مقسومًا على التغيير في الكمية. \(\PageIndex{1}\)تعرض الأعمدة الأخيرة من الجدول التكلفة الإجمالية والتكلفة الحدية ومتوسط التكلفة. كما هو الحال دائمًا، يتم حساب التكلفة الحدية بقسمة التغيير في التكلفة الإجمالية على التغيير في الكمية، بينما يتم حساب متوسط التكلفة بقسمة التكلفة الإجمالية على الكمية. توضح ميزة Work It Out التالية كيف تحسب هذه الشركات مقدار منتجاتها المطلوب توريدها وبأي سعر.

    مثال\(\PageIndex{1}\): How a Monopolistic Competitor Determines How Much to Produce and at What Price

    إن العملية التي يختار بها المنافس الاحتكاري الكمية والسعر لتحقيق أقصى قدر من الربح تشبه إلى حد كبير الطريقة التي يتخذ بها الاحتكار عملية اتخاذ القرارات هذه. أولاً، تختار الشركة الكمية التي تحقق أقصى ربح لإنتاجها. ثم تقرر الشركة السعر الذي يجب أن تتقاضاه مقابل هذه الكمية.

    الخطوة 1: يحدد المنافس الاحتكاري مستوى الإنتاج الذي يحقق أقصى قدر من الربح. في هذه الحالة، ستحدد شركة Authentic Chinese Pizza الكمية التي تحقق أقصى ربح لإنتاجها من خلال النظر في إيراداتها الهامشية وتكاليفها الهامشية. هناك سيناريوهان ممكنان:

    إذا كانت الشركة تنتج بكمية من الإنتاج حيث تتجاوز الإيرادات الهامشية التكلفة الحدية، فيجب على الشركة الاستمرار في توسيع الإنتاج، لأن كل وحدة هامشية تضيف إلى الربح من خلال تحقيق إيرادات أكثر من تكلفتها. بهذه الطريقة، ستنتج الشركة ما يصل إلى الكمية حيث\(MR = MC\).

    إذا كانت الشركة تنتج بكمية تتجاوز فيها التكاليف الهامشية الإيرادات الهامشية، فإن كل وحدة هامشية تكلف أكثر من الإيرادات التي تجلبها، وستزيد الشركة أرباحها عن طريق تقليل كمية الإنتاج حتى\(MR = MC\).

    في هذا المثال،\(MR\)\(MC\) وتتقاطع بكمية قدرها\(40\)، وهو مستوى إنتاج تعظيم الربح للشركة.

    الخطوة 2: يقرر المنافس الاحتكاري السعر الذي يجب فرضه. عندما تحدد الشركة كمية الإنتاج التي تحقق أقصى قدر من الربح، يمكنها بعد ذلك النظر إلى منحنى الطلب المتصور لمعرفة ما يمكن أن تتقاضاه مقابل هذه الكمية من الإنتاج. على الرسم البياني، يمكن عرض هذه العملية كخط عمودي يصل من خلال كمية تعظيم الربح حتى تصل إلى منحنى الطلب المتصور للشركة. بالنسبة للبيتزا الصينية الأصلية، يجب أن تفرض سعرًا\(\$16\) لكل بيتزا لكمية قدرها\(40\).

    بمجرد أن تختار الشركة السعر والكمية، تصبح في وضع يمكنها من حساب إجمالي الإيرادات والتكلفة الإجمالية والأرباح. وبكمية قدرها\(40\)،\(\$16\) يقع السعر فوق منحنى متوسط التكلفة، وبالتالي فإن الشركة تحقق أرباحًا اقتصادية. من الجدول\(\PageIndex{1}\) يمكننا أن نرى، عند إنتاج\(40\)، أن إجمالي إيرادات الشركة هو\(\$640\) وتكلفتها الإجمالية\(\$580\)، وبالتالي فإن الأرباح هي\(\$60\). في الشكل\(\PageIndex{2}\)، إجمالي إيرادات الشركة هو المستطيل مع الكمية الموجودة\(40\) على المحور الأفقي والسعر\(\$16\) على المحور الرأسي. التكاليف الإجمالية للشركة هي المستطيل المظلل الخفيف بنفس الكمية\(40\) على المحور الأفقي ولكن متوسط التكلفة\(\$14.50\) على المحور الرأسي. الأرباح هي إجمالي الإيرادات بعد خصم التكاليف الإجمالية، وهي المنطقة المظللة فوق منحنى متوسط التكلفة.

