Home
Kiswahili
Kitabu: Microeconomics (OpenStax)
13: Nje nzuri na Bidhaa za Umma
13.2: Kwa nini Sekta Binafsi Chini ya Kuwekeza katika Innovation

13.2: Kwa nini Sekta Binafsi Chini ya Kuwekeza katika Innovation

Last updated
Save as PDF

Page ID: 180307

$ \newcommand{\vecs}[1]{\overset { \scriptstyle \rightharpoonup} {\mathbf{#1}} } $ $ \newcommand{\vecd}[1]{\overset{-\!-\!\rightharpoonup}{\vphantom{a}\smash {#1}}} $$\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $\newcommand{\id}{\mathrm{id}}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$ $ \newcommand{\kernel}{\mathrm{null}\,}$ $ \newcommand{\range}{\mathrm{range}\,}$ $ \newcommand{\RealPart}{\mathrm{Re}}$ $ \newcommand{\ImaginaryPart}{\mathrm{Im}}$ $ \newcommand{\Argument}{\mathrm{Arg}}$ $ \newcommand{\norm}[1]{\| #1 \|}$ $ \newcommand{\inner}[2]{\langle #1, #2 \rangle}$ $ \newcommand{\Span}{\mathrm{span}}$$\newcommand{\AA}{\unicode[.8,0]{x212B}}$

Malengo ya kujifunza

Mwishoni mwa sehemu hii, utaweza:

Kutambua nje chanya ya teknolojia mpya.
Eleza tofauti kati ya faida binafsi na faida za kijamii na kutoa mifano ya kila mmoja.
Kuhesabu na kuchambua viwango vya kurudi

Ushindani wa soko unaweza kutoa motisha kwa kugundua teknolojia mpya kwa sababu kampuni inaweza kupata faida kubwa kwa kutafuta njia ya kuzalisha bidhaa kwa bei nafuu zaidi au kuunda bidhaa zenye sifa ambazo watumiaji wanataka. Kama Gregory Lee, Mkurugenzi Mtendaji wa Samsung alisema, “Kutafuta kwa uvumbuzi mpya ni kanuni muhimu ya biashara yetu na inawezesha watumiaji kugundua ulimwengu wa uwezekano na teknolojia.” Kampuni ya ubunifu inajua kwamba kwa kawaida itakuwa na makali ya muda juu ya washindani wake na hivyo uwezo wa kupata faida ya juu ya kawaida kabla ya washindani wanaweza kupata.

Katika hali fulani, hata hivyo, ushindani unaweza kukata tamaa teknolojia mpya, hasa wakati makampuni mengine yanaweza kunakili wazo jipya haraka. Fikiria kampuni ya dawa inayoamua kuendeleza dawa mpya. Kwa wastani, inaweza gharama ya dola milioni 800 na kuchukua zaidi ya muongo mmoja kugundua dawa mpya, kufanya vipimo muhimu vya usalama, na kuleta dawa hiyo kwenye soko. Ikiwa jitihada za utafiti na maendeleo (R & D) zinashindwa-na kila mradi wa R & D una nafasi fulani ya kushindwa-basi kampuni hiyo itapoteza hasara na inaweza hata kufukuzwa nje ya biashara. Ikiwa mradi unafanikiwa, basi washindani wa kampuni wanaweza kufikiri njia za kurekebisha na kuiga wazo la msingi, lakini bila kulipa gharama wenyewe. Matokeo yake, kampuni ya ubunifu itachukua gharama kubwa zaidi za R & D na itafurahia bora tu faida ndogo, ya muda juu ya ushindani.

Wavumbuzi wengi zaidi ya miaka wamegundua kwamba uvumbuzi wao kuwaletea faida kidogo kuliko wanaweza kuwa na sababu inatarajiwa.

