Skip to main content
Global

3.0: Prelude kwa Uchambuzi wa Gharama-Kiasi Faida

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    174024

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    Kama rais wa Uhasibu Club, wewe ni kazi ya kuchangisha kuuza fulana juu ya chuo. Umepata quotes kutoka kwa wauzaji kadhaa kuanzia\(\$8\) kwa\(\$10\) kila shati na sasa unapaswa kuchagua muuzaji. Bei hutofautiana kulingana na kama T-shirt zina mifuko, zina sleeves ndefu au sleeves fupi, na zinachapishwa upande mmoja au wote wawili. Una uhakika kwamba unaweza kuuza kwa\(\$15\) kila mmoja. Hata hivyo, chuo cha mashtaka ya klabu ya ada ya\(\$100\) “mwanafunzi wa kuuza”, na mauzo yako ya T-shati yanapaswa kufunika gharama hii na bado wavu klabu fedha za kutosha kulipa safari yako ya spring

    tini 3.0.1.jpg
    Kielelezo\(\PageIndex{1}\): Kusawazisha Gharama, Volume, na Faida. Wasimamizi huajiri uchambuzi wa gharama za kiasi cha faida (CVP) ili kuamua kiwango cha mauzo ambacho huvunja hata au kusawazisha mapato yao na gharama zao. (mikopo: muundo wa “Usawa wa Mizani Swing” na “Mediamodifier” /Pixabay, CC0)

    Kwa kuongeza, wauzaji kadhaa watatoa punguzo la kiasi—mashati zaidi unayotununua, chini ya gharama za kila shati. Kwa kifupi, unahitaji kujua hasa mtindo wa shati la T, muuzaji, na wingi utakuwezesha kufikia mapato yako halisi na kufunika gharama yako ya kudumu\(\$100\). Unaamua juu ya shati la sleeve fupi na mfukoni unaotumia\(\$10\) kila mmoja na kwamba unaweza kuuza\(\$15\).

    Hii\(\$5\) kwa kila shati “faida ya jumla” itaenda kwanza kuelekea kufunika ada ya kuuza\(\$100\) mwanafunzi. Hiyo ina maana utakuwa na kuuza\(20\) mashati kulipa ada\(\left (\frac {\$ 100}{ \$ 5}=20 \text{ shirts} \right )\). Baada ya kuuza\(20\) mashati ya kwanza,\(\$5\) faida itapatikana kuanza kulipa gharama ya safari. Mshauri wako wa Kitivo amehesabu kwamba safari\(\$125\) itagharimu kila mwanafunzi, na una\(6\) watu waliojiandikisha kwa safari. Hii inamaanisha uuzaji utahitaji kuzalisha ziada\(\$750\) kutoka kwa uuzaji (\(6\)wanafunzi\(\times \$ 125\)). Kwa\(\$5\) kila shati unahitaji kuuza\(150\) mashati ili kufunika gharama za mwanafunzi\(\left (\frac {\$750}{\$5} \right )\). Kwa hiyo, unahitaji kuuza jumla ya\(170\) mashati:\(20\) ili kufikia gharama yako ya kudumu\(\$100\) na ziada\(150\) ili kufikia gharama ya mwanafunzi wa safari (\(\$750\)). Nini umekamilisha tu ni uchambuzi wa gharama-kiasi faida. Katika sura hii, tutachunguza jinsi mameneja wanaweza kutumia aina hii ya uchambuzi kufanya maamuzi mbalimbali kuhusu shughuli zao za biashara.