    على الرغم من أن العملية التي يتخذ من خلالها المنافس الاحتكاري قرارات بشأن الكمية والسعر تشبه الطريقة التي يتخذ بها المحتكر مثل هذه القرارات، إلا أن هناك اختلافين جديرين بالتذكر. أولاً، على الرغم من أن كل من المحتكر والمنافس الاحتكاري يواجهان منحنيات الطلب المنحدرة نحو الانخفاض، فإن منحنى الطلب المتصور للمحتكر هو منحنى الطلب في السوق، في حين أن منحنى الطلب المتصور للمنافس الاحتكاري يعتمد على مدى تمايز منتجاته وعدد المنتجات. المنافسين الذين تواجههم. ثانيًا، المحتكر محاط بحواجز أمام الدخول ولا يحتاج إلى الخوف من الدخول، ولكن المنافس الاحتكاري الذي يحقق أرباحًا يجب أن يتوقع دخول شركات ذات منتجات متشابهة ولكن متباينة.

    المنافسون المحتكرون والدخول

    إذا حقق أحد المنافسين الاحتكاريين أرباحًا اقتصادية إيجابية، فسوف تميل الشركات الأخرى إلى دخول السوق. يجب أن تقلق محطة الوقود ذات الموقع الرائع من احتمال فتح محطات وقود أخرى عبر الشارع أو أسفل الطريق - وربما تبيع محطات الوقود الجديدة القهوة أو غسيل السيارات أو بعض عوامل الجذب الأخرى لجذب العملاء. يجب أن يهتم المطعم الناجح بصلصة الشواء الفريدة من نوعها بأن المطاعم الأخرى ستحاول نسخ الصلصة أو تقديم وصفات فريدة خاصة بها. يجب أن يهتم منظف الغسيل الذي يتمتع بسمعة طيبة من حيث الجودة من أن المنافسين الآخرين قد يسعون إلى بناء سمعتهم الخاصة.

    يؤدي دخول شركات أخرى إلى نفس السوق العام (مثل الغاز أو المطاعم أو المنظفات) إلى تغيير منحنى الطلب الذي تواجهه شركة تنافسية احتكارية. مع دخول المزيد من الشركات إلى السوق، ستنخفض الكمية المطلوبة بسعر معين لأي شركة معينة، وسيتحول منحنى الطلب المتصور للشركة إلى اليسار. ومع تحول منحنى الطلب المتصور للشركة إلى اليسار، سيتحول منحنى الإيرادات الهامشية إلى اليسار أيضًا. سيؤدي التحول في الإيرادات الهامشية إلى تغيير كمية تعظيم الربح التي تختار الشركة إنتاجها، حيث أن الإيرادات الهامشية ستساوي التكلفة الحدية بكمية أقل.

    يوضح الشكل\(\PageIndex{3}\) (أ) الحالة التي كان فيها المنافس الاحتكاري يكسب ربحًا من خلال منحنى الطلب المتصور الأصلي (\(D_0\)). يحدث تقاطع منحنى الإيرادات الهامشية (\(MR_0\)) ومنحنى التكلفة الحدية (\(MC\)) عند النقطة\(S\) المقابلة للكمية\(Q_0\) المرتبطة بمنحنى الطلب عند النقطة\(T\) بالسعر\(P_0\). \(Q_0\)يقع مزيج السعر\(P_0\) والكمية فوق منحنى متوسط التكلفة، مما يدل على أن الشركة تحقق أرباحًا اقتصادية إيجابية.