Eli Whitney (1765—1825) alibuni gin ya pamba, lakini wapanda pamba wa kusini walijenga vifaa vyao vya kujitenga mbegu na mabadiliko machache madogo katika muundo wa Whitney. Wakati Whitney kushtakiwa, aligundua kwamba mahakama katika majimbo ya kusini bila kutekeleza haki zake patent.
Thomas Edison (1847—1931) bado ana rekodi ya ruhusa nyingi zinazopewa mtu binafsi. Uvumbuzi wake wa kwanza ulikuwa counter moja kwa moja ya kura, na licha ya faida za kijamii, hakuweza kupata serikali iliyotaka kununua.
Gordon Gould alikuja na wazo nyuma ya laser mwaka 1957. Aliondoa kuomba patent na, wakati alipoomba, wanasayansi wengine walikuwa na uvumbuzi wa laser wao wenyewe. Vita vya muda mrefu vya kisheria vilisababisha, ambapo Gould alitumia $100,000 kwa wanasheria, kabla ya hatimaye kupokea patent kwa laser mwaka 1977. Ikilinganishwa na faida kubwa za kijamii za laser, Gould alipokea malipo kidogo ya kifedha.
Mwaka wa 1936, Alan Turing alitoa karatasi yenye jina, “Katika Hesabu za Computable, na Maombi kwa Entscheidungsproblem,” ambamo aliwasilisha dhana ya mashine zima (baadaye ikaitwa “Universal Turing Machine,” na kisha “Turing mashine”) yenye uwezo wa kompyuta chochote ambacho kinaweza kuhesabiwa. Dhana kuu ya kompyuta ya kisasa ilikuwa msingi wa karatasi ya Turing. Leo hii wasomi wanaona sana Turing kama baba wa sayansi ya kinadharia ya kompyuta na akili bandia; hata hivyo, serikali ya Uingereza ilimshtaki Turing mwaka 1952 kwa vitendo vya ushoga na kumpa uchaguzi wa kuhama kemikali au gerezani. Turing alichagua castration na alikufa mwaka 1954 kutokana na sumu ya cyanide.

Tafiti mbalimbali za wachumi zimegundua kwamba mvumbuzi wa awali anapata theluthi moja hadi nusu ya jumla ya faida za kiuchumi kutokana na ubunifu, wakati wafanyabiashara wengine na watumiaji wa bidhaa mpya hupokea wengine.

Nje ya Nje ya Teknolojia Mpya

Je makampuni binafsi katika uchumi wa soko underinvest katika utafiti na teknolojia? Ikiwa kampuni inajenga kiwanda au hununua kipande cha vifaa, kampuni inapata faida zote za kiuchumi zinazosababishwa na uwekezaji. Hata hivyo, wakati kampuni inawekeza katika teknolojia mpya, faida binafsi, au faida, kwamba kampuni inapata ni sehemu tu ya faida ya jumla ya kijamii. Faida za kijamii za akaunti ya uvumbuzi kwa thamani ya nje yote mazuri ya wazo jipya au bidhaa, ikiwa ni walifurahia na makampuni mengine au jamii kwa ujumla, pamoja na faida za kibinafsi ambazo kampuni iliyoendeleza teknolojia mpya inapata. Kama ulivyojifunza katika Ulinzi wa Mazingira na Nje Hasi, nje nzuri ni spillovers manufaa kwa mtu wa tatu, au vyama.

Fikiria mfano wa Big Drug Company, ambayo inapanga bajeti yake ya R & D kwa mwaka ujao. Wanauchumi na wanasayansi wanaofanya kazi kwa Big Drug wamekusanya orodha ya miradi ya utafiti na maendeleo na makadirio ya viwango vya kurudi. (Kiwango cha kurudi ni makadirio ya payoff kutoka mradi huo.) Kielelezo 13.2 kinaonyesha jinsi mahesabu yanavyofanya kazi. Curve ya _kibinafsi ya D inayoelekea chini inawakilisha mahitaji ya kampuni ya mtaji wa kifedha na inaonyesha nia ya kampuni ya kukopa ili kufadhili miradi ya utafiti na maendeleo kwa viwango mbalimbali vya riba. Tuseme kwamba uwekezaji wa kampuni hii katika utafiti na maendeleo hujenga faida kubwa kwa makampuni mengine na kaya. Baada ya yote, ubunifu mpya mara nyingi husababisha jitihada nyingine za ubunifu ambazo jamii pia inaheshimu. Kama sisi kuongeza spillover faida jamii anafurahia mahitaji ya kampuni binafsi kwa ajili ya mji mkuu wa fedha, tunaweza kuteka D _Social ambayo ipo juu D _Private.

Ikiwa kulikuwa na njia ya kampuni hiyo kuimarisha kikamilifu faida hizo za kijamii kwa namna fulani kuwafanya hazipatikani kwa wengine wetu, safu ya mahitaji ya kibinafsi ya kampuni itakuwa sawa na mahitaji ya jamii. Kwa mujibu wa Kielelezo$\PageIndex{1}$ na Jedwali$\PageIndex{1}$, ikiwa kiwango cha riba cha kukopa ni 8%, na kampuni inaweza kupokea faida binafsi ya innovation tu, basi kampuni ingeweza fedha $30,000,000. Society, kwa kiwango sawa ya 8%, bila kupata ni mojawapo ya kuwa na $52,000,000 ya kukopa. Isipokuwa kuna njia ya kampuni kufurahia kikamilifu faida ya jumla, basi itakopa chini ya kiwango cha kijamii cha $52 milioni.

