Skip to main content
Global

10.10: Mazoezi ya Maombi ya ujuzi wa Usimamizi

  1. Last updated
  2. Save as PDF
  • Page ID
    173897

    • \( \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } \) \( \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} \)\(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \(\newcommand{\id}{\mathrm{id}}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\) \( \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}\) \( \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}\) \( \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}\) \( \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}\) \( \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}\) \( \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}\) \( \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}\) \( \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}\)\(\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}\)

    1. Je, unakubaliana na mazoea muhimu ya Katzenbach na Smith ambayo hufanya timu ufanisi? Kwa nini au kwa nini? Ni ipi kati ya mazoea haya umepata uzoefu? Je, kuna mazoea yoyote ya ziada ambayo ungependa kuongeza?
    2. Je, umewahi kuwa sehemu ya timu hiyo alifanya hivyo kupitia hatua zote nne za maendeleo ya timu? Katika hatua gani timu hiyo ilibaki ndefu zaidi? Katika hatua gani timu hiyo ilibakia muda mfupi zaidi? Ulijifunza nini?
    3. Kwa nini unafikiri ni muhimu kusimamia mipaka ya timu? Jinsi gani wadau wa nje wanaweza kuathiri kazi na utendaji wa timu? Kwa nini akili ya kihisia ni ujuzi muhimu sana wakati wa kusimamia timu?
    4. Katika uzoefu wako, umewahi kuwa katika hali ambayo migogoro ikawa jambo baya kwa timu? Jinsi gani mgogoro ulibebwa? Jinsi gani meneja timu kuhakikisha kwamba migogoro ni kubebwa constructively?
    5. Ni tofauti gani kati ya akili ya kitamaduni na akili ya kihisia? Je, akili ya kitamaduni ya timu inawezaje kuboresha utendaji? Je, umewahi kuwa katika timu ya tamaduni kwamba alikuwa juu ya akili ya utamaduni? Vipi kuhusu timu iliyokuwa chini ya akili ya utamaduni? Athari zilikuwa nini?