    المنافسة الاحتكارية والدخول والخروج

    يوضح الرسمان البيانيان كيف أن الأرباح في ظل المنافسة الاحتكارية تحفز الشركات على دخول الصناعة وتدفع الخسائر الشركات إلى الخروج من الصناعة.
    الشكل\(\PageIndex{3}\): (أ) في\(P_0\) الواقع\(Q_0\)، تحقق الشركة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية الموضحة في هذا الرقم ربحًا اقتصاديًا إيجابيًا. هذا واضح لأنك إذا اتبعت الخط المنقط أعلاه\(Q_0\)، يمكنك أن ترى أن السعر أعلى من متوسط التكلفة. تجذب الأرباح الاقتصادية الإيجابية الشركات المنافسة إلى الصناعة، مما يؤدي إلى انخفاض طلب الشركة الأصلية إلى\(D_1\). عند كمية التوازن الجديدة (\(P_1, Q_1\))، تحقق الشركة الأصلية أرباحًا اقتصادية صفرية، ويتوقف الدخول إلى الصناعة. في (ب) يحدث العكس. في\(P_0\) و\(Q_0\)، تخسر الشركة المال. إذا اتبعت الخط المنقط أعلاه\(Q_0\)، يمكنك أن ترى أن متوسط التكلفة أعلى من السعر. الخسائر تدفع الشركات إلى ترك الصناعة. عندما يفعلون ذلك، يرتفع الطلب على الشركة الأصلية\(D_1\)، حيث تحقق الشركة مرة أخرى ربحًا اقتصاديًا صفرًا.

    على عكس الاحتكار، بحواجزه العالية أمام الدخول، فإن الشركة التنافسية الاحتكارية ذات الأرباح الاقتصادية الإيجابية ستجذب المنافسة. عندما يدخل منافس آخر السوق، يتحول منحنى الطلب المتصور للشركة الأصلية إلى اليسار، من\(D_0\) إلى\(D_1\)، ويتحول منحنى الإيرادات الهامشية المرتبط من\(MR_0\) إلى\(MR_1\). الناتج الجديد لتحقيق أقصى قدر من الربح هو\(Q_1\)، لأن التقاطع بين الاثنين\(MR_1\) يحدث\(MC\) الآن عند نقطة معينة\(U\). وبالانتقال عموديًا من تلك الكمية على منحنى الطلب الجديد، يكون السعر الأمثل هو السعر الأمثل\(P_1\).

    طالما أن الشركة تحقق أرباحًا اقتصادية إيجابية، سيستمر المنافسون الجدد في دخول السوق، مما يقلل من طلب الشركة الأصلية ومنحنيات الإيرادات الهامشية. يظهر التوازن على المدى الطويل في الشكل عند النقطة\(Y\)، حيث يلامس منحنى الطلب المتصور للشركة منحنى متوسط التكلفة. عندما يكون السعر مساويًا لمتوسط التكلفة، تكون الأرباح الاقتصادية صفرًا. وبالتالي، على الرغم من أن الشركة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية قد تحقق أرباحًا اقتصادية إيجابية على المدى القصير، فإن عملية الدخول الجديدة ستؤدي إلى خفض الأرباح الاقتصادية إلى الصفر على المدى الطويل. تذكر أن الربح الاقتصادي الصفري لا يعادل صفر ربح محاسبي. الربح الاقتصادي الصفري يعني أن الربح المحاسبي للشركة يساوي ما يمكن أن تكسبه مواردها في أفضل استخدام لاحق لها. يوضح الشكل\(\PageIndex{3}\) (ب) الوضع العكسي، حيث تخسر شركة تنافسية احتكارية المال في الأصل. التعديل على التوازن طويل المدى مماثل للمثال السابق. تؤدي الخسائر الاقتصادية إلى خروج الشركات، مما سيؤدي إلى زيادة الطلب على هذه الشركة بالذات، وبالتالي انخفاض الخسائر. تخرج الشركات إلى النقطة التي لا توجد فيها خسائر أخرى في هذا السوق، على سبيل المثال عندما يلامس منحنى الطلب منحنى متوسط التكلفة، كما هو الحال في هذه النقطة\(Z\).

    يمكن للمنافسين الاحتكاريين تحقيق ربح أو خسارة اقتصادية على المدى القصير، ولكن على المدى الطويل، سيؤدي الدخول والخروج إلى دفع هذه الشركات نحو نتيجة ربح اقتصادي صفرية. ومع ذلك، تبدو نتيجة الربح الاقتصادي الصفري في المنافسة الاحتكارية مختلفة عن نتيجة الربح الاقتصادي الصفري في المنافسة الكاملة بعدة طرق تتعلق بالكفاءة والتنوع في السوق.