Grafu inaonyesha curves tofauti za mahitaji kulingana na kama kampuni inapata faida za kijamii pamoja na faida za kibinafsi.

Kiwango cha Kurudi	D _Private (katika mamilioni)	D _Jamii (katika mamilioni)
2%	$72	$84
4%	$52	$72
6%	$38	$62
8%	$30	$52
10%	$26	$44

Jedwali la$\PageIndex{1}$ Kurudi na Mahitaji ya Capital

Big Drug ya awali mahitaji ya mji mkuu wa fedha (D _Private) ni msingi wa faida kupokea kampuni inapata. Hata hivyo, makampuni mengine ya dawa na makampuni ya huduma za afya wanaweza kujifunza masomo mapya kuhusu jinsi ya kutibu hali fulani za matibabu na kisha wanaweza kuunda bidhaa zao za ushindani. Faida ya kijamii ya madawa ya kulevya huzingatia thamani ya nje yote ya madawa ya kulevya. Kama Big Drug walikuwa na uwezo wa kupata faida hii ya kijamii badala ya makampuni mengine, mahitaji yake ya mtaji wa fedha ingekuwa kuhama kwa mahitaji Curve D _Social, na itakuwa tayari kukopa na kuwekeza $52 milioni. Hata hivyo, ikiwa Big Drug inapokea senti 50 tu ya kila dola ya faida za kijamii, kampuni haitumii sana katika kujenga bidhaa mpya. kiasi itakuwa tayari kutumia bila kuanguka mahali fulani katika kati ya D _Private na D _Social.

Kwa nini Kuwekeza katika Capital Binadamu?

Uwekezaji katika kitu chochote, iwe ni ujenzi wa kiwanda kipya cha umeme au utafiti katika matibabu mapya ya kansa, kwa kawaida huhitaji gharama fulani ya mbele na faida isiyo na uhakika ya baadaye. Uwekezaji katika elimu, au mtaji wa binadamu, sio tofauti. Kwa kipindi cha miaka mingi, mwanafunzi na familia yake huwekeza kiasi kikubwa cha muda na pesa katika elimu ya mwanafunzi huyo. Wazo ni kwamba ngazi za juu za kufikia elimu hatimaye zitatumika kuongeza uzalishaji wa baadaye wa mwanafunzi na uwezo wa baadaye wa kupata. Mara baada ya mwanafunzi kupiga namba, je, uwekezaji huu unamlipa?

Karibu ulimwenguni pote, wachumi wamegundua kwamba jibu la swali hili ni wazi “Ndiyo.” Kwa mfano, tafiti kadhaa za kurudi kwenye elimu nchini Marekani zinakadiria kuwa kiwango cha kurudi kwenye elimu ya chuo ni takriban 10-15%. Takwimu katika Jedwali$\PageIndex{2}$, kutoka kwa Ofisi ya Takwimu za Kazi za kawaida za Wafanyakazi wa Mshahara na Mshahara, Robo ya Tatu 2014, zinaonyesha kuwa wastani wa mapato ya kila wiki ni ya juu kwa wafanyakazi ambao wamekamilisha elimu zaidi. Wakati viwango hivi vya kurudi vitapiga uwekezaji sawa katika vifungo vya Hazina au akaunti za akiba, makadirio ya kurudi kwa elimu huenda hasa kwa mfanyakazi binafsi, hivyo kurudi hizi ni viwango vya binafsi vya kurudi kwenye elimu.

	Chini ya Shahada ya Shule ya Upili	Shahada ya Shule ya Upili, Hakuna Chuo	Shahada ya kwanza
Mapato ya kila wiki ya wastani (wafanyakazi wa wakati wote zaidi ya umri wa miaka 25)	$519	$698	$1,270

Jedwali$\PageIndex{2}$ Kawaida Mapato ya kila wiki ya Wafanyakazi wa Mshahara na Mshahara, Robo ya nne 2016 (Chanzo http://www.bls.gov/news.release/pdf/wkyeng.pdf

