14.9: Mwelekeo katika Uhasibu

8. Nini mwenendo kuu kuathiri sekta ya uhasibu leo?

Mazingira ya biashara ya baada ya SOX yameleta mabadiliko mengi katika taaluma ya uhasibu. Wakati sekta ya uhasibu wa umma haikuweza kujidhibiti tena mwishoni mwa miaka ya 1990 na mapema miaka ya 2000, ikawa chini ya kanuni rasmi kwa mara ya kwanza. Mazingira haya ya udhibiti yaliweka viwango vya juu kwa taratibu za ukaguzi, ambayo kwa kweli iliwasaidia makampuni ya umma kutengeneza taratibu zao za taarifa za kifedha, licha ya gharama zilizoongezwa na masaa ya kazi zinahitajika kuzingatia SOX. Mara nyingine tena biashara ya msingi ya ukaguzi, badala ya ushauri wa kifedha na huduma za ushauri wa usimamizi, ikawa lengo la msingi la makampuni ya uhasibu wa umma. Uhusiano kati ya wahasibu na wateja wao pia umebadilika, na jukumu la mtendaji mkuu wa ukaguzi umechukua uonekano zaidi katika mashirika mengi makubwa. Aidha, FASB imefanya maendeleo ya polepole lakini ya kutosha katika kufanya mabadiliko kuhusiana na GAAP, ikiwa ni pamoja na mfumo tofauti wa kufanya maamuzi kwa watumiaji na waandaaji wa taarifa za kifedha za kampuni binafsi. ⁸ Kuna mwenendo mwingine muhimu ambayo inaweza kuathiri sekta ya uhasibu zaidi ya miaka kadhaa ijayo, ikiwa ni pamoja na huduma za kompyuta za wingu, automatisering, na changamoto za wafanyakazi.

Huduma za Wingu

Teknolojia ya intaneti na wingu inaendelea kuvuruga viwanda vingi, ikiwa ni pamoja na uhasibu, na wateja wanatarajia wahasibu wao wawe na kasi ya jinsi data za kifedha na maelezo mengine ya uhasibu yanaweza kuingizwa, kupatikana, na kujadiliwa kwa muda mfupi sana. Kwa sehemu kubwa, zimekwenda ni siku ambapo wahasibu na wafanyakazi wao wa msaada hutumia masaa kwa kuingiza data ambayo hupata “re-hydrated” katika uhasibu sanifu na taarifa za kifedha, na reams ya karatasi kuzalisha kampuni ya kila wiki, kila mwezi, au kila mwaka ripoti.

Kwa mujibu wa utafiti wa hivi karibuni, makampuni ya uhasibu ya wingu yanaongeza wateja zaidi ya mara tano kuliko makampuni ya uhasibu wa jadi kwa sababu biashara wanatarajia wahasibu wao waweze kutumia teknolojia ili kuunda picha ya kifedha ya kampuni kwa wakati halisi, huku wakiwasaidia katika kufanya maamuzi kuhusu wapi kwenda ijayo Kwa upande wa faida, mauzo, upanuzi, nk Aidha, inakadiriwa kuwa zaidi ya asilimia 90 ya makampuni madogo na ya kati hutumia programu ya uhasibu ya wingu, ambayo huwasaidia kuunganisha habari wanazokusanya kwa taarifa zao nyingi muhimu za kifedha. Matumizi haya ya programu za uhasibu za kompyuta hutoa fursa nyingi kwa wahasibu kugeuza mtazamo wao linapokuja kuvutia na kubakiza wateja wa biashara. ⁹