    المنافسة الاحتكارية والكفاءة

    النتيجة طويلة الأجل للدخول والخروج في سوق تنافسية تمامًا هي أن جميع الشركات ينتهي بها الأمر إلى البيع عند مستوى السعر الذي تحدده أدنى نقطة في منحنى متوسط التكلفة. هذه النتيجة هي السبب في أن المنافسة الكاملة تُظهر الكفاءة الإنتاجية: يتم إنتاج السلع بأقل متوسط تكلفة ممكن. ومع ذلك، في المنافسة الاحتكارية، فإن النتيجة النهائية للدخول والخروج هي أن ينتهي الأمر بالشركات بسعر يقع على الجزء المنحدر نحو الأسفل من منحنى متوسط التكلفة، وليس في أسفل\(AC\) المنحنى. وبالتالي، فإن المنافسة الاحتكارية لن تكون فعالة من الناحية الإنتاجية.

    في سوق تنافسي تمامًا، تنتج كل شركة بكمية يتم فيها تحديد السعر بما يساوي التكلفة الحدية، سواء على المدى القصير أو على المدى الطويل. وهذه النتيجة هي السبب في أن المنافسة الكاملة تُظهر الكفاءة التخصيصية: فالفوائد الاجتماعية للإنتاج الإضافي، مقاسة بالمنفعة الحدية، وهي نفس السعر، تساوي التكاليف الهامشية التي يتحملها المجتمع من ذلك الإنتاج. في سوق تنافسي احتكاري، تتمثل قاعدة تعظيم الربح في التحديد\(MR = MC\) - والسعر أعلى من الإيرادات الهامشية، ولا يساويه لأن منحنى الطلب منحدر هبوطيًا. وعندما تكون\(P > MC\) الفوائد التي يجنيها المجتمع من توفير كمية إضافية، مقاسة بالسعر الذي يرغب الناس في دفعه، تتجاوز التكاليف الهامشية التي يتكبدها المجتمع جراء إنتاج تلك الوحدات، وهذه هي النتيجة في سوق تنافسية احتكارية. لا تنتج الشركة التنافسية الاحتكارية المزيد، مما يعني أن المجتمع يفقد الفائدة الصافية لتلك الوحدات الإضافية. هذه هي نفس الحجة التي قدمناها حول الاحتكار، ولكن في هذه الحالة بدرجة أقل. وبالتالي، فإن الصناعة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية ستنتج كمية أقل من السلعة وتتقاضى سعرًا أعلى مقابل صناعة تنافسية تمامًا. راجع ميزة Clear It Up التالية لمزيد من التفاصيل حول تأثير تحولات الطلب.

    لماذا يؤدي التحول في الطلب المتصور إلى تحول في الإيرادات الهامشية؟

    تُستخدم مجموعات السعر والكمية في كل نقطة على منحنى الطلب المتصور للشركة لحساب إجمالي الإيرادات لكل مزيج من السعر والكمية. يتم بعد ذلك استخدام هذه المعلومات الخاصة بإجمالي الإيرادات لحساب الإيرادات الهامشية، وهي التغيير في إجمالي الإيرادات مقسومًا على التغيير في الكمية. سيؤدي التغيير في الطلب المتصور إلى تغيير إجمالي الإيرادات في كل كمية من الإنتاج، وبالتالي سيؤدي التغيير في إجمالي الإيرادات إلى تحويل الإيرادات الهامشية عند كل كمية من الإنتاج. وبالتالي، عندما يحدث الدخول في صناعة تنافسية احتكارية، سيتحول منحنى الطلب المتصور لكل شركة إلى اليسار، لأنه سيتم طلب كمية أقل بأي سعر معين. هناك طريقة أخرى لتفسير هذا التحول في الطلب وهي ملاحظة أنه مقابل كل كمية يتم بيعها، سيتم فرض سعر أقل. وبالتالي، ستكون الإيرادات الهامشية أقل لكل كمية يتم بيعها - وسيتحول منحنى الإيرادات الهامشية إلى اليسار أيضًا. وعلى العكس من ذلك، يؤدي الخروج إلى تحول منحنى الطلب المتصور لشركة تنافسية احتكارية إلى اليمين ومنحنى الإيرادات الهامشية المقابل إلى اليمين أيضًا.

    لا تُظهر الصناعة التنافسية الاحتكارية الكفاءة الإنتاجية والتخصيصية سواء على المدى القصير، عندما تحقق الشركات أرباحًا وخسائر اقتصادية، ولا على المدى الطويل، عندما لا تحقق الشركات أرباحًا.

