6.7: Kamusi

Maamuzi Hatua au mchakato wa kufikiri kupitia chaguzi iwezekanavyo na kuchagua moja.

Wadau Watu binafsi au makundi ambao wanaathirika na shirika. Hizi ni pamoja na wamiliki, wafanyakazi, wateja, wauzaji, na wanachama wa jumuiya ambayo shirika iko.

Akili ya kihisia Uwezo wa kuelewa na kusimamia hisia kwa nafsi na kwa wengine.

Mfumo wa tendaji Mfumo wa maamuzi katika ubongo ambao ni wa haraka na wa angavu.

Mfumo wa kutafakari Mfumo wa kufanya maamuzi katika ubongo ambayo ni mantiki, uchambuzi, na methodical.

Heuristics Njia za mkato za akili ambazo zinaruhusu mtengenezaji wa maamuzi kufikia uamuzi mzuri haraka. Wao ni mikakati inayoendeleza kulingana na uzoefu wa awali.

Maamuzi yasiyo ya programu Maamuzi ambayo ni riwaya na si kulingana na vigezo vizuri au inayojulikana.

Maamuzi yaliyopangwa Maamuzi ambayo yanarudiwa kwa muda na ambayo seti iliyopo ya sheria inaweza kuendelezwa.

Imepakana rationality Dhana kwamba tunapofanya maamuzi, hatuwezi kuwa na busara kikamilifu kwa sababu hatuna habari zote zinazowezekana au uwezo wa usindikaji wa utambuzi wa kufanya maamuzi kamili, kabisa ya busara.

Uthibitisho upendeleo Tabia ya makini na taarifa ambayo inathibitisha imani zetu zilizopo na kupuuza au discount habari kwamba migogoro na imani zetu zilizopo.

Kuongezeka kwa kujitolea Tabia ya watunga maamuzi kubaki nia ya uamuzi mbaya, hata wakati wa kufanya hivyo inaongoza kwa matokeo mabaya zaidi.

Mchakato migogoro Migogoro kuhusu njia bora ya kufanya kitu; migogoro ambayo ni kazi-oriented na kujenga, na si kulenga watu binafsi kushiriki.

Migogoro ya uhusiano kati ya watu binafsi ambayo inategemea tofauti za kibinafsi (au utu); aina hii ya migogoro huelekea kuwa na uharibifu badala ya kujenga.

Ubunifu Kizazi cha mawazo mapya au ya awali.

Muhimu kufikiri Mchakato wa nidhamu wa kutathmini ubora wa habari, hasa kwa kutambua fallacies mantiki katika hoja.

Ushauri wa ushahidi wa maamuzi Mchakato wa kukusanya ushahidi bora zaidi kabla ya kufanya uamuzi.

Kuridhisha Kuchagua suluhisho la kwanza linalokubalika ili kupunguza muda uliotumiwa juu ya uamuzi.

Kutafakari Mchakato wa kuzalisha mawazo mengi au njia mbadala iwezekanavyo, mara nyingi katika vikundi.

Mtetezi wa Ibilisi Mwanachama wa kikundi ambaye kwa makusudi anachukua jukumu la kuwa muhimu kwa mawazo ya kikundi ili kukata tamaa ya kikundi kufikiri na kuhamasisha mawazo ya kina na majadiliano juu ya masuala kabla ya kufanya maamuzi.

Groupthink tabia ya kundi kufikia makubaliano haraka sana na bila majadiliano makubwa.

Ukandamizaji wa upinzani Wakati mwanachama wa kikundi anafanya uwezo wake ili kuzuia wengine wasieleze mawazo yao au maoni yao.