Automation

Mbali na huduma za wingu, automatisering itaendelea kuwa na jukumu muhimu katika sekta ya uhasibu, hasa katika huduma za ukaguzi, ambapo kukusanya mwongozo na kuingiza habari inaweza kuwa mchakato usiofaa na wakati mwingine usio sahihi. Kuwa na uwezo wa kuendesha mchakato huu utasaidia kuzalisha seti kamili za data ambazo zitaboresha maelezo ya jumla ya mchakato wa ukaguzi. Aidha, wahasibu ambao wanaweza kutumia faili za data za mteja kutoka kwa shughuli zao za biashara na kuingiza habari hii kwenye mfuko wa programu ya kodi au uhasibu wataimarisha mchakato wa uhasibu wa jumla na kupunguza kazi ya kuchochea ya kuingia data. ¹⁰

Utumishi changamoto

Kama teknolojia hizi na nyingine za kuharibu zinabadilisha lengo la kazi ya uhasibu, changamoto ya kuajiri wafanyakazi wa haki kutumia zana hizi mpya huongezeka. Kwa michakato ya uhasibu kuwa automatiska na chini ya muda mrefu, baadhi ya makampuni ya uhasibu yanaunganishwa zaidi na wateja wao na kuongeza huduma zao za ushauri linapokuja shughuli za kila siku za biashara. Mabadiliko haya katika mbinu ya uwezekano kuwa na athari kwa aina ya wafanyakazi wenye uzoefu wahasibu kuajiri katika siku zijazo. Kwa kuongeza, kwa sababu huduma nyingi sasa ni data ya wingu na data ya kifedha inapatikana badala ya haraka, biashara zinaweza kubadili makampuni ya uhasibu kwa kasi zaidi kuliko zamani ikiwa hawajastahili na huduma wanazopokea. Wahasibu wana fursa kubwa ya kupanua portfolios zao za biashara na kuongeza orodha ya wateja wao kwa teknolojia ya leveraging kama sehemu ya mikakati yao ya jumla ya ushirika. ¹¹

KUSIMAMIA MABADILIKO

Kuvutia na kubakiza CPAs Milenia

Mengi yameandikwa kuhusu milenia, sehemu ya idadi ya watu waliozaliwa kati ya 1980 na 2000. Kama kizazi cha watoto wakubwa kinachoendelea kustaafu, milenia sasa hufanya kundi kubwa zaidi katika kikosi cha kazi cha Marekani. Kundi hili litaendelea kuunda mahali pa kazi zaidi ya miongo michache ijayo.

Biashara na mashirika mengine hayawezi kupuuza kundi hili na matarajio yao kuhusu ajira. Ili kufanikiwa, makampuni ya uhasibu ya leo-ikiwa makampuni makubwa ya 4 au biashara ndogo ndogo na za kati-zinahitaji kuelewa kinachofanya milenia ya kumi, ni muhimu kwao, ni nini kinachowafanya watafute fursa mpya ndani na nje ya shirika-na jinsi ya kuzihifadhi.

Kampuni ya huduma za uhasibu ya kimataifa PwC hivi karibuni ilishirikiana na taasisi nyingine kadhaa kufanya utafiti wa kizazi cha miaka miwili kuhusu mtazamo wa wafanyakazi wa milenia. Matokeo muhimu yanaonyesha kwamba milenia ya milenia wanataka kubadilika katika maisha yao ya kazi ambayo inaongoza kwa usawa wa kufurahisha wa maisha ya kazi, shukrani kwa kazi wanayoifanya, changamoto ambazo zitawasaidia kukua katika kazi zao, na kuendelea kusaidia kutoka kwa waajiri. Kutokana na utafiti huu, PwC ilifanya mabadiliko kadhaa kwenye mazingira yake ya kazi ili kuvutia na kuhifadhi wafanyakazi wa milenia, ikiwa ni pamoja na ratiba rahisi, kanuni za mavazi zilizofuatana, mawasiliano zaidi katika ngazi zote za kampuni, na kujitolea upya kwa uwazi ndani ya shirika.

