Skip to main content
Global

9.1: Utangulizi

  • Page ID
    174010
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Picha inaonyesha bodi dart na mishale chache kukwama kwa bodi, juu ya ni sticking katika bullseye.
    maonyesho 9.1 (mikopo: Jeff Turner /flickr/Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))

    Matokeo ya kujifunza

    Baada ya kusoma sura hii, unapaswa kujibu maswali haya:

    1. Kanuni za msingi za dhana ya Frederick Taylor ya usimamizi wa kisayansi ni nini?
    2. Masomo ya Elton Mayo ya Hawthorne yalifunua nini kuhusu motisha ya mfanyakazi?
    3. Uongozi wa Maslow wa mahitaji ni nini, na mahitaji haya yanahusiana na motisha ya mfanyakazi?
    4. Nadharia za McGregor X na Y na Ouchi Z zinatumiwa kuelezea motisha ya mfanyakazi?
    5. Je, ni vipengele vya msingi vya nadharia ya motisha ya usafi wa Herzberg?
    6. Nini nne nadharia za kisasa juu ya motisha mfanyakazi kutoa ufahamu katika kuboresha utendaji mfanyakazi?
    7. Je, mameneja wanawezaje kuunda upya ajira zilizopo ili kuongeza motisha na utendaji wa mfanyakazi?
    8. Ni mipango gani ambayo mashirika yanatumia leo kuwahamasisha na kuhifadhi wafanyakazi?

    KUCHUNGUZA KAZI ZA BIASHARA

    Chuck Kaplan, Ciena Corporation

    Chuck Kaplan anapenda muziki na kucheza katika bendi, lakini haifanyi kazi katika sekta ya muziki. Anafanya kazi kwa Ciena Corporation, muuzaji wa kimataifa wa vifaa vya mitandao ya mawasiliano ya simu, programu, na huduma. Kaplan anatumia siku zake akiongoza timu ya kuwasaidia wateja kutatua matatizo ya biashara kwa uppdatering na kuunda mapato kupitia mitandao yao—mchakato wa mitandao ya kisasa na kufanya mapato. Pia anacheza muziki na OTN Speedwagon, bendi yote ya mfanyakazi wa Ciena.

    OTN Speedwagon iliundwa baada ya Kaplan kufikiri burudani katika kazi ya ushirika ilikuwa “cheesy.” Yeye na wengine watatu walichukua wazo la kuunda bendi ya mfanyakazi kwa bosi wao, na OTN Speedwagon alizaliwa. Jina lake linatokana na teknolojia ya mitandao ya Ciena zana, Optical Transport Network, na bendi ya mwamba REO Speedwagon; wanachama wake ni kutoka duniani kote.

    Bendi hiyo imeundwa na wafanyakazi kutoka idara nyingi, maeneo ya wakati, na nchi. Wanachama ni pamoja na msaidizi mtendaji wa utawala huko London, England; CTO huko Dallas, Texas; wahandisi wa mfumo wa mauzo huko Dallas, Texas, na St Louis, Missouri; meneja wa akaunti huko Denver, Colorado; mameneja waandamizi huko Baltimore, Maryland, na New York, New York; mshauri wa mauzo huko Atlanta, marais katika Atlanta, Georgia, na Dallas, Texas; na kiongozi wa usimamizi wa vifaa katika Ottawa, Canada. Wakati wa kucheza na bendi hiyo, huweka kando majina yao ya kazi na kuzingatia kuzalisha muziki wa kushinda tuzo-.

    OTN Speedwagon hufanya nyimbo katika mitindo mbalimbali na anafurahia kufanya wakati wowote na popote nafasi ipo. Mtazamo ni fursa ya kushindana katika vita vya Fortune ya Bendi ya Kampuni, ushindani wa bendi zote za mfanyakazi. OTN Speedwagon alishinda tukio hilo mwaka mmoja, akipiga bendi nyingine saba za ushirika. Wanachama wawili pia walitembea mbali na tuzo za mtu binafsi: mpiga gitaa bora na pembe bora.