    فوائد التنوع وتمايز المنتجات

    وعلى الرغم من أن المنافسة الاحتكارية لا توفر الكفاءة الإنتاجية أو الكفاءة التوزيعية، فإنها تنطوي على فوائد خاصة بها. يعتمد تمايز المنتج على التنوع والابتكار. يفضل الكثير من الناس العيش في اقتصاد يحتوي على العديد من أنواع الملابس والأطعمة وأنماط السيارات؛ ليس في عالم المنافسة المثالية حيث يرتدي الجميع دائمًا الجينز الأزرق والقمصان البيضاء، ويأكلون فقط السباغيتي مع الصلصة الحمراء العادية، ويقودون طرازًا متطابقًا من السيارة. يفضل الكثير من الناس العيش في اقتصاد حيث تكافح الشركات لاكتشاف طرق لجذب العملاء من خلال طرق مثل الخدمة الودية والتوصيل المجاني وضمانات الجودة والاختلافات في المنتجات الحالية وتجربة تسوق أفضل.

    لقد كافح الاقتصاديون، بنجاح جزئي فقط، في معالجة مسألة ما إذا كان الاقتصاد الموجه نحو السوق ينتج الكمية المثلى من التنوع. يجادل منتقدو الاقتصادات الموجهة نحو السوق بأن المجتمع لا يحتاج حقًا إلى العشرات من الأحذية الرياضية المختلفة أو حبوب الإفطار أو السيارات. يجادلون بأن الكثير من تكلفة إنشاء مثل هذه الدرجة العالية من تمايز المنتجات، ثم الإعلان عن هذا التمايز وتسويقه، مضيعة اجتماعيًا - أي أن معظم الناس سيكونون سعداء بنفس القدر بمجموعة أصغر من المنتجات المتمايزة التي يتم إنتاجها وبيعها بسعر أقل. يرد المدافعون عن الاقتصاد الموجه نحو السوق بأنه إذا لم يرغب الناس في شراء منتجات متباينة أو أسماء تجارية يتم الإعلان عنها بشكل كبير، فلن يجبرهم أحد على القيام بذلك. علاوة على ذلك، يجادلون بأن المستهلكين يستفيدون بشكل كبير عندما تسعى الشركات إلى تحقيق أرباح قصيرة الأجل من خلال توفير منتجات متباينة. قد لا يتم حل هذا الجدل بشكل كامل، ويرجع ذلك جزئيًا إلى أن تحديد الكمية المثلى من التنوع أمر صعب للغاية، وجزئيًا لأن الجانبين غالبًا ما يضعان قيمًا مختلفة حول معنى التنوع للمستهلكين. اقرأ ميزة Clear It Up التالية لمناقشة الدور الذي يلعبه الإعلان في المنافسة الاحتكارية.

    مثال\(\PageIndex{2}\): How does advertising impact monopolistic competition?

    أنفق الاقتصاد الأمريكي حوالي\(\$180.12\) مليار دولار على الإعلانات في عام 2014، وفقًا لـ Emarketer.com. كان ما يقرب من ثلث هذا الإعلان عبارة عن إعلانات تلفزيونية، وثلث آخر تم تقسيمه بالتساوي تقريبًا بين الإنترنت والصحف والراديو. أما الثلث المتبقي فقد تم تقسيمه بين البريد المباشر والمجلات والصفحات الصفراء لدليل الهاتف واللوحات الإعلانية. تعمل الأجهزة المحمولة على زيادة الفرص المتاحة للمعلنين.

    يتمحور الإعلان حول شرح الأشخاص، أو جعلهم يعتقدون، أن منتجات إحدى الشركات تختلف عن منتجات شركة أخرى. في إطار المنافسة الاحتكارية، هناك طريقتان لتصور كيفية عمل الإعلان: إما أن يتسبب الإعلان في جعل منحنى الطلب المتصور للشركة أكثر مرونة (أي أنه يتسبب في زيادة حدة منحنى الطلب المتصور)؛ أو يتسبب الإعلان في زيادة الطلب على منتج الشركة الزيادة (أي أنها تتسبب في تحول منحنى الطلب المتصور للشركة إلى اليمين). في كلتا الحالتين، قد تسمح الحملة الإعلانية الناجحة للشركة ببيع كمية أكبر أو فرض سعر أعلى، أو كليهما، وبالتالي زيادة أرباحها.