PwC si peke yake katika kugeuza utamaduni wake wa shirika kushughulikia baadhi ya masuala milenia wanasema ni mambo muhimu kwao ndani ya mazingira ya kazi. Kwa mfano, Baker Tilly, kampuni nyingine ya uhasibu ya juu, inatambua kuwa zaidi ya nusu ya kazi yake ina milenia ambao wamesaidia kuunda mbinu ya kampuni ya kufanya kazi. Mandhari ya kubadilika na uaminifu huingilia utamaduni wa kampuni, ambayo inaimarisha motisha ya wafanyakazi kushiriki katika kazi ambayo ni ya maana, yenye kuridhisha, na huwasaidia kuendeleza kama watu binafsi.

Hapa ni baadhi ya mikakati mingine ya uhasibu makampuni inaweza kuajiri kuweka yao 30-kitu wafanyakazi kutoka kuruka meli:

• Kuanzisha shughuli onboarding haraka: Ingawa mafunzo wataalamu wa uhasibu inachukua muda, makampuni lazima kushiriki na kufundisha wafanyakazi wapya haraka kuzama yao katika utamaduni wa shirika na kuwapa kazi wao kuona kama maana.
• Weka washauri tangu mwanzo: Millennials wanataka kujua kazi yao hufanya tofauti, hivyo ni njia bora zaidi ya kuwashirikisha tangu mwanzo kuliko kuhakikisha kuwa wameunganishwa na washauri ambao wanaweza kuongoza kazi zao na njia ya kazi.
• Kusaidia mbinu rahisi ya kufanya kazi: Baadhi ya milenia ni katika mkuu wa kazi zao, na wengi wanaweza pia kuwa na juggling maisha ya familia ambayo inahitaji muda wao mwingi. Makampuni yanahitaji kukumbuka kwamba milenia kama kuwa na uzalishaji, ingawa hawawezi kufikiri siku ya kazi ndefu inalingana na moja ya uzalishaji. Matumizi ya teknolojia ya wingu huwahimiza wafanyakazi kufanya kazi zao katika hali inayozalisha ambayo haiwezi kufanyika katika ofisi.

Kutambua sifa za kizazi cha milenia sio tu inaonyesha kujitolea kwa sehemu ya kampuni, lakini pia husaidia kuweka wafanyakazi hawa wanaohusika na kushiriki katika kazi zao.

Maswali muhimu ya kufikiri

1. Je, unafikiri mabadiliko katika kufikiri linapokuja suala la kusimamia milenia ya milenia ni mkakati smart? Kwa nini au kwa nini?
2. Je, makampuni ya uhasibu yatatakiwa kutafakari upya mikakati yao ya kulipa ili kushughulikia msisitizo wa milenia juu ya njia rahisi zaidi ya kufanya kazi? Eleza hoja zako.

Vyanzo: “Workforce of the Future: Majeshi ya Ushindani Kuunda 2030,” https://www.pwc.com, ilifikia Agosti 11, 2017; Hitendra Patil, “Uzoefu wa 7 Millennials Wanataka kutoka kampuni Yako,” http://www.cpatrendlines.com, ilifikia Agosti 11, 2017; “Wahasibu wa Milenia Hawataki Corner Ofisi yenye Mtazamo,” https://www.rogercpareview.com, Aprili 24, 2017; David Isaacs, “Sauti: Ushahidi wa CPA Milenia: Kizazi cha Uzalishaji Zaidi,” https://www.accountingtoday.com, Aprili 20, 2017; Teri Saylor, “Jinsi Makampuni ya CPA yanavyobadilika ili kukidhi tamaa za Milenia,” http://www.journalofaccountancy.com, Machi 6, 2017.

HUNDI YA DHANA

1. Uhusiano kati ya makampuni ya uhasibu wa umma na wateja wao umebadilikaje tangu SOX ikawa sheria?
2. Eleza jinsi kompyuta ya wingu na automatisering zinabadilisha sekta ya uhasibu
3. Je, ni baadhi ya changamoto zinazokutana na makampuni ya uhasibu wakati wa kuanzisha teknolojia mpya katika mchakato wao wa kazi?