Masharti muhimu

Wamarekani wenye ulemavu

waajiri hawawezi ubaguzi dhidi ya mtu yeyote kulingana na ulemavu

nia njema ya kufuzu kazi (BFOQ)

mahitaji ya kazi fulani ambazo kukataa ajira ya mtu binafsi ingekuwa vinginevyo kukiuka sheria, kama vile mahitaji kuhusu dini au ngono

orodha

njia kutumika kupunguza ajali za mahali pa kazi

mafunzo ya utofauti

mafunzo ya wafanyakazi kuhusu tofauti za kitamaduni kwa lengo la kuboresha kazi ya pamoja

kupunguza

mchakato ambao shirika anajaribu kufikia ufanisi zaidi kwa ujumla kwa kupunguza idadi ya wafanyakazi

Athari ya Hawthorne

kuongezeka kwa utendaji wa watu ambao ni niliona, watched, na makini na watafiti au wasimamizi

sababu za binadamu saikolojia

tawi la saikolojia linalojifunza jinsi wafanyakazi wanavyoingiliana na zana za kazi na jinsi ya kutengeneza zana hizo ili kuongeza uzalishaji wa wafanyakazi, usalama, na afya

tabia isiyobadilika

sifa ambazo waajiri hawawezi kutumia kubagua katika kukodisha, faida, matangazo, au kukomesha; sifa hizi ni za msingi kwa utambulisho wa mtu binafsi (kwa mfano rangi ya ngozi na nywele texture)

saikolojia ya viwanda na shirika (I-O)

shamba katika saikolojia ambayo inatumika kanuni za kisayansi na utafiti wa kazi na mahali pa kazi

saikolojia ya viwanda

tawi la saikolojia kwamba masomo sifa kazi, mwombaji tabia, na jinsi ya mechi yao; pia masomo ya mafunzo ya mfanyakazi na tathmini ya utendaji

uchambuzi wa kazi

kuamua na orodha ya kazi zinazohusiana na kazi fulani

kuridhika kazi

shahada ya furaha kwamba wafanyakazi hupata kutokana na kazi zao

utamaduni wa shirika

maadili, maono, hierarchies, kanuni na mwingiliano kati ya wafanyakazi wake; jinsi shirika inaendeshwa, jinsi inavyofanya kazi, na jinsi hufanya maamuzi

saikolojia ya shirika

tawi la saikolojia ambayo inasoma mwingiliano kati ya watu wanaofanya kazi katika mashirika na madhara ya mwingiliano huo juu ya tija

tathmini ya utendaji

tathmini ya mafanikio ya mfanyakazi au ukosefu wa mafanikio katika kutekeleza majukumu ya kazi

haki ya kiutaratibu

haki kwa njia ambayo hutumiwa kufikia matokeo katika shirika

usimamizi wa kisayansi

nadharia ya usimamizi kwamba kuchambua na synthesized workflows na lengo kuu la kuboresha ufanisi wa kiuchumi, hasa uzalishaji wa kazi

unyanyasaji wa ngono

tabia ya kijinsia ambayo haijulikani na ina athari mbaya ya hali ya ajira ya mtu, huathiri utendaji wa kazi ya mtu, au hujenga mazingira ya kazi ya uadui au ya kutisha

mawasiliano ya simu

uwezo wa wafanyakazi wa kuweka masaa yao wenyewe kuruhusu kazi kutoka nyumbani katika sehemu mbalimbali za siku

Nadharia X

anadhani wafanyakazi ni wavivu na wasio na mazao; mameneja lazima wawe na udhibiti na kutumia adhabu

Nadharia Y

anadhani wafanyakazi ni watu ambao wanataka kufanya kazi kwa bidii na kwa ufanisi; mameneja na wafanyakazi wanaweza kupata ufumbuzi wa ubunifu kwa matatizo; wafanyakazi hawana haja ya kudhibitiwa na kuadhibiwa

mtindo wa uongozi wa uongozi

tabia ya viongozi ambao wanazingatia usimamizi na malengo ya shirika yaliyopatikana kupitia mfumo wa tuzo na adhabu; matengenezo ya hali ya shirika kama ilivyo

mtindo wa uongozi wa mabadiliko

tabia ya viongozi ambao ni mifano ya charismatic, inspirational, kuchochea kiakili, na mmoja mmoja kuzingatia na ambao wanataka kubadili shirika

Tume ya Uwezo wa Ajira sawa ya Marekani (EEOC)

wajibu wa kutekeleza sheria za shirikisho ambazo zinafanya kuwa kinyume cha sheria kubagua mwombaji wa kazi au mfanyakazi kwa sababu ya rangi ya mtu, rangi, dini, ngono (ikiwa ni pamoja na mimba), asili ya kitaifa, umri (40 au zaidi), ulemavu, au maelezo ya maumbile

timu ya kazi

kundi la watu ndani ya shirika au kampuni kupewa kazi maalum ya kufikia pamoja

usawa wa kazi—familia

hutokea wakati watu wanajitokeza mahitaji ya maisha ya kazi na mahitaji ya maisha ya familia

vurugu mahali pa kazi

vurugu au tishio la unyanyasaji dhidi ya wafanyakazi; inaweza kutokea ndani au nje ya mahali pa kazi