Skip to main content
Global

1.0: Utangulizi wa Wajibu wa Uhasibu katika Jamii

  • Page ID
    174463
  • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1.1 Eleza Umuhimu wa Uhasibu na kutofautisha kati ya Uhasibu wa Fedha na Usimamizi

    1.2 Tambua Watumiaji wa Habari za Uhasibu na Jinsi wanavyotumia Taarifa

    1.3 Eleza Shughuli za Uhasibu wa kawaida na Wahasibu Wajibu Washiriki katika kutambua, kurekodi, na kuripoti Shu

    1.4 Eleza Kwa nini Uhasibu Ni muhimu kwa wadau wa Biashara

    1.5 Eleza Njia mbalimbali za Kazi Zilizo wazi kwa Watu Wenye Elimu ya Uhasibu

    Picha ya mwanamke kwenye dawati akifanya kazi kwenye kompyuta na kuandika katika daftari.
    Kielelezo 1.1 Kazi na Uhasibu. Fursa za uendelezaji katika kazi ya mtu zinaweza kuhusisha majukumu ya usimamizi na mara nyingi hujumuisha wajibu wa sehemu ya utendaji wa kifedha wa shirika. Kuwa na ufahamu wa jinsi uhasibu unavyoathiri biashara kunaweza kumsaidia mtu kufanikiwa katika kukidhi malengo ya kimkakati na kifedha ya shirika. (mikopo: mabadiliko ya “Mafanikio” na haijulikani/Pixabay, CC0)

    Jennifer amekuwa katika taaluma ya kazi ya kijamii kwa zaidi ya miaka 25. Baada ya kuhitimu chuo kikuu, alianza kufanya kazi katika shirika ambalo lilitoa huduma kwa wanawake na watoto wasio na makazi. Sehemu ya jukumu lake lilikuwa kufanya kazi moja kwa moja na wanawake na watoto wasio na makazi ili kuwasaidia kupata makazi ya kutosha na mahitaji mengine. Jennifer sasa hutumika kama mkurugenzi wa shirika ambalo hutoa huduma za ushauri kwa vijana wa ndani.

    Kuangalia nyuma juu ya kazi yake katika uwanja wa kazi ya kijamii, Jennifer inaonyesha kuwa kuna mambo mawili ambayo yalimshangaa. Jambo la kwanza ambalo lilimshangaa ni kwamba kama mfanyakazi wa kijamii aliyefundishwa angeweza hatimaye kuwa mkurugenzi wa shirika la kazi ya kijamii na atahitajika kufanya maamuzi ya kifedha kuhusu mipango na jinsi fedha zinazotumiwa. Kama mwanafunzi wa chuo kikuu, alidhani wafanyakazi wa kijamii watatumia kazi zao zote kutoa msaada wa moja kwa moja kwa wateja wao. Jambo la pili ambalo lilimshangaa lilikuwa ni thamani gani kwa wakurugenzi kuwa na ufahamu wa uhasibu. Anabainisha, “Ushauri bora niliopokea chuo ni wakati mshauri wangu alipendekeza mimi kuchukua kozi ya uhasibu. Kama mwanafunzi wa kazi ya kijamii, nilisita kufanya hivyo kwa sababu sikuona umuhimu. Sikutambua jukumu kubwa la msimamizi linahusisha kushughulika na masuala ya kifedha. Ninashukuru kwamba nilitumia ushauri na kujifunza uhasibu. Kwa mfano, nilishangaa kwamba nitatarajiwa kuwasilisha mara kwa mara kwenye bodi ya utendaji wa kifedha wa shirika letu. Bodi inajumuisha wataalamu kadhaa wa biashara na viongozi kutoka kwa mashirika mengine. Kujua masharti ya uhasibu na kuwa na ufahamu mzuri wa habari zilizomo katika ripoti za kifedha kunanipa ujasiri mwingi wakati wa kujibu maswali yao. Kwa kuongeza, kuelewa nini kinachoathiri utendaji wa kifedha wa shirika letu huandaa vizuri kupanga mpango wa siku zijazo.”