Jamii inapata nini kutokana na kuwekeza katika elimu ya mwanafunzi mwingine? Baada ya yote, ikiwa serikali inatumia dola za walipa kodi kutoa ruzuku ya elimu ya umma, jamii inapaswa kutarajia aina fulani ya kurudi kwenye matumizi hayo. Wanauchumi kama George Psacharopoulos wamegundua kwamba, katika mataifa mbalimbali, kiwango cha kijamii cha kurudi kwenye shule pia ni chanya. Baada ya yote, nje nzuri zipo kutokana na uwekezaji katika elimu. Wakati si rahisi kupima kila wakati, kulingana na Walter McMahon, mambo mazuri ya elimu kwa kawaida yanajumuisha matokeo bora ya afya kwa idadi ya watu, viwango vya chini vya uhalifu, mazingira safi na serikali imara zaidi, ya kidemokrasia. Kwa sababu hizi, mataifa mengi yamechagua kutumia dola za walipa kodi kutoa ruzuku ya msingi, sekondari, na elimu ya juu. Elimu inafaidika wazi mtu anayeipokea, lakini jamii ambayo watu wengi wana kiwango kizuri cha elimu hutoa nje nzuri kwa wote.

Mifano Mingine ya Nje ya Nje

Ingawa teknolojia inaweza kuwa mfano maarufu zaidi wa nje ya nje, sio pekee. Kwa mfano, chanjo dhidi ya magonjwa sio tu ulinzi kwa mtu binafsi, lakini wana spillover nzuri ya kulinda wengine ambao wanaweza kuambukizwa. Wakati idadi ya nyumba katika kitongoji ni ya kisasa, updated, na kurejeshwa, si tu haina kuongeza thamani ya nyumba ', lakini maadili mengine ya mali katika kitongoji inaweza kuongeza pia.

Mitikio sahihi ya sera ya umma kwa nje nzuri, kama teknolojia mpya, ni kusaidia chama kuunda nje nzuri kupata sehemu kubwa ya faida za kijamii. Katika kesi ya chanjo, kama shots homa, sera bora inaweza kuwa kutoa ruzuku kwa wale ambao kuchagua kupata chanjo.

Kielelezo$\PageIndex{2}$ inaonyesha soko kwa shots homa. mahitaji ya soko Curve D _Market kwa shots homa huonyesha tu pembezoni faida binafsi (MPB) kwamba watu chanjo kupokea kutoka shots. Kutokana na kwamba hakuna gharama za spillover katika uzalishaji wa shots ya homa, Curve ya usambazaji wa soko hutolewa na gharama ndogo ya kibinafsi (MPC) ya kuzalisha chanjo.

Msawazo wingi wa shots homa zinazozalishwa katika soko, ambapo MPB ni sawa na MPC, ni Q _Market na bei ya shots homa ni P _Market. Hata hivyo, faida za spillover zipo katika soko hili kwa sababu wengine, wale ambao walichagua si kununua risasi ya homa, hupokea nje nzuri katika nafasi ndogo ya kuambukizwa homa. Tunapoongeza faida za spillover kwa manufaa ya kibinafsi ya shots ya mafua, faida ya kijamii ya chini (MSB) ya shots ya homa hutolewa na D _Social. Kwa sababu MSB ni kubwa kuliko MPB, tunaona kwamba ngazi ya kijamii ya mojawapo ya shots ya homa ni kubwa kuliko wingi wa soko (Q _Social unazidi Q _Market) na bei sambamba ya shots homa, kama soko walikuwa kuzalisha Q _Social, itakuwa katika P _Social. Kwa bahati mbaya, soko haina kutambua nje chanya na shots mafua kwenda chini ya zinazozalishwa na chini ya zinazotumiwa.

Je! Serikali inawezaje kujaribu kuhamisha kiwango cha soko cha pato karibu na kiwango cha kijamii kinachohitajika cha pato? Sera moja itakuwa kutoa ruzuku, kama vocha, kwa raia yeyote anayetaka kupata chanjo. Vocha hii ingekuwa kama “mapato” ambayo mtu anaweza kutumia ununuzi tu risasi ya homa na, ikiwa vocha ilikuwa sawa na faida za kila kitengo cha kila kitengo, ingeongeza usawa wa soko kwa wingi wa Q _Jamii na bei ya P _Social ambapo MSB inalingana na MSC. Wauzaji wa shots homa bila kupokea malipo ya P _Social kwa chanjo, wakati watumiaji wa shots homa bila kuwakomboa vocha na tu kulipa bei ya P _ruzuku. Wakati serikali inatumia ruzuku kwa njia hii, inazalisha kiasi cha kijamii cha chanjo.

Grafu inaonyesha soko kwa shots ya homa: shots ya mafua itaendelea chini ya kuzalishwa kwa sababu soko haitambui nje yao nzuri. Ikiwa serikali inatoa ruzuku kwa watumiaji wa shots ya homa, sawa na manufaa ya kijamii ya chini ya faida ya kibinafsi, kiwango cha chanjo kinaweza kuongezeka kwa wingi wa kijamii wa QSocial.