    Kuzalisha muziki mzuri pamoja si rahisi. Kila mtu anajua mtu mmoja akiwa mbali ya tempo au off-key anaweza kuharibu wimbo. Kwa sababu wanachama wa bendi wana majukumu tofauti ya kazi na wanaishi katika nchi tofauti, wao ni mara chache pamoja. Ratiba ya mazoezi ya kuishi ni changamoto kubwa, na mara nyingi hutokea tu siku ya au siku kabla ya tukio. Bendi ni juu ya changamoto, ingawa, na harnesses teknolojia ya kutatua tatizo. Wanachama kujadili nyimbo kuimba (kutosha kwa ajili ya show saa mbalimbali!) na kuchukua ufunguo kwa kila wimbo kwamba inafaa mwimbaji risasi. Mwanachama mmoja hufanya soundtrack MP3 kwa kila wimbo na hisa na lyrics na wengine kupitia mfumo salama faili kugawana. Kila mtu anatumia masaa kufanya mazoezi ya soundtracks-peke yake. Lakini kazi ngumu na kujitolea kulipa. Wakati bendi hatimaye iko pamoja, mara nyingi mara moja kupitia ni ya kutosha kukamilisha kila wimbo.

    Fursa na faida kama vile kuwa sehemu ya bendi kulipa gawio kwa Ciena, kuthibitishwa kama “sehemu kubwa ya kufanya kazi.” Wanachama Band kusema imani katika kila mmoja kufanya sehemu ya kila mtu hufanya bendi mafanikio. Kila mtu anajua nini cha kufanya na anafanya hivyo, na kiwango hicho cha uaminifu huhamisha tena mahali pa kazi. Wanachama wamejenga uaminifu kwa wafanyakazi wenzake, walipiga kuta, na kuwa na ushirikiano zaidi. Uzoefu umeleta wafanyakazi pamoja, baadhi ya mkutano kwa mara ya kwanza katika mazoezi, na kufanya kampuni kuonekana zaidi kama familia. Bonus faida? Matukio ya ushirika ni burudani zaidi.

    Vyanzo: “Kuhusu Chuck Kaplan,” http://www.ciena.com, ilifikia Januari 19, 2018; “Je, Ufanisi wa Mtandao ni nini?” http://www.ciena.com, kupatikana Januari 19, 2018; “OTN Speedwagon,” http://www.ciena.com, kupatikana Januari 19, 2018; Mahali Makuu ya Kazi, “Ciena Corporation,”[1], Novemba 27, 2017; Jessica Stillman, “Nini hii Remote Company Rock Band Can http://reviews.greatplacetowork.com Kufundisha Kuhusu Ushirikiano,” Inc., https://www.inc.com, Machi 10, 2017; Molly Winans, “OTN Speedwagon ya Ciena Gears Up to Rock Out at OFC,” https://www.ofcconference.org, Machi 17, 2017; Jane Hobbs, “Kuwa Mahali Mazuri ya Kazi Haipaswi kuwa Siri,” http://www.ciena.com, Oktoba 24, 2016; “Ciena Inachukua Kichwa cha Taifa cha Nyumbani katika vita vya 13 vya kila mwaka vya bahati ya Bendi za Kampuni,” http://www.ciena.com, Oktoba 6, 2013; Bo Gowan, “Nyuma ya Matukio na Bendi ya Rock Corporate ya Ciena,”[2], Septemba 16, 2013. http://www.ciena.com

    Sura hii inaelezea nadharia ya motisha, kihistoria na kwa sasa, na inatumika nadharia hiyo kwa ulimwengu wa biashara, ambapo motisha, iwe katika mfumo wa bendi ya mwamba au la, ni ufunguo wa kufanikiwa.

    Watu wanaweza kuwa rasilimali muhimu zaidi ya kampuni. Wanaweza pia kuwa rasilimali changamoto zaidi kusimamia vizuri. Wafanyakazi ambao huhamasishwa na kufanya kazi kwa bidii ili kufikia malengo ya kibinafsi na ya shirika wanaweza kuwa faida muhimu ya ushindani kwa kampuni. Kitu muhimu basi ni kuelewa mchakato wa motisha, nini kinachohamasisha watu binafsi, na jinsi shirika linaweza kuunda mahali pa kazi linalowawezesha watu kufanya kwa uwezo wao bora.

    Picha inaonyesha LeBron James akipiga mpira wa kikapu wakati wa mchezo wa mpira wa kikapu
    maonyesho 9.2 LeBron James ni juu ya roll. Mchezaji wa mpira wa kikapu wa Marekani alianza kupokea tahadhari ya kitaifa kama mchezaji wa shule ya sekondari mnamo Wakati alipokuwa akihitimu kutoka shule ya sekondari, alitangaziwa kama makubaliano ya kwanza ya kuchukua katika rasimu ya NBA. James aliamua kuifanya katika mpira wa kikapu kitaaluma. Baada ya stints mafanikio katika Cleveland na Miami, James ni ya kudumu yote ya nyota na ameshinda michuano mitatu ya NBA. Ni nini kinachohamasisha watu kufikia bora yao binafsi? (Mikopo: Erik Drost/ flickr/ Attribution 2.0 Generic (CC BY 2.0))