    ومع ذلك، فقد اشتبه الاقتصاديون وأصحاب الأعمال أيضًا منذ فترة طويلة في أن الكثير من الإعلانات قد تعوض الإعلانات الأخرى فقط. كتب الاقتصادي A. C. Pigou ما يلي في عام 1920 في كتابه «اقتصاديات الرفاهية»:

    «قد يحدث أن يؤدي الإنفاق على الإعلانات التي يقوم بها المحتكرون المتنافسون [أي ما نسميه الآن المنافسين الاحتكاريين] ببساطة إلى تحييد بعضهم البعض، وترك المركز الصناعي تمامًا كما لو لم ينفق أي منهما أي شيء. لأنه من الواضح أنه إذا بذل كل من الخصمين جهودًا متساوية لجذب تأييد الجمهور بعيدًا عن الآخر، فإن النتيجة الإجمالية ستكون كما لو لم يبذل أي منهما أي جهد على الإطلاق».

    المفاهيم الأساسية والملخص

    تشير المنافسة الاحتكارية إلى سوق تبيع فيه العديد من الشركات منتجات متباينة. يمكن أن تنشأ المنتجات المتمايزة من خصائص السلعة أو الخدمة، والموقع الذي يباع منه المنتج، والجوانب غير الملموسة للمنتج، وتصورات المنتج.

    يميل منحنى الطلب المتصور لشركة تنافسية احتكارية نحو الانخفاض، مما يدل على أنها صانع أسعار وتختار مزيجًا من السعر والكمية. ومع ذلك، فإن منحنى الطلب المتصور للمنافس الاحتكاري أكثر مرونة من منحنى الطلب المتصور للمحتكر، لأن المنافس الاحتكاري لديه منافسة مباشرة، على عكس المحتكر الخالص. سيبحث المنافس الاحتكاري الذي يحقق أقصى قدر من الربح عن الكمية التي تكون فيها الإيرادات الهامشية مساوية للتكلفة الهامشية. سوف ينتج المنافس الاحتكاري هذا المستوى من الإنتاج ويفرض السعر الذي يشير إليه منحنى الطلب للشركة.

    إذا كانت الشركات في صناعة تنافسية احتكارية تحقق أرباحًا اقتصادية، فإن الصناعة ستجذب الدخول حتى تنخفض الأرباح إلى الصفر على المدى الطويل. إذا كانت الشركات في صناعة تنافسية احتكارية تعاني من خسائر اقتصادية، فستشهد الصناعة خروج الشركات حتى تصل الأرباح الاقتصادية إلى الصفر على المدى الطويل.

    لا تتمتع الشركة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية بالكفاءة الإنتاجية لأنها لا تنتج عند الحد الأدنى من منحنى متوسط التكلفة. فالشركة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية لا تتسم بالكفاءة التوزيعية لأنها لا تنتج أين\(P = MC\)، بل تنتج أين\(P > MC\). وبالتالي، فإن الشركة ذات القدرة التنافسية الاحتكارية ستميل إلى إنتاج كمية أقل بتكلفة أعلى وإلى فرض سعر أعلى من شركة تنافسية تمامًا.

    تقدم الصناعات التنافسية الاحتكارية فوائد للمستهلكين في شكل تنوع أكبر وحوافز لتحسين المنتجات والخدمات. هناك بعض الجدل حول ما إذا كان الاقتصاد الموجه نحو السوق يولد الكثير من التنوع.

    المراجع

    كانتار ميديا. «رؤيتنا: إنفوجرافيك - تقرير اتجاهات نهاية العام للإعلان في الولايات المتحدة 2012.» تم الوصول إليه في 17 أكتوبر 2013. kantarmedia.us/insight center... ds-report-2012.

    Statistica.com. 2015. «عدد المطاعم في الولايات المتحدة من 2011 إلى 2014.» تم النشر في 27 مارس 2015. www.statista.com/statistics/2... nts-in-the-us

    مسرد المصطلحات

    منتج متباين
    منتج ينظر إليه المستهلكون على أنه مميز بطريقة ما
    تنافسية بشكل غير كامل
    الشركات والمنظمات التي تقع بين أقصى درجات الاحتكار والمنافسة الكاملة
    منافسة احتكارية
    تتنافس العديد من الشركات على بيع منتجات متشابهة ولكن متباينة
    احتكار القِلة
    عندما يكون لدى عدد قليل من الشركات الكبيرة كل أو معظم المبيعات في الصناعة